七維卓越團隊—眾能®卓越團隊發(fā)展 版權(quán)課程

  培訓(xùn)講師:韓增海

講師背景:
韓增海老師——管理技能提升專家管理績效改進專家25年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗華為IPD、ISC變革資深顧問IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長曾任:IBM(世界500強)|區(qū)域總經(jīng)理曾任:百事公司|大區(qū)總經(jīng)理曾任:法國COMA集團|中國區(qū)總經(jīng)理清華大學(xué)、浙江大 詳細(xì)>>

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七維卓越團隊—眾能®卓越團隊發(fā)展 版權(quán)課程詳細(xì)內(nèi)容

七維卓越團隊—眾能®卓越團隊發(fā)展 版權(quán)課程
過去多年以來團隊的“鉆石標(biāo)準(zhǔn)”是高績效團隊,但在當(dāng)今及未來的形勢下卓越團隊才是真正的“鉆石標(biāo)準(zhǔn)”,高績效團隊僅僅是成為卓越團隊的基石,卓越團隊是高績效的、獨特的、高標(biāo)準(zhǔn)的,它不僅能夠在快速變化、激烈競爭的世界中不斷地推動業(yè)務(wù)的增長及創(chuàng)造的升級,而且還能在日益復(fù)雜多變的世界中,讓企業(yè)和組織變得更加卓越。

因為:

卓越團隊可以深層次地挖掘團隊的集體智慧,讓團隊的創(chuàng)造及創(chuàng)新能力達到一般團隊的十倍、百倍甚至上千倍。

卓越團隊可以通過相互合作、各盡其能、快速運轉(zhuǎn)、效能倍增,讓團隊創(chuàng)造結(jié)果的能力是一般團隊的10倍以上,高效團隊的3倍以上。

卓越團隊可以不斷地通過超越革新,使團隊隨時都充滿活力,以有效地適應(yīng)外界的變化及各種挑戰(zhàn),使企業(yè)和組織做到經(jīng)久不衰。

卓越團隊能給個人、團隊及企業(yè)帶來巨大的效益,所以它是企業(yè)運營和發(fā)展的必選選項,但很少有團隊能夠碰巧變成卓越的團隊,因為卓越團隊的形成需要明確的目標(biāo)和系統(tǒng)的實踐,它是一個顯性的過程,這就需要企業(yè)及個人系統(tǒng)有效地進行卓越團隊的發(fā)展。
◆ 心智兼修—掌握讓團隊各項基因變得強大的方法技巧,讓團隊做到內(nèi)心強大、能力超群。

◆ 砥礪前行—學(xué)會讓團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員正向行為不斷增加的方法,讓整個團隊作風(fēng)優(yōu)良。

◆ 班子迭代—掌握班子搭建、運營、調(diào)整、升級的方法工具,讓團隊的潛力持續(xù)的提升。

◆ 高效運轉(zhuǎn)—掌握團隊合作、團隊配合和團隊反饋的方法工具,讓團隊反應(yīng)靈敏應(yīng)對得當(dāng)。

◆ 成果斐然—掌握各項獲得高質(zhì)量結(jié)果的方法工具,讓團隊成果斐然,最終做到成就非凡。

◆ 傳承深厚—學(xué)會經(jīng)驗顯現(xiàn)與傳承和思想提煉與傳承的各項工具方法,讓團隊傳承卓有成效。

◆ 超越創(chuàng)新—掌握新舊融合、團隊創(chuàng)新、不斷超越的方法技巧,讓團隊充滿活力經(jīng)久不衰。
第一講:明心見志—讓卓越團隊心智兼修

