全功全守,全員營銷
全功全守,全員營銷詳細(xì)內(nèi)容
全功全守,全員營銷
在我國新常態(tài)的市場競爭格局下,銀行業(yè)競爭壓力與日俱增,金融脫媒現(xiàn)象快速發(fā)展,客戶被“挖來搶去”、存款及業(yè)務(wù)被截流、存款增速放緩,甚至部分基層網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)存款快速下滑、負(fù)增長現(xiàn)象,這將在很長一個時期內(nèi)面臨較大的壓力;隨之互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展,第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)以及金融機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢沖擊,各家行業(yè)紛紛采取“走出去”拓客,雖第一時間開拓了新的客戶,卻也間接忽略了網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷的延續(xù)性和穩(wěn)妥深耕,導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)陣地“存量客戶危機(jī)”越來越嚴(yán)重。
作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和廳堂核心銷課程中分享內(nèi)容是透過從多次、多網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場觀察柜臺員工,作為重要的營銷后備力量,售人員—客戶經(jīng)理,甚至作為大廳內(nèi)一名柜員、大堂經(jīng)理,您是如何做的?在重要又需持續(xù)的營銷工作中,您是如何發(fā)揮自己崗位特性的作用,而貢獻(xiàn)獨(dú)有的營銷價值?所謂“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”,人脈資源是一種潛在的無形資產(chǎn),是永不破產(chǎn)的銀行。
因此,全攻全守,全員營銷,勢不可擋!力不可估!實(shí)現(xiàn)全員營銷,各崗位人員互動協(xié)作必不可少!這就需要崗位人員各司其職基礎(chǔ)上,當(dāng)客戶臨近走入,根據(jù)區(qū)域與特性,每個崗位人員發(fā)揮不同的優(yōu)勢,各盡所能,掌握恰到好處的營銷技能、面對常見情景懂得如何接觸客戶并且開展不同程度的營銷,創(chuàng)造通力配合,全員營銷的火紅局面。
1.學(xué)員將清晰營銷人員定位與角色認(rèn)知;
2.學(xué)員將學(xué)會常用的營銷技巧與方法;
3.各崗位人員將學(xué)會在營銷郭恒各自履行哪些營銷職責(zé);
4.學(xué)員將學(xué)會處理常見營銷情景,并調(diào)節(jié)營銷心態(tài);
5.學(xué)員將通過對聯(lián)動與協(xié)力的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)各司其職,通力配合,全員營銷。
課程大綱
第一講:關(guān)于自己:營銷人員銷售角色定位與銷售思維突破
引言:關(guān)于曾經(jīng)銷售的回望
體驗(yàn)者——即將成為未來核心銷售人員前,先了解自己
開場互動
討論并分享議題:您作為被成交者,向您推薦時,您都聽到些什么?最想聽什么?
各小組成立及討論:大白紙記錄并發(fā)言,總結(jié)出被成交者共性需要
一、營銷人員營銷意識培養(yǎng)
1.銀行業(yè)現(xiàn)狀與未來
1)電子商務(wù)時代——智慧銀行
2)未來商業(yè)銀行(智慧、主題銀行)圖片與案例
3)同業(yè)競爭市場——客戶像魚
案例:眼睜睜看著大廳里溜掉的200萬
2.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型必定知道的秘密
1)廳堂致勝——服務(wù)最終的目的與回報(bào)
2)廳堂常勝——服務(wù)與營銷協(xié)同致勝
視頻分享:中行某柜員的一次服務(wù)與營銷
二、營銷人員營銷思維突破與轉(zhuǎn)變
1.新的營銷管理與銷售模式下,常見五種類型的銷售人員
1)勤奮努力型
2)關(guān)系維護(hù)型
3)單打獨(dú)斗型
4)問題解決型
5)主動挑戰(zhàn)型
課堂情景挑戰(zhàn)與練習(xí):面對日常五以應(yīng)對的客戶,如何挑戰(zhàn)自己與客戶?
2.課堂九宮格練習(xí)與互動:您希望做哪一種銷售人員?
