高端客戶資產(chǎn)配置與營銷活動策劃
高端客戶資產(chǎn)配置與營銷活動策劃詳細內(nèi)容
高端客戶資產(chǎn)配置與營銷活動策劃
當我們和客戶溝通資產(chǎn)配置時,心中充滿了不自信,開不了口···
當我們談起了財富溝通時候,專業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁ?br />
當我們艷羨業(yè)務(wù)高手做出高業(yè)績的時候,聽到他們分享高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對有價值服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···
時間已經(jīng)到了2017年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時代,必須要培養(yǎng)理財顧問,使其掌握服務(wù)于客戶的資產(chǎn)配置,懂得如何挖掘需求,把握如何策劃有效營銷活動,持續(xù)為客戶全面的資產(chǎn)配置服務(wù),進而實現(xiàn)金融服務(wù)的小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。
當我們和客戶溝通資產(chǎn)配置時,心中充滿了不自信,開不了口···
當我們談起了財富溝通時候,專業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁ?br />
當我們艷羨業(yè)務(wù)高手做出高業(yè)績的時候,聽到他們分享高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對有價值服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···
時間已經(jīng)到了2017年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時代,必須要培養(yǎng)理財顧問,使其掌握服務(wù)于客戶的資產(chǎn)配置,懂得如何挖掘需求,把握如何策劃有效營銷活動,持續(xù)為客戶全面的資產(chǎn)配置服務(wù),進而實現(xiàn)金融服務(wù)的小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。
第一講:高端客戶資產(chǎn)配置
一、高端客戶識別
1.你為什么無法成交
案例分析:小王的擔憂和化繭成蝶
2.高端客戶素描
小組研討:世界咖啡探尋客戶信息
二、有效需求挖掘
1.理財需求挖掘方式
小組研討:高端客戶的九大空間提問
2.需求挖掘具體方法
小組探討:高端客戶的有效SPIN挖掘方法
小組探討:高端客戶的FABE產(chǎn)品呈現(xiàn)方法
三、資產(chǎn)配置呈現(xiàn)
1.企業(yè)主客戶的案例分析
2.企業(yè)高管客戶案例分析
3.呈現(xiàn)通關(guān):客戶識別+需求挖掘
第二講:營銷活動策劃
一、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶活動認知
1.客戶價值的轉(zhuǎn)變
2.用戶模型的變革
小組探討:客戶價值的變化啟示
3.客戶維護的模式
4.客戶價值的分析
案例分析:客戶價值深耕與構(gòu)建客戶生態(tài)鏈
二、客戶營銷活動策劃
(一)客戶活動要點
(二)客戶活動類型
1.沙龍營銷
小組探討:精細化沙龍營銷的元素
2.客戶路演營銷
3.客戶社群營銷
(三)客戶活動組合
小組探討:7月份的營銷活動策劃表通關(guān)
張軼老師的其它課程
2017年官方報告顯示,理財營銷在過去的一整年發(fā)展較快。不過金融行業(yè)在未來的發(fā)展上則是困難重重,高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競爭力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得保險業(yè)態(tài)的發(fā)展不容樂觀。不可否認的是,金融營銷未來的總體發(fā)展方向?qū)⑹恰柏敻还芾怼保浜诵氖鞘箓鹘y(tǒng)金融機構(gòu)從被動的投資組合銷售向主動的投資組合管理變化的過程。如何培養(yǎng)理財行業(yè)精英人員,使其具備為金融
講師:張軼詳情
保險專業(yè)化銷售 12.25
當我們和客戶溝通保險時,心中充滿了懷疑,開不了口···當我們談起了客戶風險管理時候,專業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ斘覀兤G羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時候,聽到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對保險保障服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時間已經(jīng)到了2017年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時代,必須要培養(yǎng)理
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順勢而為,期繳保險 12.25
當我們和客戶溝通保險時,心中充滿了懷疑,開不了口···當我們談起了客戶風險管理時候,專業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ斘覀兤G羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時候,聽到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對保險保障服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時間已經(jīng)到了2017年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時代,必須要培養(yǎng)銀
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人人能講創(chuàng)說會 12.25
回憶我們過去的創(chuàng)說會模式,我們竭盡全力的去推動,但是邀約難,低效果,留存難,付出的多,得到的少。如何培養(yǎng)保險行業(yè)精英人員,使其具備為有夢想的準增員提出面向未來的、有價值的演講內(nèi)容,將成為左右保險公司組織發(fā)展成敗的根本問題?;貞浳覀冞^去的創(chuàng)說會模式,我們竭盡全力的去推動,但是邀約難,低效果,留存難,付出的多,得到的少。如何培養(yǎng)保險行業(yè)精英人員,使其具備為有夢想
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百萬精英訓(xùn)練營 12.25
當我們和客戶溝通保險時,心中充滿了懷疑,開不了口···當我們談起了客戶風險管理時候,專業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ斘覀兤G羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時候,聽到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對保險保障服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時間已經(jīng)到了2017年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時代,必須要培養(yǎng)理
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專業(yè)情景演練與綜合案例編寫 12.25
當我們和客戶溝通資產(chǎn)配置時,心中充滿了不自信,開不了口···當我們給客戶呈現(xiàn)綜合建議書,專業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ斘覀兤G羨業(yè)務(wù)高手做出高業(yè)績的時候,聽到他們分享高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對有價值服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時間已經(jīng)到了2017年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時代,必須要培養(yǎng)理
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打造壽險企業(yè)家 12.25
2017年,我們是站在國家大力支持的金融保險業(yè),如何讓夢想成為現(xiàn)實,站在風口上,豬都可以飛起來....回憶我們過去的增員模式,公司付出的多,我們也竭盡全力的去推動,效果往往不如人意。我們旨在:有效人力規(guī)模的快速提升;主管隊伍自主經(jīng)營意識和能力提升;主管重新定義自己的未來,成為搭平臺的老板;確定自己的夢想是為了實現(xiàn)壽險業(yè)的財富自由。2017年,我們是站在國家大
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當我們和客戶溝通理財時,心中充滿了問題,開不了口···當我們談起了客戶資產(chǎn)管理時候,專業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ斘覀兤G羨業(yè)務(wù)高手持續(xù)高收入的時候,聽到他們分享與客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對理財服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時間已經(jīng)到了2017年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時代,必須要培養(yǎng)理財經(jīng)理,
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精準客戶識別與專業(yè)營銷技巧 12.25
當我們和客戶溝通時候,千篇一律的溝通方式讓我們無法提升滿意度···當我們艷羨業(yè)績高手的時候,聽到他們分享高價值客戶創(chuàng)造的價值,對于如何服務(wù)高價值客戶的方法的強烈渴求寫在我們的臉上···時間已經(jīng)到了2017年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王的大時代,必須要培養(yǎng)金融精英,使其掌握區(qū)分客群量身定制,具備為價值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力,持續(xù)提高銷售業(yè)績,
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客戶有效挖掘與卓越關(guān)系管理 12.25
當我們和客戶溝通時候,千篇一律的溝通方式讓我們無法提升滿意度···當我們艷羨業(yè)績高手的時候,聽到他們分享高價值客戶創(chuàng)造的價值,對于如何服務(wù)高價值客戶的方法的強烈渴求寫在我們的臉上···時間已經(jīng)到了2017年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王的大時代,必須要培養(yǎng)金融精英,使其掌握區(qū)分客群量身定制,具備為價值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力,持續(xù)提高銷售業(yè)績,
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