一、初心純良【讓團隊基因以始為終】

1. 場景互聯(lián):楚漢相爭之俠義之心-掌握明心見志的核心

2. 初心純良:團隊走的更遠(yuǎn)的核心 3. 易經(jīng)善始善終四步法【工具】

4. 不忘初心方得始終 5. 凝聚人心金字塔

6.志同道合:團隊獲取能量的源泉

二、優(yōu)勢突出【讓團隊基因告別平庸】

1. 短板理論的淘汰 2. 優(yōu)勢理論的崛起

3. 揚長避短才是王道 4. 優(yōu)勢成長樹

5. 優(yōu)勢明確五步法【工具】

6. 互動訓(xùn)練:五指連心-通過互動明確學(xué)員自己的真正優(yōu)勢

三、志向高遠(yuǎn)【讓團隊基因空間遼闊】

1. 思想有多遠(yuǎn)才能走多遠(yuǎn) 2. 志向:團隊發(fā)展的北斗七星

3. 團隊領(lǐng)導(dǎo)要明確的三大志向 4. 志向明確MZ促進法【工具】

5. 案例分析:任正非的志向-掌握志向明確MZ促進法的具體應(yīng)用

6. 在實際工作中如何引領(lǐng)團隊的志向

四、方向明確【讓團隊基因勇往直前】

1. 易經(jīng)中的方向明確之道 2. 從混沌到清晰四步法

3. 視頻訓(xùn)練:盲目奔跑的羚羊 4. 3Y未來方向明確萬能公式【工具】

5. 互動訓(xùn)練:奇襲-掌握3Y未來方向明確萬能公式的具體應(yīng)用

第二講:砥礪前行—讓卓越團隊作風(fēng)優(yōu)良

一、肩負(fù)使命【讓團隊行為持久恒定】

1. 場景互聯(lián):楚漢相爭之沛縣起兵-掌握砥礪前行的核心

2. 無處不在的使命 3. 使命的巨大作用

4.卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的三大使命 5. 使命迭代升級法【工具】

二、規(guī)矩強大【讓團隊行為積極向上】

1. 沒有規(guī)矩不成方圓 2. 保護好人:華為規(guī)矩的核心

3. 團隊?wèi)?yīng)堅守的5大規(guī)矩 4. 規(guī)矩成長五階法【工具】

5. 互動訓(xùn)練:規(guī)矩凸顯-通過互動明確學(xué)員自己堅守的三個規(guī)矩

三、素質(zhì)過硬【讓團隊行為突破阻力】

1. 突破阻力的核心要素 2. 團隊?wèi)?yīng)拋棄的三項負(fù)向素質(zhì)

3. 團隊?wèi)?yīng)培養(yǎng)的四項正向素質(zhì) 4. MC過硬素質(zhì)培養(yǎng)法【工具】

5. 視頻訓(xùn)練:服從命令-掌握MC過硬素質(zhì)培養(yǎng)法的具體應(yīng)用

四、能力超群【讓團隊行為效能倍增】

1. 獲得卓越能力要具備的三大心智 2. FZN實踐心智模式應(yīng)用

3. FZN超越心智模式應(yīng)用 4. 知行合一卓越能力成長法【工具】

5. 團隊卓越能力組合

第三講:班子迭代—讓卓越團隊天賦異稟

一、班子搭建【讓核心班底結(jié)構(gòu)合理】

1. 場景互聯(lián):楚漢相爭之班子對比-掌握班子迭代的核心

2. 頂級班子所產(chǎn)生的巨大價值 3. 金字塔結(jié)構(gòu):班子的最佳結(jié)構(gòu)

