廳堂服務(wù)營銷一體化
廳堂服務(wù)營銷一體化詳細(xì)內(nèi)容
廳堂服務(wù)營銷一體化
馬雅老師的其它課程
理財(cái)經(jīng)理綜合銷售技能提升 12.25
客戶對(duì)各類金融獲取渠道廣泛、對(duì)自我金融需要愈發(fā)清晰,既希望理財(cái)經(jīng)理具備專業(yè)的金融理論知識(shí),又希望有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),可以為其提供所需要的高端服務(wù),這既對(duì)理財(cái)經(jīng)理綜合服務(wù)能力提出了更高的要求,系統(tǒng)的塑造及挑戰(zhàn)理財(cái)經(jīng)理綜合營銷能力,包括客戶關(guān)系管理技能、電話營銷技能、貴賓客戶交叉銷售技能、理財(cái)經(jīng)理財(cái)富管理與資產(chǎn)配置能力,甚至高凈值客戶高效溝通能力,從專業(yè)技能與
講師:馬雅詳情
在全球軟性服務(wù)競爭愈演愈烈的今天,金融行業(yè)也越來越注重對(duì)一線服務(wù)窗口及服務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的打造,這也成為金融行業(yè)不易被復(fù)制的核心競爭力!同時(shí)隨著金融客戶的成長,客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求自然增加,在客戶看來,更樂意接受到環(huán)境舒適的網(wǎng)點(diǎn),接受專業(yè)服務(wù)人員提供的金融服務(wù),使其更容易信賴!且因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)職業(yè)化的打造而顏值悅目!“銀行標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與對(duì)標(biāo)”就是為銀行梳理
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大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 12.25
當(dāng)前,在分業(yè)監(jiān)管環(huán)境下,國內(nèi)銀行的經(jīng)營模式更多只能從事傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也相對(duì)傳統(tǒng)與單一、同時(shí)近兩年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛,對(duì)銀行實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)形成沖擊;于外部,同業(yè)競爭格局激烈,銀行“脫媒“現(xiàn)象與日俱增;盡管如此,表面上看銀行業(yè)實(shí)體渠道受到了很大的沖擊。但實(shí)際上,實(shí)體渠道仍然有存在的重要價(jià)值,這個(gè)價(jià)值就是客戶體驗(yàn)的價(jià)值。因?yàn)闋I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)畢竟承載著大量的服務(wù)咨詢
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柜員活性化服務(wù)流程與交叉營銷 12.25
隨之金融行業(yè)競爭愈來愈激烈,各行在客群中更加重點(diǎn)關(guān)注20客戶,甚至深度開發(fā)此類中高端客群發(fā)揮效應(yīng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)廳堂內(nèi)常常接待率高、大量咨詢與業(yè)務(wù)服務(wù)量大、投訴率相對(duì)較廣泛的恰恰更多來自于其他80的客戶,而隨著近年來國家扶持政策的有效深入,相關(guān)城鎮(zhèn)居民與農(nóng)業(yè)群眾的收入水平增加,大部分中低端逐漸富裕起來,尤其更多的農(nóng)業(yè)客戶當(dāng)房屋或田地被征購改革后,擁有更多閑置資金
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銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升 12.25
“走出去、引進(jìn)來、留得住”已經(jīng)成為各大銀行搶占客戶資源、實(shí)施市場(chǎng)“客戶圈地”、實(shí)現(xiàn)客戶營銷的主要方式,在銀行業(yè)競爭激烈的今天,無論從經(jīng)營策略、到執(zhí)行層面實(shí)際經(jīng)營,積極主動(dòng)地走出去都顯得尤為重要!主動(dòng)上門了解客戶需求并且與陌生客戶互動(dòng),建立良好關(guān)系;并且對(duì)老客戶實(shí)施有計(jì)劃的拜訪和維護(hù),力求老客戶不被他行挖走。然而,實(shí)際外拓工作開展過程中,要么“張不開嘴、邁不開
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銀行在不斷發(fā)展中,對(duì)公條線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍也逐漸擴(kuò)大。然而,在業(yè)績及人員規(guī)模不斷發(fā)展同時(shí),各行未來戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),尤其對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)人員軟實(shí)力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,需要更加科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng),提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,包括對(duì)公客戶營銷思維模式的轉(zhuǎn)換、客戶需求深度挖掘、匹配客戶方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)、客戶關(guān)系建設(shè)維護(hù)能力等,以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。1.學(xué)員將重新認(rèn)知對(duì)公客戶經(jīng)
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全功全守,全員營銷 12.25
在我國新常態(tài)的市場(chǎng)競爭格局下,銀行業(yè)競爭壓力與日俱增,金融脫媒現(xiàn)象快速發(fā)展,客戶被“挖來搶去”、存款及業(yè)務(wù)被截流、存款增速放緩,甚至部分基層網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)存款快速下滑、負(fù)增長現(xiàn)象,這將在很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)面臨較大的壓力;隨之互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展,第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)以及金融機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)沖擊,各家行業(yè)紛紛采取“走出去”拓客,雖第一時(shí)間開拓了新的客戶,卻也間接忽略了網(wǎng)
講師:馬雅詳情
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