《大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟》
《大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟》詳細內(nèi)容
《大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟》
課程背景：
截至2019年兩會，大數(shù)據(jù)已經(jīng)連續(xù)5年進入兩會議程。在今年的兩會上，數(shù)字經(jīng)濟話題更加受到社會各界的高度關(guān)注，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為推動實體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的底層驅(qū)動，引領(lǐng)我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎、新動能。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭近幾年攻城略地，所涉及的行業(yè)邊界幾乎不受限。微信讓移動運營商們徹底淪為管道工，中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習(xí)慣，在不到兩年的時間里被移動支付取代；滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務(wù)平臺，各種共享經(jīng)濟模式層出不窮，仿佛一切既有的商業(yè)形態(tài)都有可能被打破和重構(gòu)。
究其原因，在于對數(shù)據(jù)資產(chǎn)和創(chuàng)新驅(qū)動的極致運用。以阿里巴巴為例，已經(jīng)形成了一個橫跨商業(yè)、金融、物流、大健康、大文娛各個領(lǐng)域的一個獨特的數(shù)字經(jīng)濟體。
然而，大部分行業(yè)在大數(shù)據(jù)面前還顯得比較遲緩，數(shù)據(jù)利用基本上處于簡單查詢、報表提交層面。主要是對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的簡單加工，很少涉及數(shù)據(jù)挖掘等深層應(yīng)用，數(shù)據(jù)開發(fā)意識不強，數(shù)據(jù)思維缺乏，數(shù)據(jù)應(yīng)用滯后。尤其在客戶行為分析，消費心理捕捉、個性化服務(wù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、洞察市場趨勢等方面，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的開發(fā)和應(yīng)用上亟待提升。
本課程將全面闡述大數(shù)據(jù)思維精髓，以及在實際工作中，我們?nèi)绾芜\用數(shù)據(jù)思維和創(chuàng)新理念重新解讀各種問題，掌握商業(yè)創(chuàng)新實踐方法和工具，從而開闊視野并提升效能。
課程收益：
1．了解大數(shù)據(jù)的時代背景，正確認知大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值；
2．透視大數(shù)據(jù)的規(guī)律和特性，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動，提升企業(yè)效能；
3．解讀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑和趨勢，從戰(zhàn)略層面部署；
4．汲取互聯(lián)網(wǎng)思維精髓，強化創(chuàng)新意識，迎接互聯(lián)網(wǎng)下半場的機遇
引言：互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)生存之道——保持饑餓感
第一單元：數(shù)字經(jīng)濟助力中國“換到超車”
1．互聯(lián)網(wǎng)+的國家頂層設(shè)計
（1）供給側(cè)改革的迫切性
（2） “一帶一路”大棋局
2. 從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
3 . 為什么創(chuàng)新引領(lǐng)在中國持續(xù)引爆
（1）擁有全世界最好的創(chuàng)新土壤
（2）政策導(dǎo)向：互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
（3）中國經(jīng)濟的后發(fā)優(yōu)勢
（4）傳統(tǒng)行業(yè)自我革新意識欠缺
【案例解析】康師傅連續(xù)四年凈利潤下降，市值一天蒸發(fā)1個億
第二單元：大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)形態(tài)變革
1. 阿里巴巴新戰(zhàn)略：數(shù)字經(jīng)濟體
2. 大數(shù)據(jù)的三個要素
（1）大——海量，平臺級
（2）數(shù)——信息，結(jié)構(gòu)化
（3）據(jù)——精準(zhǔn)、可依賴
3. 大數(shù)據(jù)的六個特征
【案例解析】五常大米，下單即送
4. 大數(shù)據(jù)的三種類型
（1）消費數(shù)據(jù)——多維度記錄
（2）機器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語音、影像
（3）行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
5. 大數(shù)據(jù)+5G+物聯(lián)網(wǎng)+云計算+AI人工智能
6. 市場倒逼——躺著賺錢的時代結(jié)束了
【案例解析】出租車司機的份子錢降了
第三單元：如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)下半場的機遇
1. 用戶思維：為懶人服務(wù)
【案例解析】中國郵政VS順豐速運，用戶的槽點在哪里？
2. 產(chǎn)品思維：對一切有違人性的產(chǎn)品和服務(wù)保持憤怒
【案例解析】瞬間白癡論：喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5秒
3. 平臺思維：規(guī)則制定者
【案例解析】360的三級火箭業(yè)務(wù)模式
4. 數(shù)據(jù)思維：馬云眼中的“新能源”
【案例解析】門店暴增，美發(fā)品牌“優(yōu)剪”的顛覆式創(chuàng)新
5. 跨界思維：瓦解競爭對手的慣性生存條件
【案例解析】移動支付動了誰的奶酪？
6. 創(chuàng)新思維：做別人不做的事
【案例解析】給紙箱裝上拉鏈，一年賣6個億
張世民老師的其它課程
近年來，在交通、住宿、教育以及生活服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)秀的共享經(jīng)濟模式不斷涌現(xiàn)：從出行共享、空間共享、充電寶共享、雨傘共享到寵物寄養(yǎng)共享、車位共享，甚至是導(dǎo)游共享。新模式層出不窮，在供給端整合線下資源，在需求端不斷為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗。那么，共享經(jīng)濟模式會顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式與商業(yè)價值嗎？共享經(jīng)濟是社會文明的進步，反映出人們對物質(zhì)消費的觀念變得更加理性。移動互聯(lián)網(wǎng)的
