演講口才公眾演說-訓練課

演講口才公眾演說
——基礎(chǔ)訓練
主講：邢昊天
【課程背景】
企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。內(nèi)部培訓作為人力資源開發(fā)和梯隊建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是快速、有效提升組織競爭力的有效途徑。企業(yè)的內(nèi)部講師和各級管理者都應(yīng)該使自己成為優(yōu)秀的內(nèi)部培訓實施者。
以前接受過一些相關(guān)培訓但為什么上到講臺后仍然手足無措，精神緊張？
企業(yè)內(nèi)部課程卻不完善缺乏課程開發(fā)能力，不知道拿什么來講給學員聽？
腦子里有很多知識經(jīng)驗也不少，為什么講完課后學員卻沒有很好的反饋？
我們面對企業(yè)高速發(fā)展和內(nèi)升，該如何整合選擇適合您的培訓用內(nèi)容？如何構(gòu)造我們企業(yè)內(nèi)部的造血能力是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。此課程不同于很多課程只講理論思想、缺少工具方法和訓練的瓶頸。解決企業(yè)培訓師真正的痛點問題，幫助企業(yè)構(gòu)造真正的內(nèi)部造血能力，助力企業(yè)升級轉(zhuǎn)型不斷提升，最終實現(xiàn)企業(yè)價值的長效倍增。
【課程收益】
演講的基本功訓練及有效轉(zhuǎn)化
演講的流程萬能公式學習與訓練
演講的意義與應(yīng)用環(huán)境
深入了解演講的基礎(chǔ)技能及學練結(jié)合立刻轉(zhuǎn)化
提升講師的現(xiàn)場控場能力、應(yīng)變能力，增加培訓演講的效果
助力企業(yè)各層級管理者更好的結(jié)合企業(yè)需求開展培訓或演講
【課程特色】
半封閉式訓練學習，個性化輔導演練點評
全程由采用講授和實戰(zhàn)演練與分享。學員分組進行強化演練，由老師授課監(jiān)督演練和點評，讓每個學員都能得到演練機會。學員既可在最短時間熟練掌握所學知識，又可通過行動學習掌握核心技能并順利運用到日常講授課當中。
【課程對象】企業(yè)內(nèi)部培訓師、企業(yè)各層級管理者
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
第一章 演講的基礎(chǔ)認知與訓練
一、演講者的自我認知
1、成為合格講師的秘訣
勇敢
案例引入、誓詞強化
練習
案例導入
學習
核心分解、案例
2、清晰定位演講對象
誰表達
誰傾聽
如何表達
故事引入、結(jié)合現(xiàn)實
3、明確講授的目的
此次講授要達成的目標
二、演講中常見的模式認知
1、各種場合的介紹
2、會議發(fā)言
3、產(chǎn)品推廣會
4、客戶答謝會
5、競聘述職
6、員工培訓
7、內(nèi)外部接待
三、演講中的基本功訓練
此模塊以訓練為主講授為輔，訓練環(huán)節(jié)對場地有一定的要求
1、演講者的表情訓練
面部表情訓練
眼神訓練
2、演講者的肢體訓練
肢體語言的應(yīng)用原則
演講的六大手勢
演講的八大步伐
演講中的站姿
演講中的體態(tài)
麥克風的握持方法
3、演講中語音語調(diào)的訓練
語音語調(diào)的應(yīng)用原則
演講中氣息的使用
演講中口腔的使用
第二章 演講過程中的流程設(shè)定與內(nèi)容設(shè)計
一、演講者的開場四部曲
1、開場第一步怎么問好
問好的目的與作用
問好的原則與方法
2、開場第二步自我介紹
自我介紹的步驟
自我介紹的要求與方法
3、開場第三步破冰技巧
破冰的方式方法
破冰的目的與要求
4、開場第四步導入主題
有效銜接目的明確
二、演講者的內(nèi)容設(shè)計
1、演講內(nèi)容設(shè)計的原則
多用什么
善用什么
制造什么
加入什么
2、演講內(nèi)容的設(shè)計流程
內(nèi)容流程三要素
內(nèi)容設(shè)計的1、2、3法則
讓演講內(nèi)容更具吸引力的方法與技巧
三、演講的結(jié)尾設(shè)計
1、清晰完整的結(jié)尾公式
2、結(jié)尾設(shè)計的注意點
Question & Answer（問與答）

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