1)相鄰討論:根據(jù)簡要描述請對方反饋類型
2)自我對照:亮出九宮格,邀請營銷后備人員現(xiàn)狀對照
第二講:全員營銷心態(tài):營銷人員必備的看家本領(lǐng)
一、營銷人員必備的8個心態(tài)
1.積極主動
1)對客戶積極主動
2)積極主動幫助同事
2.空杯心態(tài)
3.三贏心態(tài)
1)利他——利于銀行品牌塑造
2)利她——客戶贏、同事贏
3)利己——利于自己工作開展
4.自信心態(tài)
5.學(xué)習(xí)心態(tài)
6.老板心態(tài)
7.不怕拒絕
8.堅(jiān)持心態(tài)
二、培養(yǎng)成為核心營銷人員首要關(guān)鍵要素
1.獲客
1)來者都是客
2)誰是您的客
3)發(fā)掘客戶有效方式——“四板斧”是基本功
案例:“名片俠”是如何記住客戶的?
2.留客
1)如何讓客戶“為您轉(zhuǎn)身”
討論:中國好聲音被評委轉(zhuǎn)身的選手都具備什么?
討論:怎樣可以發(fā)展客戶成為長久的客?
2)留住客戶三招式
3.拓客
1)“火眼金睛”——看出客戶的潛力和實(shí)力
2)“拓外調(diào)內(nèi)”——處理好與大堂經(jīng)理的關(guān)系
3)“秀外慧中”——做好客戶經(jīng)理的聯(lián)動轉(zhuǎn)介
三、懂得與客戶打交道
1.真誠,要見行動——循序漸進(jìn)的培養(yǎng)
2.“卑”要掛臉上——表達(dá)善意和誠意
3.溝通是互動中的王道
1)表達(dá)自己
2)了解他人
第三講:關(guān)于客戶:客戶的需求挖掘與客戶關(guān)系建設(shè)
引言:談到銷售,您更關(guān)注產(chǎn)品銷售?還是更關(guān)注客戶的需求滿足?
一、銀行營銷現(xiàn)狀與方法逆襲
1.銷售現(xiàn)狀
漫畫欣賞:呈現(xiàn)銷售現(xiàn)狀
1)“如何銷售”比“銷售什么”更重要
2)銷售的成功往往取決于銷售狀態(tài)的改變
3)探尋客戶需求:提供信息>獲取信息
4)不同的營銷人員如何應(yīng)用與客戶的營銷溝通時間?
二、客戶需求探尋與挖掘
1.探尋客戶需求——問
1)探尋客戶需求-問什么What
2)探尋客戶需求-怎么問How
3)強(qiáng)有力的巧妙提問策略
互動練習(xí):“問”出您的真心話!
2.探尋客戶需求——讓客戶“多說”的秘訣
3.探尋客戶需求——怎么聽How
1)聆聽的三層次
2)聽出客戶的潛臺詞!
互動:探尋客戶需求——綜合大練習(xí)
4.探尋客戶需求——怎么觀察How
圖片欣賞:練習(xí)觀察客戶溝通狀態(tài)
三、知己知彼——學(xué)會客戶關(guān)系建設(shè)有效方法
口頭小測試:了解您的客戶嗎?
現(xiàn)場問卷測試:性格測試
測試結(jié)果簡析:DISC四型
--支配型客戶如何識別及客戶的關(guān)系建設(shè)和維護(hù)
--表達(dá)型客戶如何識別及客戶的關(guān)系建設(shè)和維護(hù)
--分析型客戶如何識別及客戶的關(guān)系建設(shè)和維護(hù)
--和藹型客戶如何識別及客戶的關(guān)系建設(shè)和維護(hù)
小組研討:如果您是客戶,怎樣向您這種風(fēng)格的客戶營銷銀行的產(chǎn)品和服務(wù)?
小組研討:主動挑戰(zhàn)型客戶經(jīng)理可能會怎么應(yīng)對?
