保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理工作實(shí)務(wù)
培訓(xùn)講師:趙原
講師背景:
趙原老師招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級經(jīng)濟(jì)師注冊招標(biāo)師云南省綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<覈野l(fā)改委綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<夷祥_大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行營業(yè)部外 詳細(xì)>>
保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理工作實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理工作實(shí)務(wù)
隨著《中華人民共和國保守國家秘密法》自2010年10月1日起施行,2017年10月1日起正式施行的民法總則將商業(yè)秘密納入與作品、發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)等并列的知識產(chǎn)權(quán)客體,商業(yè)秘密在企業(yè)的管理越來越得到重視。又隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,身處科技行業(yè)的各類公司,其運(yùn)營體制、運(yùn)營方式、核心技術(shù)、科技研發(fā)等內(nèi)容,泄密很容易,保密須當(dāng)心。保密管理作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成,企業(yè)如何識別各類應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容,對涉密內(nèi)容如何恰當(dāng)分類?怎樣要求員工在工作和生活中時(shí)刻注意保守公司的機(jī)密時(shí)刻保持警惕意識?怎樣發(fā)揮好保密管理工作在本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營中的作用?如何預(yù)警及處理泄密事件?。。。本課程回答上述問題,幫助您快速掌握保密管理實(shí)務(wù),快速梳理本單位保密管理的”保什么”與“怎么保”。
?熟練掌握保密的定義及分類;
?掌握泄密渠道和原因;
?梳理本單位“保什么”與“怎么?!?br />
?提升員工保密意識,加強(qiáng)企業(yè)保密管理。
前言:
一起科技公司泄密案例——長沙芙蓉區(qū)某科技公司技術(shù)副總公司李某離職,入職時(shí)曾簽訂保密及競業(yè)限制協(xié)議,每月多發(fā)600元工資作為保密工資。離職后,李某申請勞動仲裁,而原東家提請了仲裁反申請,以沒有保密為由,要求李某賠償違約金100萬元。近日,該案在長沙中院二審宣判。
第一講:保密管理的基礎(chǔ)知識
一、秘密的基本概念
1、保密的基本概念:
(1)保密是一種社會行為,是人或社會組織在意識到關(guān)系自身利益的事項(xiàng)如果被他人知悉或?qū)ν夤_,可能會對自己造成某種傷害時(shí),對該事項(xiàng)所采取的一種保護(hù)行為。
(2)四大保密內(nèi)容
國家秘密、工作秘密、商業(yè)秘密與個(gè)人隱私
2、商業(yè)秘密的定義與分類:
(1)技術(shù)秘密
?。?)經(jīng)營秘密
3、關(guān)于保密等級——國家秘密:秘密、機(jī)密與絕密。
企業(yè)秘密:商秘AAA級、AA級、A級。
4、關(guān)于涉密人員——核心、重要與一般人員
5、商業(yè)秘密四大特征
(1)秘密
(2)保密
(3)價(jià)值
(4)實(shí)用
現(xiàn)場問答:您從前對保密的理解——無密可保?有密難保?與己無關(guān)?
二、企業(yè)秘密泄密的途徑與原因
1、泄秘的行為表現(xiàn)
(1)使秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;
(2)使秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的;
2、泄密的九大途徑
現(xiàn)場問答:您還知道哪些泄密的途徑嗎?
3、泄密原因分析與規(guī)避
(1)您的保密意識知多少?
(2)關(guān)于金錢的誘惑
(3)關(guān)于計(jì)算機(jī)泄密
4、法律法規(guī)對商業(yè)秘密的保護(hù)措施——法律要點(diǎn)解析
(1)刑法
(2)行政法
(3)合同法
(4)勞動合同法
(5)勞動法
第二講:企業(yè)保密工作實(shí)務(wù)操作
一、您的企業(yè)保什么
1、企業(yè)保密的重要性
創(chuàng)業(yè)時(shí)期:保密就是保生存、保發(fā)展。
發(fā)展年代:保密就是保安全、保發(fā)展。
2、企業(yè)的工作秘密與商業(yè)秘密
(1)工作秘密的內(nèi)容梳理
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、日常工作中形成的文件、通訊錄等
分組梳理:您企業(yè)的工作秘密有哪些?
