理財(cái)規(guī)劃師基礎(chǔ)知識(shí)與復(fù)習(xí)串講

  培訓(xùn)講師:張軼

講師背景:
張軼老師財(cái)富管理專家湖北大學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)士武漢理工大學(xué)國(guó)際投資學(xué)碩士西班牙納瓦拉公立大學(xué)法學(xué)博士國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師(CHFP)中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師(CFP)中國(guó)金融理財(cái)師(AFP)國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師高級(jí)考評(píng)員曾任:某知名大學(xué)金融系教師/MIB中心 詳細(xì)>>

張軼
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理財(cái)規(guī)劃師基礎(chǔ)知識(shí)與復(fù)習(xí)串講詳細(xì)內(nèi)容

理財(cái)規(guī)劃師基礎(chǔ)知識(shí)與復(fù)習(xí)串講
當(dāng)我們和客戶溝通理財(cái)時(shí),心中充滿了問題,開不了口···

當(dāng)我們談起了客戶資產(chǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁ?br />
當(dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手持續(xù)高收入的時(shí)候,聽到他們分享與客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)理財(cái)服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···

時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理,使其掌握服務(wù)于客戶的理財(cái)保障,懂得如何有效服務(wù),進(jìn)而增加理財(cái)銷售業(yè)績(jī),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。




當(dāng)我們和客戶溝通理財(cái)時(shí),心中充滿了問題,開不了口···

當(dāng)我們談起了客戶資產(chǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁ?br />
當(dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手持續(xù)高收入的時(shí)候,聽到他們分享與客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)理財(cái)服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···

時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理,使其掌握服務(wù)于客戶的理財(cái)保障,懂得如何有效服務(wù),進(jìn)而增加理財(cái)銷售業(yè)績(jī),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。




第一講:理財(cái)規(guī)劃的基礎(chǔ)

一、理財(cái)規(guī)劃原理

1.財(cái)富管理的理念

小組探討:財(cái)富管理者和富裕人士的區(qū)別

2.我們需要的理財(cái)智慧

案例分析:財(cái)商的認(rèn)知

3.財(cái)富管理的目標(biāo)

小組研討:追求財(cái)務(wù)自由之路的路徑

案例分析:不同生命周期人士如何規(guī)劃人生

4.理財(cái)經(jīng)理的定位

小組研討:當(dāng)前金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

小組研討:金融銷售人員的兩難困境

案例分析:理財(cái)顧問小王的專業(yè)成長(zhǎng)

二、宏觀經(jīng)濟(jì)分析

(一)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1.GDP

課堂探討:GDP解讀

2.失業(yè)率

3.CPI

案例分析:劉先生家庭的養(yǎng)老計(jì)劃

4.國(guó)際收支

課堂探討:國(guó)際收支平衡表的解讀

(二)財(cái)政政策與貨幣政策

課堂探討:從四萬億投資說起

課堂探討:存款準(zhǔn)備金率調(diào)整解讀

(三)經(jīng)濟(jì)周期

小組探討:經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)投資策略

案例分析:中國(guó)財(cái)富創(chuàng)造的三個(gè)浪潮

(四)產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)分析

小組探討:十三五規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)政策

三、法律相應(yīng)知識(shí)

(一)中國(guó)法律制度

課堂演練:訴訟制度和證據(jù)效力

(二)涉及的民事法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1.分析中國(guó)婚姻財(cái)產(chǎn)制度

案例分析:馬先生的婚姻風(fēng)險(xiǎn)防范

案例分析:如何利用金融產(chǎn)品幫助客戶進(jìn)行婚姻財(cái)富規(guī)劃

2.審視中國(guó)繼承法律制度

課堂演練:王先生的繼承風(fēng)險(xiǎn)防范

案例分析:如何利用保險(xiǎn)幫助客戶進(jìn)行財(cái)富傳承規(guī)劃

3.相關(guān)的民事法律關(guān)系

課堂探討:代理的有效性

課堂探討:信托的功能價(jià)值

(三)有關(guān)的商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1.對(duì)自然人的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