4. 核心班底的最佳人數(shù) 5. 搭建班子要遵守的四大原則

6. 超級班子搭建六定法【工具】

二、班子運營【讓核心班底高效合作】

1. 共同區(qū)域拓寬法:讓班子成員快速了解 2. 班子成員情感的增加

3. 相互信任金字塔 4. 關(guān)鍵事件合作效率增加法【工具】

5. 視頻訓(xùn)練:深度交流-通過訓(xùn)練掌握關(guān)鍵事件合作效率增加法的具體應(yīng)用

三、班子調(diào)整【讓核心班底趨于合理】

1. 強將才會有精兵 2. 知人善任:班子調(diào)整的核心

3. 曾國藩的識人之道 4. 客觀識人四向法【工具】

5. 互動訓(xùn)練:起花名-掌握客觀識人四向法的具體應(yīng)用

6. 有效發(fā)揮班子成員長處的五大步驟

四、班子升級【讓核心班底不斷進階】

1. 阿里草臺班子的進階之路 2. 班子升級應(yīng)遵守的四大原則

3. GYS班子升級進階模型 4. 難度升級班子進階法【工具】

5. 視頻訓(xùn)練:草臺班子-深刻理解班子所產(chǎn)生的巨大潛力

第四講:高效運轉(zhuǎn)—讓卓越團隊反應(yīng)靈敏

一、思想互通【讓團隊合作快速連接】

1. 場景互聯(lián):楚漢相爭之攻打齊國-掌握高效運轉(zhuǎn)的核心

2. 團隊思想互通的根本 3. 團隊思想互通5大策略

4. 三核兩翼思想互通法:思想互通的萬能公式【工具】

5. 實操訓(xùn)練:團隊思想互通難題破解-掌握三核兩翼思想互通法的具體應(yīng)用

二、反饋及時【讓團隊合作快速反應(yīng)】

1. 打開反饋之門的三把鑰匙 2. 有效反饋的三大工具

3. 通過評價反饋發(fā)現(xiàn)問題 4. 通過建議反饋發(fā)現(xiàn)路徑

5. 通過方法反饋提升能力 6. 深度反饋五階法【工具】

三、配合默契【讓團隊合作心靈相通】

1. 增加團隊互動頻率的方法 2. 團隊成員間有效溶合的四大習(xí)慣

3. 團隊個體默契度的有效增加 4. 團隊整體默契度的有效增加

5. 默契增加雙循環(huán)法【工具】

6. 互動訓(xùn)練:整齊劃一通過訓(xùn)練掌握默契增加雙循環(huán)法的具體應(yīng)用

四、持續(xù)改進【讓團隊合作不斷增強】

1. 團隊合作效率不斷提升的核心路徑 2. 團隊持續(xù)改進氛圍的塑造

3. 打造滿分下屬 4. 四則運算改進法【工具】

5. 互動訓(xùn)練:健康再升級-掌握四則運算改進法的具體應(yīng)用

第五講:成就非凡—讓卓越團隊成果斐然

一、決策英明【讓成果獲得選擇精準(zhǔn)】

1. 場景互聯(lián):楚漢相爭之鴻門宴-掌握成就非凡的核心

2. 科學(xué)決策的唯一準(zhǔn)繩 3. 讓決策高效的四大工具

4. 決策程序:日常決策的神器 5. 復(fù)制決策八步法【工具】

二、目標(biāo)精準(zhǔn)【讓結(jié)果獲得方向明確】

1. 目標(biāo):能量聚集的根本 2. 戰(zhàn)略目標(biāo)解碼五向法

3. 目標(biāo)達成進階法【工具】

4. 視頻演練:完全達標(biāo)-掌握目標(biāo)達成進階法的具體應(yīng)用

5. 華為團隊目標(biāo)超額達成方法解析

三、深度執(zhí)行【讓結(jié)果獲得不折不扣】

1. 從盡力到盡心 2. 深度執(zhí)行盡心四問法

3. 千層餅深度執(zhí)行法:讓執(zhí)行持續(xù)升級【工具】

4. 案例分析:文麗執(zhí)行到位了嗎-掌握千層餅深度執(zhí)行法的具體應(yīng)用

5. 團隊任務(wù)圓滿完成5階法

四、激發(fā)潛能【讓結(jié)果獲得超越預(yù)期】

1. 激發(fā)潛能的三大渠道 2. 團隊潛力增長的秘訣

3. 合作潛能激發(fā)五步驟 4. 聚焦可控潛能挖掘法【工具】

5. 案例分析:國家任務(wù)-掌握聚焦可控潛能挖掘法的具體應(yīng)用

第六講:傳承深厚—讓卓越團隊根紅苗正

一、經(jīng)驗萃取【讓成功經(jīng)驗客觀顯現(xiàn)】

1. 場景互聯(lián):楚漢相爭之漢中開荒-掌握傳承深厚的核心

2. 數(shù)字化:組織發(fā)展的核心動力 3. 經(jīng)驗萃?。?a href="http://fanshiren.cn/neixun/retrieval/147_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">數(shù)字化的基礎(chǔ)

4. 優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗結(jié)構(gòu)表 5. 五步經(jīng)驗萃取表【工具】

二、經(jīng)驗傳承【讓成功經(jīng)驗有效復(fù)制】

1. 經(jīng)驗共享氛圍的塑造 2. 團隊領(lǐng)導(dǎo)分享心里安全建設(shè)

3. 經(jīng)驗復(fù)制四大前提條件 4. 經(jīng)驗復(fù)制十六字訣【工具】

5. 互動訓(xùn)練:完美復(fù)制-掌握經(jīng)驗復(fù)制十六字訣的具體應(yīng)用

三、思想提煉【讓優(yōu)秀思想?yún)R聚成網(wǎng)】

1. 思想的巨大作用

2. 視頻訓(xùn)練:舍生取義-深刻理解正向思想的巨大作用。

3. 思想提煉的兩大源泉 4. 抑惡揚善:思想提煉的核心

5. 漸進式思想提煉法【工具】

四、思想傳承【讓優(yōu)質(zhì)思想代代相傳】

1. 富不過三代迷題破解 2. 提思想對團隊的巨大意義

3. 視頻訓(xùn)練:提思想—深刻理解快速提升思想水平的意義及方法

4. 提思想的關(guān)鍵步驟 5. 思想傳承七步法【工具】

第七講:超越創(chuàng)新—讓卓越團隊經(jīng)久不衰

一、新舊融合【讓團隊調(diào)整持續(xù)有效】

1. 場景互聯(lián):楚漢相爭之治理天下-掌握超越創(chuàng)新的核心

2. 吐故納新:團隊充滿活力的基石 3. 團隊發(fā)展與現(xiàn)實的滯后性

4. 新舊融合七步法【工具】 5. 把新方法升級為習(xí)慣

二、智慧激發(fā)【讓團隊創(chuàng)意持續(xù)涌現(xiàn)】

1. 智慧的三大來源 2. 團隊整體智慧挖掘的方法及策略

3. 讓創(chuàng)意不斷涌現(xiàn)的四大秘笈 4. 暢所欲言式創(chuàng)意生成法【工具】

5. 互動訓(xùn)練:創(chuàng)意島1-掌握暢所欲言式創(chuàng)意生成法的具體應(yīng)用

三、創(chuàng)意打磨【讓團隊創(chuàng)新持續(xù)落地】

1. 應(yīng)對外界挑戰(zhàn)的核心路徑 2. 有效創(chuàng)新的四大要素

3. 創(chuàng)意的有效打磨 4. 創(chuàng)新落地六步法【工具】

5. 互動訓(xùn)練:創(chuàng)意島2-掌握創(chuàng)新落地六步法的具體應(yīng)用

四、不斷超越【讓團隊升級持續(xù)成功】

1. 原地踏步的弊病 2. 不斷改進的動力模型

3. 讓改進成效十足的八大方法 4. 團隊持續(xù)超越進階法【工具】

5. 團隊成就卓越的三大路徑

 

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