第四講:關(guān)于營銷:營銷方式學(xué)習(xí)與營銷技能提升
一、銀行營銷策略與營銷方式
核心點(diǎn)展開:廳堂面對面銷售步法
1)開場:客戶識別
2)破冰:建立關(guān)系
3)互動:探尋需求
4)介紹:產(chǎn)品呈現(xiàn)
5)掃親:異議處理
6)收尾:服務(wù)延伸
1.廳堂到客營銷
1)廳堂流客營銷——營銷開口
--銷售是概率的游戲
2)廳堂精準(zhǔn)營銷——客戶識別MAN法
--教學(xué)互動游戲——“換錢”
3)分析客戶需求——KYC
--好問題勝過好答案
--營銷常用5種有效提問法
--用提問創(chuàng)造客戶需求
2.廳堂崗位聯(lián)動營銷
1)基于客戶動線的崗位聯(lián)動
2)柜員廳堂營銷與激發(fā)
--廳堂內(nèi)他行客戶初探與接觸
3)根據(jù)客戶業(yè)務(wù)種類初探與跟進(jìn)
工具:優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介卡
話術(shù):1+0.5句營銷話術(shù)
案例:一位隨行體彩客戶的挖轉(zhuǎn)借鑒
3.我行網(wǎng)點(diǎn)沙龍營銷
案例分享:“女子銀行”活動營銷之道
案例分享:千萬級資產(chǎn)客戶“回歸童年”沙龍活動現(xiàn)場的決定
4.日常生活應(yīng)用新媒體營銷
案例分享:某省中行分群建設(shè)與運(yùn)作
工具:以客戶為導(dǎo)向的策反談判思維
話術(shù):頭腦風(fēng)暴策反客戶的關(guān)鍵話術(shù)
制度:特殊活動設(shè)計(jì)與規(guī)劃
5.協(xié)助客戶經(jīng)理,走入社區(qū)與企業(yè)做批量開發(fā)
1)隨機(jī)外拓成功獲客
一家正在裝修中客戶拜訪后的70張批量開卡與8臺POS機(jī)
2)定向精準(zhǔn)外拓成功開啟平臺合作模式
記一位大山邊上的果農(nóng)企業(yè)家
二、轉(zhuǎn)崗營銷中關(guān)產(chǎn)品營銷賣點(diǎn)梳理與營銷技能提升
1.熱點(diǎn)銷售產(chǎn)品梳理
1)銷售真諦與原理
2)呈現(xiàn)賣點(diǎn),從客戶角度出發(fā)
3)產(chǎn)品賣點(diǎn)與買點(diǎn)匹配
4)FABE技巧創(chuàng)新用法
5)產(chǎn)品話術(shù)撰寫與提煉
6)產(chǎn)品銷售異議處理
7)營銷溝通技能提升
8)取得客戶的信任
9)利他的三贏思維
10)知己知彼,出奇制勝
11)贊美的力量
12)銷售常用的6個技巧
--詢問法
--從小問題開始溝通
--選擇法
--總結(jié)法
--直接法
--敦促法
2.客戶異議處理
1)客戶異議是接受信號的釋放
2)客戶異議分類及應(yīng)對
3)異議處理步驟及技巧
4)常見異議處理實(shí)用話術(shù)總結(jié)
--覺得太麻煩
--不需要介紹的產(chǎn)品
--我作不了決定
--擔(dān)心所介紹產(chǎn)品的收益和風(fēng)險
5)促成成交
--客戶購買意向信號判斷
--促成成交的五種核心方法
--促成實(shí)用話術(shù)總結(jié)
課程收尾
1.關(guān)鍵知識點(diǎn)回顧
2.答疑解惑
3..合影留念
馬雅老師的其它課程
理財(cái)經(jīng)理綜合銷售技能提升 12.25
客戶對各類金融獲取渠道廣泛、對自我金融需要愈發(fā)清晰,既希望理財(cái)經(jīng)理具備專業(yè)的金融理論知識,又希望有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),可以為其提供所需要的高端服務(wù),這既對理財(cái)經(jīng)理綜合服務(wù)能力提出了更高的要求,系統(tǒng)的塑造及挑戰(zhàn)理財(cái)經(jīng)理綜合營銷能力,包括客戶關(guān)系管理技能、電話營銷技能、貴賓客戶交叉銷售技能、理財(cái)經(jīng)理財(cái)富管理與資產(chǎn)配置能力,甚至高凈值客戶高效溝通能力,從專業(yè)技能與
講師:馬雅詳情
在全球軟性服務(wù)競爭愈演愈烈的今天,金融行業(yè)也越來越注重對一線服務(wù)窗口及服務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的打造,這也成為金融行業(yè)不易被復(fù)制的核心競爭力!同時隨著金融客戶的成長,客戶對服務(wù)質(zhì)量要求自然增加,在客戶看來,更樂意接受到環(huán)境舒適的網(wǎng)點(diǎn),接受專業(yè)服務(wù)人員提供的金融服務(wù),使其更容易信賴!且因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)職業(yè)化的打造而顏值悅目!“銀行標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與對標(biāo)”就是為銀行梳理
