《顧問(wèn)式絕對(duì)成交5步驟實(shí)戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:王曉茹

講師背景:
王曉茹老師實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升專家20年企業(yè)銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)500強(qiáng)企業(yè)銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師DISC溝通及技術(shù)講師及顧問(wèn)曾任:安利(中國(guó))有限公司區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理曾任:雅芳(中國(guó))有限公司銷售培訓(xùn)經(jīng)理曾任:歐萊雅公司(世界500強(qiáng)) 詳細(xì)>>

王曉茹
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《顧問(wèn)式絕對(duì)成交5步驟實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《顧問(wèn)式絕對(duì)成交5步驟實(shí)戰(zhàn)》
銷售及客戶經(jīng)理最主要的工作就是客戶打交道,是給企業(yè)創(chuàng)下銷售業(yè)績(jī)的支柱力量。無(wú)論是個(gè)人零售,抑或渠道銷售,優(yōu)秀客戶經(jīng)理和銷售大多是綜合能力強(qiáng)的多面手,既懂業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品,又能快速和紛至沓來(lái)的形形色色客戶打成一片,產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績(jī)和持續(xù)增量。因此,客戶及銷售經(jīng)理必須精準(zhǔn)掌握客戶的心理,并有效引導(dǎo)客戶的購(gòu)買行為,才能快速高效地成交。銷售就是心理博弈戰(zhàn),制勝策略就在心理操縱間。

本課程的目的就在于引導(dǎo)銷售及客戶經(jīng)理在日常營(yíng)銷中快速、準(zhǔn)確把握客戶心理,并通過(guò)掌握銷售絕對(duì)成交5步驟實(shí)戰(zhàn)演練順勢(shì)引導(dǎo)以促使客戶承諾與簽單。
● 通過(guò)了解及掌握消費(fèi)心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),修煉銷售人員綜合銷售技能。

● 營(yíng)銷人員如何保持積極的工作狀態(tài),區(qū)分客戶接待技巧,達(dá)成交易。

● 學(xué)會(huì)如何贊美顧客,探尋需求,精準(zhǔn)的產(chǎn)品價(jià)值介紹與成交技巧。

● 快速提升連帶銷售和異議處理。掌握銷售絕對(duì)成交5步驟從而促成銷售。
思考:銷售者溝通中購(gòu)買心理與決策路徑分析

導(dǎo)入:顧問(wèn)式銷售模式分析

1. 重塑顧問(wèn)式銷售認(rèn)知

小組討論:何為顧問(wèn)式銷售顧問(wèn)式銷售與傳統(tǒng)銷售差異

思考:對(duì)顧問(wèn)式銷售理解

1)銷售的核心:情感、價(jià)值

2)核心能力:銷售、服務(wù)

2. 顧問(wèn)式絕對(duì)成交自我角色認(rèn)知

案例引入:銷售中誤區(qū)之我見

小組研討:如何樹立正確顧問(wèn)銷售觀

1)重塑客戶認(rèn)知形象

a展外功——專業(yè)形象(專業(yè)得體的著裝及接人待物)

b展內(nèi)功——雙向溝通技巧

技巧1:1+3溝通原則

技巧2:同頻溝通

小組演練:持續(xù)雙向1+3溝通體驗(yàn)

小節(jié)目標(biāo):通過(guò)互動(dòng)、談?wù)摗⒀菥毷熘句N售核心及流程



第一步:顧問(wèn)式絕對(duì)成交--接近客戶,設(shè)定購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)

一、找到關(guān)鍵人、把握客戶銷售動(dòng)機(jī)

互動(dòng)討論:客戶是什么?

1. 不同客戶思維下的行為模式

2. 找到客戶的“痛點(diǎn)”

3. 組織層面的“痛點(diǎn)”

4. 個(gè)人層面的“痛點(diǎn)”

5. 常見關(guān)鍵人物“痛點(diǎn)”

互動(dòng)演練:建立關(guān)鍵人物數(shù)據(jù)庫(kù)

二、客戶購(gòu)買關(guān)鍵決策因素是什么?