(2)商業(yè)秘密的范圍——圖解認(rèn)識它們
A: 11項(xiàng)經(jīng)營信息
B:6類技術(shù)信息
分組梳理:您企業(yè)的經(jīng)營秘密和技術(shù)秘密有哪些?
二、您的企業(yè)如何保
1、保密管理六大措施
(1)確定本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密范圍——總結(jié)“您的企業(yè)保什么”的分類圖表
本企業(yè)三步定密工作: A梳理本單位商業(yè)秘密范圍(現(xiàn)場練習(xí))
B定密(如何定密)
C標(biāo)明載體(載體管理)
(2)建立企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的保密制度措施
A:介紹企業(yè)保密管理辦法及涉密人員管理辦法通用版
B:梳理制度建設(shè)的主要板塊
(3)建立保密管理部門
(4)簽訂保密合同
(5)保密培訓(xùn)與保密宣傳
(6)關(guān)于技術(shù)手段保護(hù)秘密。
內(nèi)外網(wǎng)斷開、封住USB口 、禁用Email、QQ、MSN等網(wǎng)絡(luò)交流工具 、安裝備份加密系統(tǒng)
2、泄密預(yù)防管理工作
(1)常用保密原則
企業(yè)員工應(yīng)掌握的10項(xiàng)預(yù)防原則
(2)保密工作“十不得”
(3)保密工作的“四不原則”
案例解析:A:記者不按規(guī)定報(bào)道泄露國家秘密的案件分析
B:景泰藍(lán)工藝的泄密教訓(xùn)
(4)日常工作中容易出現(xiàn)的泄密現(xiàn)象
案例討論:A:辦公電腦短暫離開沒有及時(shí)鎖屏
B:電話咨詢,不能核準(zhǔn)客戶身份真?zhèn)螘r(shí)告知客戶公司某些重要信息
C:您的其他案例
分組討論:您所想到的日常工作保密手段?
A:內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)的隔離
B :是否應(yīng)該禁止使用U盤,采取光盤一次性寫入的方式導(dǎo)入導(dǎo)出涉密信息
C: 其他
3、泄密預(yù)警與處理
(1)預(yù)警機(jī)制
預(yù)警在危險(xiǎn)出現(xiàn)前的警報(bào)”(維基百科),由于商業(yè)秘密泄密存在不可逆轉(zhuǎn)的特點(diǎn),因此在事件發(fā)生前的預(yù)報(bào)和警告顯得尤為重要。
A:預(yù)報(bào)
B:調(diào)查
C:初步評估及處置
(2)泄密處理
A:組成緊急情況處理小組
B:轉(zhuǎn)換保護(hù)方式
C:提前法律應(yīng)對:《反不正當(dāng)競爭法》第10條對商業(yè)秘密的運(yùn)用及案例《刑法》、《最高人民法院最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯知識產(chǎn)權(quán)刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》的運(yùn)用及案例
案例分析:您針對本企業(yè)可能泄密的內(nèi)容將采取的措施?
結(jié)束 總結(jié)與互動
1.您的收獲;
2.您的困惑。
3、今后怎樣投入保密管理工作
趙原老師的其它課程
在我國,政府與國企作為投資主體,主要從事公共事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投資。2014年,國家發(fā)改委《政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目管理辦法》發(fā)布;2016年,結(jié)合國家發(fā)改委《中央預(yù)算內(nèi)直接投資項(xiàng)目管理辦法》,各省市紛紛出臺本級政府投資項(xiàng)目審批及管理辦法;2017年7月,國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,部署積極穩(wěn)妥化解累積的地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制隱性債務(wù)增量,確定進(jìn)
講師:趙原詳情
常用公文寫作技巧 12.25
書面表達(dá)是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位溝通的最重要手段。職場中人,需要聯(lián)絡(luò)客戶、匯報(bào)上級、溝通政府、聯(lián)系內(nèi)外……一流的公文表達(dá),是呈現(xiàn)職場人士最佳形象的重要方式。南宋詩人陸游官至寶章閣待制,這個(gè)職務(wù)類似今天的國務(wù)院副秘書長。他曾經(jīng)說:“天機(jī)云錦用在我”,說的是巧妙運(yùn)用、揮灑自如,寫出渾然天成的文章來。這話對公文寫作同樣適用。縱觀日常工作,可以看到有些員工可以煲兩個(gè)鐘
講師:趙原詳情
隨著《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》的規(guī)范執(zhí)行,國家檔案局等部委、各地政府及企業(yè)均出臺了相應(yīng)的管理辦法,不斷規(guī)范各類檔案管理。企業(yè)業(yè)務(wù)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、基建、設(shè)備管理等活動中形成的、各種因素相互作用的產(chǎn)物,它綜合反映和說明企業(yè)的基本面貌和業(yè)務(wù)活動,是各類業(yè)務(wù)內(nèi)容和載體檔案的總和。如何識別各類檔案性質(zhì),對檔案進(jìn)行恰當(dāng)分類?