案例分析:利用保險(xiǎn)進(jìn)行馬先生家庭的資產(chǎn)保全

2.針對(duì)法人的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

案例講解:公司財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的法律問題

3.其他經(jīng)濟(jì)組織的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

案例講解:合伙企業(yè)在私募股權(quán)基金中的運(yùn)用



第二講:理財(cái)規(guī)劃的工具

一、客戶財(cái)務(wù)分析

(一)編制財(cái)務(wù)報(bào)表

1.資產(chǎn)負(fù)債表

2.收入支出表

案例分析:陸先生家庭財(cái)務(wù)報(bào)表

(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)的力量

案例分析:陸先生家庭財(cái)務(wù)指標(biāo)

(三)財(cái)務(wù)分析案例通關(guān)

小組研討:馬先生家庭的財(cái)務(wù)診斷

二、客戶稅收問題

(一)掌握客戶關(guān)注的稅收語言

1.稅收法律關(guān)系

2.稅收制度

課堂探討:哪些稅種有籌劃的空間

(二)計(jì)算個(gè)人所得稅的方法

1.工薪收入所得稅的計(jì)算

2.個(gè)體工商,承包經(jīng)營(yíng)所得稅的計(jì)算

3.勞務(wù)報(bào)酬所、稿酬、特許權(quán)轉(zhuǎn)讓、財(cái)產(chǎn)租賃所得稅的計(jì)算

4.幾種特殊情況的計(jì)算

課堂演練:捐贈(zèng)的扣除、股票期權(quán)的所得稅計(jì)算

(三)知曉個(gè)人理財(cái)稅收籌劃

1.不同收入狀況的稅收籌劃

案例講解:籌劃的不同思路、技巧

2.個(gè)人理財(cái)稅收籌劃方案

課堂演練:不同職業(yè)的高凈值客戶稅收籌劃



第三講:理財(cái)規(guī)劃運(yùn)用

一、實(shí)現(xiàn)子女教育

1.為什么要做子女教育金規(guī)劃

小組研討:小王的高等教育選擇

2.怎么做子女教育金規(guī)劃

3.進(jìn)行子女教育金規(guī)劃的工具

案例分析:馬先生的子女教育年金保險(xiǎn)

4.制定子女教育理財(cái)建議書

案例分析:方先生家庭子女留學(xué)規(guī)劃

二、人人退休無憂

1.為什么要做退休規(guī)劃

2.怎么做退休規(guī)劃

3.進(jìn)行退休規(guī)劃的工具

4.制定退休規(guī)劃方案

案例分析:馬先生的退休規(guī)劃建議書

三、個(gè)性保險(xiǎn)規(guī)劃

1.什么是保險(xiǎn)規(guī)劃

案例講解:保險(xiǎn)規(guī)劃的目的

課堂探討:保單體檢的必要性

2.客戶保險(xiǎn)需求分析

1)壽險(xiǎn)需求分析

案例分析:陸先生保險(xiǎn)需求確定

2)健康險(xiǎn)需求分析

課堂探討:確定重大疾病險(xiǎn)種保額的方法

3)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)需求分析

課堂探討:一生保險(xiǎn)需求分析圖

3.保險(xiǎn)規(guī)劃案例分析

--三口之家(雙薪家庭)的保險(xiǎn)規(guī)劃

--三口之家(全職太太)的保險(xiǎn)規(guī)劃

--單親家庭的保險(xiǎn)規(guī)劃

小組展示:不同類型客戶保險(xiǎn)規(guī)劃的呈現(xiàn)展示

4.高逼格的保險(xiǎn)會(huì)議營(yíng)銷

--確定主題,篩選客戶

--優(yōu)化流程,過程掌控

--加強(qiáng)回收,產(chǎn)品簽單

課堂演練:高端客戶保險(xiǎn)會(huì)議營(yíng)銷展示

四、資產(chǎn)配置工具

1.財(cái)富金字塔

小組研討:不同金融產(chǎn)品的投資

2.解讀奔馳圖

案例分析:陸先生家庭的奔馳圖分析

3.財(cái)富生命周期

案例分析:陸先生家庭生命周期及其資產(chǎn)配置呈現(xiàn)

 