講師:馬雅詳情
大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 12.25
當(dāng)前,在分業(yè)監(jiān)管環(huán)境下,國內(nèi)銀行的經(jīng)營模式更多只能從事傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也相對傳統(tǒng)與單一、同時近兩年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛,對銀行實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)形成沖擊;于外部,同業(yè)競爭格局激烈,銀行“脫媒“現(xiàn)象與日俱增;盡管如此,表面上看銀行業(yè)實(shí)體渠道受到了很大的沖擊。但實(shí)際上,實(shí)體渠道仍然有存在的重要價值,這個價值就是客戶體驗(yàn)的價值。因?yàn)闋I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)畢竟承載著大量的服務(wù)咨詢
講師:馬雅詳情
柜員活性化服務(wù)流程與交叉營銷 12.25
隨之金融行業(yè)競爭愈來愈激烈,各行在客群中更加重點(diǎn)關(guān)注20客戶,甚至深度開發(fā)此類中高端客群發(fā)揮效應(yīng),同時也發(fā)現(xiàn)廳堂內(nèi)常常接待率高、大量咨詢與業(yè)務(wù)服務(wù)量大、投訴率相對較廣泛的恰恰更多來自于其他80的客戶,而隨著近年來國家扶持政策的有效深入,相關(guān)城鎮(zhèn)居民與農(nóng)業(yè)群眾的收入水平增加,大部分中低端逐漸富裕起來,尤其更多的農(nóng)業(yè)客戶當(dāng)房屋或田地被征購改革后,擁有更多閑置資金
講師:馬雅詳情
銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升 12.25
“走出去、引進(jìn)來、留得住”已經(jīng)成為各大銀行搶占客戶資源、實(shí)施市場“客戶圈地”、實(shí)現(xiàn)客戶營銷的主要方式,在銀行業(yè)競爭激烈的今天,無論從經(jīng)營策略、到執(zhí)行層面實(shí)際經(jīng)營,積極主動地走出去都顯得尤為重要!主動上門了解客戶需求并且與陌生客戶互動,建立良好關(guān)系;并且對老客戶實(shí)施有計(jì)劃的拜訪和維護(hù),力求老客戶不被他行挖走。然而,實(shí)際外拓工作開展過程中,要么“張不開嘴、邁不開
講師:馬雅詳情
銀行在不斷發(fā)展中,對公條線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍也逐漸擴(kuò)大。然而,在業(yè)績及人員規(guī)模不斷發(fā)展同時,各行未來戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),尤其對銷售團(tuán)隊(duì)人員軟實(shí)力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,需要更加科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng),提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,包括對公客戶營銷思維模式的轉(zhuǎn)換、客戶需求深度挖掘、匹配客戶方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)、客戶關(guān)系建設(shè)維護(hù)能力等,以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。1.學(xué)員將重新認(rèn)知對公客戶經(jīng)
講師:馬雅詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