講師：張世民詳情
戰(zhàn)“疫”期間，從流動人員健康監(jiān)測，到疫情態(tài)勢研判，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡；廣泛應(yīng)用機器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角；助力線上交易、遠程辦公、在線教育，云服務(wù)無處不在……IOT和數(shù)字技術(shù)的普及運用，人們愈發(fā)感受到托舉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最受關(guān)注的領(lǐng)域之一，在短短幾年內(nèi)對各個行業(yè)產(chǎn)
講師：張世民詳情
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與落地實踐策略 12.25
戰(zhàn)“疫”期間，助力線上交易、遠程辦公、在線教育，云服務(wù)無處不在；從流動人員健康監(jiān)測，到疫情態(tài)勢研判，大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡；廣泛應(yīng)用機器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角……數(shù)字技術(shù)的普及運用，人們愈發(fā)感受到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要性。近幾年里互聯(lián)網(wǎng)巨頭攻城略地，其根本原因在對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的極致應(yīng)用。阿里巴巴掌握了中國人的消費記錄，騰訊獲取了我
講師：張世民詳情
中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要原因之一在于爭奪5G主導(dǎo)權(quán)，5G被視為從無人駕駛到未來智慧城市的技術(shù)支柱，中美都在力爭成為5G的領(lǐng)導(dǎo)者，希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標(biāo)準(zhǔn)。許多工業(yè)國家都希望在5G的普及應(yīng)用上居于領(lǐng)先地位，以此帶動本國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防等各個領(lǐng)域的發(fā)展。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命，抓住了信息時代的尾巴，奮起追趕，而在即將到來的智能時代，絕不容有失，這是國家意
講師：張世民詳情
戰(zhàn)“疫”期間，助力線上交易、遠程辦公、在線教育，云服務(wù)無處不在；從流動人員健康監(jiān)測，到疫情態(tài)勢研判，大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡；廣泛應(yīng)用機器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角……數(shù)字技術(shù)的普及運用，人們愈發(fā)感受到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。不久前召開的中央政治局常委會會議強調(diào)，“加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
講師：張世民詳情
互聯(lián)網(wǎng)在中國近二十年的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價值則是對85、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維方式的塑造。在BAT、小米、美團、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個個傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的營銷奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？究竟是什么驅(qū)
講師：張世民詳情
《時間管理》 12.25
互聯(lián)網(wǎng)在中國二十年的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價值則是對85、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個個傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？究竟是什么驅(qū)
講師：張世民詳情
互聯(lián)網(wǎng)在中國的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價值則是對80、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個個傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，眾志成城，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？究竟是什么驅(qū)使著他
講師：張世民詳情
物聯(lián)網(wǎng)是2017年最受關(guān)注的領(lǐng)域之一，在短短幾年內(nèi)就對各個行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。據(jù)Statista統(tǒng)計，到2020年將有340億臺設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”，全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)計將超過1.7萬億美元。物聯(lián)網(wǎng)代表了一個新興的世界，在這個世界里，透過智能終端、傳感技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)開發(fā)等集中應(yīng)用，從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變，從智能交通、智慧醫(yī)療到環(huán)境保護，物
講師：張世民詳情
《MTP-中高層管理技能提升訓(xùn)練》 12.25
MTP課程體系經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展和不斷演進，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代到來對各個行業(yè)的沖擊乃至顛覆，在行業(yè)變革的大背景下，需要企業(yè)管理者重新思考，如何迅速把握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而更加有效地面對科技進步與時代變化帶來的各種挑戰(zhàn)，主動把握全新的發(fā)展機遇。我們過去所學(xué)習(xí)的很多管理理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時代的研
講師：張世民詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315