——銷售核心:情感、價(jià)值

三、拜訪客戶如何快速達(dá)成信任好感三招式

招式1:輕松變頻獲取好感

招式2:同頻共振技巧及話術(shù)

招式3:技巧話術(shù)演繹

小組研討:快速達(dá)成信任好感互動(dòng)練習(xí)

四、見面打破僵局之高階攻心術(shù)

1. 問(wèn)、答、贊技巧,贏得人心

2. 怎么應(yīng)對(duì)“考慮一下”“商量商量”

實(shí)戰(zhàn)演練:接近客戶(拜訪客戶)開場(chǎng)介紹話術(shù)練習(xí).



第二步:顧問(wèn)式絕對(duì)成交——激發(fā)需求及技能提升(望聞問(wèn)切)

一、信息收集—問(wèn)銷售人員的提問(wèn)心理術(shù)

1. 開放式問(wèn)題

2. 封閉式問(wèn)題

3. 誘導(dǎo)式式提問(wèn)

練習(xí):學(xué)問(wèn)通過(guò)問(wèn)問(wèn)題,找到確定顧客需求話術(shù)!

二、信息挖掘—探學(xué)會(huì)聆聽才能給顧客心靈支持

1. 聽>講

2. 怎么聽

三、信息篩選---判找到顧客信息,開始情景式成交

四、信息確認(rèn)—認(rèn),確認(rèn)需求

實(shí)戰(zhàn)演練:如何通過(guò)有效提問(wèn)快速使客戶下決策購(gòu)買!



第三步:顧問(wèn)式絕對(duì)成交——產(chǎn)品推薦及銷售技能提升

目標(biāo):通過(guò)顧客的信息,學(xué)會(huì)體現(xiàn)“價(jià)值”的產(chǎn)品介紹。

一、客戶需求分析及梳理

1. 消費(fèi)者共性信息及個(gè)性信息梳理分析

二、客戶需求挖掘提問(wèn)技巧

三、產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)介紹法

1. 創(chuàng)造體驗(yàn):體驗(yàn)怎樣促銷銷售

2. 引發(fā)參與:客戶自己想“要”而非“給”

話術(shù):產(chǎn)品關(guān)聯(lián)介紹

3. 產(chǎn)品情景介紹法:FABE介紹法

實(shí)戰(zhàn)演練:自己產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)價(jià)值,小組擬定價(jià)值推薦的邏輯腳本



第四步:顧問(wèn)式絕對(duì)成交——克服異議及銷售技能提升(決策沖突后應(yīng)對(duì))

目標(biāo):解決顧客的異議和顧慮,預(yù)設(shè)成交。

常見異議:我考慮一下、有什么不同...如何解決?

一、問(wèn)題檢測(cè)---冰山原理

二、同理心換位交流法

三、信任關(guān)系重組

1. 官方認(rèn)證

2. 權(quán)威引用

3. 數(shù)據(jù)證明

4. 漢堡包話術(shù)

5. 常識(shí)印證

四、先跟后帶

情景演練:克服技巧話術(shù)整理及演練!



第五步:顧問(wèn)式絕對(duì)成交——絕對(duì)成交

目標(biāo):找到契機(jī),促成交易并連帶銷售

一、獲得承諾

1. 應(yīng)對(duì)顧慮與反對(duì)

1)太極推手

2)總結(jié)確認(rèn)

2. 承諾后完成閉環(huán)-確認(rèn)溝通共識(shí)備忘函

1)溝通共識(shí)備忘錄:痛點(diǎn)共識(shí)、原因共識(shí)、能力共識(shí)、晉級(jí)承諾共識(shí)

2)總結(jié)確認(rèn)

工具:溝通共識(shí)備忘錄、客戶顧慮分析表

二、促成交易

1. 成交的原則與方法

2. 成交信號(hào)如何識(shí)別

3. 成交技巧幾招式:二選一法、移交法、限時(shí)法、即時(shí)利益法、第三方參考法、假設(shè)成交法



總結(jié)練習(xí):

1. 實(shí)戰(zhàn)演練:小組PK,上臺(tái)演練

2. 行動(dòng)計(jì)劃:自我承諾

3. 課程總結(jié):互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)

 