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2017年官方報(bào)告顯示,理財(cái)營(yíng)銷在過去的一整年發(fā)展較快。不過金融行業(yè)在未來的發(fā)展上則是困難重重,高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得保險(xiǎn)業(yè)態(tài)的發(fā)展不容樂觀。不可否認(rèn)的是,金融營(yíng)銷未來的總體發(fā)展方向?qū)⑹恰柏?cái)富管理”,其核心是使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從被動(dòng)的投資組合銷售向主動(dòng)的投資組合管理變化的過程。如何培養(yǎng)理財(cái)行業(yè)精英人員,使其具備為金融

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當(dāng)我們和客戶溝通保險(xiǎn)時(shí),心中充滿了懷疑,開不了口···當(dāng)我們談起了客戶風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候,聽到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)保險(xiǎn)保障服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理

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當(dāng)我們和客戶溝通保險(xiǎn)時(shí),心中充滿了懷疑,開不了口···當(dāng)我們談起了客戶風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候,聽到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)保險(xiǎn)保障服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)銀

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回憶我們過去的創(chuàng)說會(huì)模式,我們竭盡全力的去推動(dòng),但是邀約難,低效果,留存難,付出的多,得到的少。如何培養(yǎng)保險(xiǎn)行業(yè)精英人員,使其具備為有夢(mèng)想的準(zhǔn)增員提出面向未來的、有價(jià)值的演講內(nèi)容,將成為左右保險(xiǎn)公司組織發(fā)展成敗的根本問題?;貞浳覀冞^去的創(chuàng)說會(huì)模式,我們竭盡全力的去推動(dòng),但是邀約難,低效果,留存難,付出的多,得到的少。如何培養(yǎng)保險(xiǎn)行業(yè)精英人員,使其具備為有夢(mèng)想

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當(dāng)我們和客戶溝通保險(xiǎn)時(shí),心中充滿了懷疑,開不了口···當(dāng)我們談起了客戶風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候,聽到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)保險(xiǎn)保障服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理

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當(dāng)我們和客戶溝通資產(chǎn)配置時(shí),心中充滿了不自信,開不了口···當(dāng)我們給客戶呈現(xiàn)綜合建議書,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手做出高業(yè)績(jī)的時(shí)候,聽到他們分享高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)有價(jià)值服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理

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2017年,我們是站在國(guó)家大力支持的金融保險(xiǎn)業(yè),如何讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí),站在風(fēng)口上,豬都可以飛起來....回憶我們過去的增員模式,公司付出的多,我們也竭盡全力的去推動(dòng),效果往往不如人意。我們旨在:有效人力規(guī)模的快速提升;主管隊(duì)伍自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力提升;主管重新定義自己的未來,成為搭平臺(tái)的老板;確定自己的夢(mèng)想是為了實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)業(yè)的財(cái)富自由。2017年,我們是站在國(guó)家大

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當(dāng)我們和客戶溝通時(shí)候,千篇一律的溝通方式讓我們無法提升滿意度···當(dāng)我們艷羨業(yè)績(jī)高手的時(shí)候,聽到他們分享高價(jià)值客戶創(chuàng)造的價(jià)值,對(duì)于如何服務(wù)高價(jià)值客戶的方法的強(qiáng)烈渴求寫在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)金融精英,使其掌握區(qū)分客群量身定制,具備為價(jià)值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力,持續(xù)提高銷售業(yè)績(jī),

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當(dāng)我們和客戶溝通時(shí)候,千篇一律的溝通方式讓我們無法提升滿意度···當(dāng)我們艷羨業(yè)績(jī)高手的時(shí)候,聽到他們分享高價(jià)值客戶創(chuàng)造的價(jià)值,對(duì)于如何服務(wù)高價(jià)值客戶的方法的強(qiáng)烈渴求寫在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)金融精英,使其掌握區(qū)分客群量身定制,具備為價(jià)值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力,持續(xù)提高銷售業(yè)績(jī),

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當(dāng)我們和客戶溝通資產(chǎn)配置時(shí),心中充滿了不自信,開不了口···當(dāng)我們談起了財(cái)富溝通時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手做出高業(yè)績(jī)的時(shí)候,聽到他們分享高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)有價(jià)值服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理財(cái)

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