講師:趙原詳情
《中華人民共和國合同法》于1999年10月1日起正式實(shí)施,其頒布實(shí)施在中國立法史上具有里程碑象征。立法背景是社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期,立法精神和舊體制下的經(jīng)濟(jì)合同有明顯的變化,對保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益、規(guī)范市場交易行為、建立市場經(jīng)濟(jì)體制具有十分重要的意義,與《物權(quán)法》、《侵權(quán)責(zé)任法》并稱為三大框架性法律。合同法作為維持市場交易的最基本制度,被譽(yù)為市場經(jīng)濟(jì)的憲
講師:趙原詳情
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;?《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。《中華人民共和國政府采購法》自2003年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2014年施行。在實(shí)踐中,相應(yīng)法規(guī)不斷完善(2017年財(cái)政部87號令出臺、2018年招投標(biāo)法修訂),必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,采購的工作流程更加嚴(yán)格,政府各委辦廳局及各大國有企
講師:趙原詳情
企業(yè)的采購和營銷管理已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代,招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式,招投標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題,成為企業(yè)贏利最重要的手段。隨著招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大,投標(biāo)方以關(guān)系人脈拿業(yè)務(wù).招標(biāo)方以簡單來采購的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。熟悉招投標(biāo)基本要求及流程,提高投標(biāo)決策,報(bào)價(jià)水平,提高投標(biāo)文件編制能力;掌握控標(biāo),述標(biāo)技巧,大幅提升
講師:趙原詳情
《政府采購與企業(yè)市場開發(fā)》 04.17
政府采購與企業(yè)市場開拓課程背景:課程收益:課程時(shí)間:授課對象:授課方式:第一講:政府采購法律法規(guī)及政策功能一、政府采購游戲規(guī)則的“一、二、三、四”1.一個(gè)主導(dǎo)方2.兩個(gè)重要參與者3.三條責(zé)任分解4.四項(xiàng)工作內(nèi)容二、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)體系1.西方招投標(biāo)的歷史回顧2.我國招投標(biāo)的立法進(jìn)程3.現(xiàn)有政府采購法律體系框架案例:省級法規(guī)與部門規(guī)章的沖突三、貨物和服務(wù)招投標(biāo)
講師:趙原詳情
招標(biāo)達(dá)人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是要將自己的招標(biāo)信息和訴求通過簡潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利
講師:趙原詳情
政府采購訂單大贏家——政府采購?fù)稑?biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:政府采購被稱為“陽光下的交易”。近年來,政府采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大,許多供應(yīng)商在投標(biāo)中都有這樣的困惑:為什么我們運(yùn)作的項(xiàng)目,一到招投標(biāo)環(huán)節(jié),就很容易被競爭對手翻盤?為什么招標(biāo)書的需求我們都能夠滿足,而且是最低價(jià),但卻無法中標(biāo)?為什么評標(biāo)專家做出明顯不利于我們的評審結(jié)果時(shí),我們還無法投訴?課程收益:以實(shí)務(wù)操
講師:趙原詳情
五大步驟選乙方——評標(biāo)專家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評標(biāo)課程背景:評標(biāo)是招標(biāo)采購工作的最重要一環(huán),關(guān)系到招標(biāo)采購項(xiàng)目的成敗。那么,如何對照招標(biāo)文件走好評標(biāo)流程?各個(gè)評審環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是什么?如何把握廢標(biāo)尺度?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利地完成招標(biāo)采購。因此掌握評標(biāo)專家評標(biāo)實(shí)務(wù)至關(guān)重要。課程收益:◆快速熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)要點(diǎn);◆掌握評
講師:趙原詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