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為什么團(tuán)隊(duì)凝聚不足?為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?為什么責(zé)任心不夠?加上多年來(lái)對(duì)管理能力認(rèn)知理解偏差。雖在領(lǐng)導(dǎo)崗位,卻無(wú)人真心追隨,團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力、執(zhí)行力、責(zé)任心一切行為以利己為標(biāo)準(zhǔn);管理能力成為企業(yè)發(fā)展、人才發(fā)展重中之重。根本原因是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力不足。凝聚力是表象,領(lǐng)導(dǎo)力是核心,執(zhí)行力是結(jié)果。心沒(méi)在一起,業(yè)績(jī)結(jié)果平平淡淡。團(tuán)隊(duì)沒(méi)有穩(wěn)定的業(yè)績(jī),達(dá)成組織績(jī)效目標(biāo),擁有一支

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在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,銷售渠道與合作伙伴對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)發(fā)展扮演著至關(guān)重要的角色。企業(yè)期待將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng),滿足客戶需求,同時(shí)幫助自己和銷售渠道提高銷售業(yè)績(jī)。服務(wù)好銷售渠道銷售就必須以賣家思維以成交為目的。課程以企業(yè)銷售崗為對(duì)象,解析當(dāng)下客情關(guān)系,重塑崗位價(jià)值;接著以利他思維為方向,重塑客情關(guān)系,并針對(duì)客戶訴求推薦匹配方案,運(yùn)用顧問(wèn)式銷售模型-UPP

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銷售及客戶經(jīng)理最主要的工作就是客戶打交道,是給企業(yè)創(chuàng)下銷售業(yè)績(jī)的支柱力量。優(yōu)秀客戶經(jīng)理和銷售大多是綜合能力強(qiáng)的多面手,既懂業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品,又能快速和紛至沓來(lái)的形形色色客戶打成一片,產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績(jī)和持續(xù)增量。因此,知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象,客戶才會(huì)欣然接受你,給你銷售與服務(wù)的機(jī)會(huì)。一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。同時(shí)客戶及銷售經(jīng)

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人生活在社會(huì)群體中,必然要和各種各樣的人打交道——通過(guò)溝通解決問(wèn)題,如何在人際關(guān)系這看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜的交往中游刃有余,是每個(gè)人值得重視的課題。本課程旨在針對(duì)客服工作者,通過(guò)電話溝通、線下交流解決客戶各種購(gòu)買及退換貨工作。但是,在工作中我們會(huì)遇到不同風(fēng)格特質(zhì)的客戶,我們?cè)撊绾瓮ㄟ^(guò)溝通就能分析對(duì)方的性格?如何辨識(shí)客戶語(yǔ)言背后真實(shí)的訴求?如何有效的引導(dǎo)?通過(guò)DIS

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現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,因此企業(yè)更需加強(qiáng)建立高效團(tuán)隊(duì)文化及團(tuán)隊(duì)凝聚力。所謂執(zhí)行力,就是要有完成目標(biāo)的能力,貫徹公司戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定的目標(biāo)。企業(yè)需要通過(guò)高效團(tuán)隊(duì)文化的塑造,培育利于執(zhí)行力的土壤。本課程針對(duì)工作執(zhí)行發(fā)生的問(wèn)題,通過(guò)一個(gè)概念、二種心態(tài)及四項(xiàng)技能、幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理和運(yùn)作高績(jī)效隊(duì)伍,培育更具有執(zhí)行力戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),是讓我們有能力與同事實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的合

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顧問(wèn)式絕對(duì)成交5步法則課程背景:針對(duì)學(xué)員無(wú)系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售技能,僅憑摸索及機(jī)械式的背誦,以為對(duì)產(chǎn)品知識(shí)點(diǎn)的把握及業(yè)務(wù)的嫻熟就能成交的誤區(qū)。普遍出現(xiàn)銷售誤區(qū),形象不專業(yè)、品牌意識(shí)不強(qiáng)、無(wú)法突顯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、銷售目的太明顯客戶反感種種原因最終導(dǎo)致無(wú)法成交。1.顧問(wèn)式銷售:絕對(duì)成交是一種系統(tǒng)培訓(xùn)課程,全程打造整體銷售模式與思維。2.顧問(wèn)式銷售:絕對(duì)成交課程經(jīng)過(guò)16年市場(chǎng)見

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