信用卡專題營銷培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:馬雅

講師背景:
馬雅老師銀行效能提升培訓(xùn)與輔導(dǎo)教練6年金融業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)授課實(shí)戰(zhàn)教練6年大型通信運(yùn)營商業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師曾一年時間暗訪移動55個營業(yè)廳曾在七個月時間里輪訓(xùn)、輔導(dǎo)63家銀行網(wǎng)點(diǎn)基于網(wǎng)點(diǎn)零售條線業(yè)績提升的全崗位效能培訓(xùn)近連續(xù)三年被返聘為某 詳細(xì)>>

馬雅
    課程咨詢電話:

信用卡專題營銷培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

信用卡專題營銷培訓(xùn)
信用卡營銷作為個人金融業(yè)務(wù)的主角和企業(yè)金融業(yè)務(wù)的明日之星,是連接新興業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的橋梁,是商業(yè)銀行為社會提供現(xiàn)代化金融服務(wù)的一種代表性業(yè)務(wù)和標(biāo)志性產(chǎn)品。它順應(yīng)了人們的生活方式和消費(fèi)水平發(fā)展的需要,是各家銀行提升市場占比和份額的重要產(chǎn)品途徑,又是中國金融業(yè)走向現(xiàn)代化、國際化的必然發(fā)展趨勢。
全面掌握信用卡營銷技巧
課程大綱

第一講:認(rèn)知信用卡

導(dǎo)入:為什么信用卡營銷很重要?

開場互動

1)各小組成立及文化建立:團(tuán)隊(duì)與小組成員的名片設(shè)計

2)四方格問題:當(dāng)前信用卡營銷工作中現(xiàn)狀、最大的挑戰(zhàn)點(diǎn)等

一、發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)的意義

1.培育銀行利潤增長點(diǎn)的必然選擇

2.全行實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要抓手之一

3.信用卡業(yè)務(wù)的本質(zhì)是發(fā)展中高端客戶

4.是零售業(yè)務(wù)的重要組成部分和重要平臺

5.是個人信用、身份、職業(yè)、地位的標(biāo)識和象征

二、溫習(xí)信用卡基礎(chǔ)知識

1.什么是信用卡

2.信用卡的分類

課堂互動:各組梳理各類不同卡種信用卡

3.信用卡的起源與現(xiàn)狀

4.信用卡的重要功能

團(tuán)隊(duì)討論:我知道的信用卡功能N+1

討論后總結(jié):您有所不知的其他功能

5.信用卡的重點(diǎn)營銷對象

1)第一個階段——大眾化營銷階段

2)第二階段——細(xì)分市場營銷階段

3)第三階段——為了解和掌握客戶的偏好和需求



第二講:熟知信用卡

導(dǎo)入:如同對待一個老朋友,去熟知信用卡,方能助您好業(yè)績

討論:現(xiàn)有信用卡產(chǎn)品特色與政策標(biāo)準(zhǔn)

一、信用卡產(chǎn)品及特色

引言:授之以魚不如授之以漁

1.產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉方法

1)FABE梳理法

2)五問題梳理法

3)客戶化思維篩選法

2.我行信用卡基本賣點(diǎn)

課堂練習(xí):各組認(rèn)領(lǐng)不同卡種,學(xué)會梳理基本賣點(diǎn)

3.我行信用卡鮮明優(yōu)勢

課堂練習(xí):基于諸多賣點(diǎn),提煉卡片鮮明競爭優(yōu)勢

4.我行信用卡特色產(chǎn)品

課堂練習(xí):梳理現(xiàn)有信用卡各類卡種,找出明星產(chǎn)品



第三講:銷知信用卡

導(dǎo)入:充分讀懂信用卡,如何更好地銷售呢?

一、營銷信用卡的策略

1.上門推廣

課堂互動:上門推廣難在哪?

課堂互動:如何有效解決?、

1)陌生客戶拜訪技巧

2)銷售產(chǎn)品前請先銷售自己

3)如何讓客戶信任你

--建立親和

--學(xué)會聆聽

--有效溝通

4)因人而宜的信用卡活動

--信用卡活動介紹

--銷售工具包準(zhǔn)備

--易于接受的銷售話術(shù)

5)客戶異議有效處理

--客戶異議產(chǎn)生成因

--客戶異議處理流程

--客戶異議處理方法

課堂互動:常見客戶異議梳理及話術(shù)編寫

2.廳堂信用卡營銷

1)柜面銷售五步法

2)廳堂“每日一卡”活動

3.公私聯(lián)動批量銷售

1)公司客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)

2)用服務(wù)有效切入

3)找準(zhǔn)公司“重點(diǎn)人物”

課程收尾

1.回顧課程

2.應(yīng)用提示

3.合影道別

 

馬雅老師的其它課程

中國行   12.25

 講師:馬雅詳情


客戶對各類金融獲取渠道廣泛、對自我金融需要愈發(fā)清晰,既希望理財經(jīng)理具備專業(yè)的金融理論知識,又希望有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),可以為其提供所需要的高端服務(wù),這既對理財經(jīng)理綜合服務(wù)能力提出了更高的要求,系統(tǒng)的塑造及挑戰(zhàn)理財經(jīng)理綜合營銷能力,包括客戶關(guān)系管理技能、電話營銷技能、貴賓客戶交叉銷售技能、理財經(jīng)理財富管理與資產(chǎn)配置能力,甚至高凈值客戶高效溝通能力,從專業(yè)技能與

 講師:馬雅詳情


 講師:馬雅詳情


在全球軟性服務(wù)競爭愈演愈烈的今天,金融行業(yè)也越來越注重對一線服務(wù)窗口及服務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的打造,這也成為金融行業(yè)不易被復(fù)制的核心競爭力!同時隨著金融客戶的成長,客戶對服務(wù)質(zhì)量要求自然增加,在客戶看來,更樂意接受到環(huán)境舒適的網(wǎng)點(diǎn),接受專業(yè)服務(wù)人員提供的金融服務(wù),使其更容易信賴!且因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)職業(yè)化的打造而顏值悅目!“銀行標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與對標(biāo)”就是為銀行梳理

 講師:馬雅詳情


當(dāng)前,在分業(yè)監(jiān)管環(huán)境下,國內(nèi)銀行的經(jīng)營模式更多只能從事傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也相對傳統(tǒng)與單一、同時近兩年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛,對銀行實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)形成沖擊;于外部,同業(yè)競爭格局激烈,銀行“脫媒“現(xiàn)象與日俱增;盡管如此,表面上看銀行業(yè)實(shí)體渠道受到了很大的沖擊。但實(shí)際上,實(shí)體渠道仍然有存在的重要價值,這個價值就是客戶體驗(yàn)的價值。因?yàn)闋I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)畢竟承載著大量的服務(wù)咨詢

 講師:馬雅詳情


隨之金融行業(yè)競爭愈來愈激烈,各行在客群中更加重點(diǎn)關(guān)注20客戶,甚至深度開發(fā)此類中高端客群發(fā)揮效應(yīng),同時也發(fā)現(xiàn)廳堂內(nèi)常常接待率高、大量咨詢與業(yè)務(wù)服務(wù)量大、投訴率相對較廣泛的恰恰更多來自于其他80的客戶,而隨著近年來國家扶持政策的有效深入,相關(guān)城鎮(zhèn)居民與農(nóng)業(yè)群眾的收入水平增加,大部分中低端逐漸富裕起來,尤其更多的農(nóng)業(yè)客戶當(dāng)房屋或田地被征購改革后,擁有更多閑置資金

 講師:馬雅詳情


“走出去、引進(jìn)來、留得住”已經(jīng)成為各大銀行搶占客戶資源、實(shí)施市場“客戶圈地”、實(shí)現(xiàn)客戶營銷的主要方式,在銀行業(yè)競爭激烈的今天,無論從經(jīng)營策略、到執(zhí)行層面實(shí)際經(jīng)營,積極主動地走出去都顯得尤為重要!主動上門了解客戶需求并且與陌生客戶互動,建立良好關(guān)系;并且對老客戶實(shí)施有計劃的拜訪和維護(hù),力求老客戶不被他行挖走。然而,實(shí)際外拓工作開展過程中,要么“張不開嘴、邁不開

 講師:馬雅詳情


銀行在不斷發(fā)展中,對公條線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍也逐漸擴(kuò)大。然而,在業(yè)績及人員規(guī)模不斷發(fā)展同時,各行未來戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),尤其對銷售團(tuán)隊(duì)人員軟實(shí)力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,需要更加科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng),提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,包括對公客戶營銷思維模式的轉(zhuǎn)換、客戶需求深度挖掘、匹配客戶方案設(shè)計與呈現(xiàn)、客戶關(guān)系建設(shè)維護(hù)能力等,以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。1.學(xué)員將重新認(rèn)知對公客戶經(jīng)

 講師:馬雅詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有