4D領導力®打造卓越團隊

  培訓講師:嚴紅艷

講師背景:
嚴紅艷老師職業(yè)化訓練提升專家國際教練學總會(IAC)認證教練4D領導力認證授權導師曾任:美國友邦保險業(yè)務總監(jiān)(全球500強企業(yè))曾任:英國保誠集團經理人計劃主任教練(全球500強企業(yè))曾任:加拿大宏利金融培訓經理(全球500強企業(yè))曾任:美 詳細>>

嚴紅艷
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4D領導力®打造卓越團隊詳細內容

4D領導力®打造卓越團隊
隨著AI時代的到來,使得傳統(tǒng)的組織管理及領導風格已不再適應,作為管理者,我們的企業(yè)面臨過這樣的領導力挑戰(zhàn)嗎?

年輕一代怎么跟我們這么不一樣,不好管理怎么辦?

去中心化小團隊不能按時產出,如何化解矛盾增加凝聚力?

團隊明顯內耗,風險重重,卻無人站出來點破,各自為政,如何打破?如何溝通?

市場競爭激烈、利潤下滑,體驗經濟盛行,客戶流失怎么辦?

移動互聯(lián)網的快速沖擊下,如何安定人心,保留人才?

企業(yè)戰(zhàn)略、定位有了,老板認為愿景目標很清晰,就是落不了地怎么回事?

什么都擁有了,卻發(fā)現人生很失落,不快樂,發(fā)生了什么?

《4D 領導力打造卓越團隊》,為您揭開神秘第五力,一個坐標、四個維度、八項行為,便可以診斷團隊的風格,以及領導者和員工的性格類別,徹底優(yōu)化團隊社會背景,創(chuàng)造佳績效,使團隊問題迎刃而解。

4D 領導力是由世界最高科研機構美國宇航局(NASA)歷經 10 年,以 NASA 的項目團隊、技術團隊、經營團隊等為研究對象,通過對 500 個團隊的培訓和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級團隊成果提升方法。其效果和業(yè)績得到業(yè)界的一致認可,2007 年獲得美國 ICF(國際教練聯(lián)盟)教練大獎。該項目具有科學性、權威性、有效性、簡潔性、趣味性等特點。2011 年進入中國以來,4D 領導力系統(tǒng)課程已成為中國最具影響力的課程之一,贏得了眾多企業(yè)家的關注,并通過眾多教練的不斷實踐,該課程已成為打造卓越團隊的首選課程。在壽險行業(yè)競爭激烈的當下,4D 領導力課程有望為企業(yè)提供切實有效的團隊管理和發(fā)展解決方案。
● 組織層面:降低組織風險、提高客戶滿意度、提高員工投入度打造企業(yè)文化

● 團隊層面:打破部門墻,增強合力;提升復雜問題的解決能力;提高親和力、凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力

● 個體層面:提升自我認知;與人溝通順暢、關系融洽;完善個人領導力
要素一:高績效高凝聚力團隊的關鍵要素

1. 發(fā)現第五力

2. 認知自我

3. 經營團隊文化

視頻及案例分析:視而不見的它

重點:挖掘團隊績效與凝聚力的關鍵能力



要素二:4D系統(tǒng)提升領導力的四個維度

1. 培養(yǎng)型領導者

2. 包容型領導者

3. 展望型領導者

4. 指導型領導者

案例分析:不同類型的領導力風格

重點:發(fā)現優(yōu)勢認知短板



要素三:四個維度的領導力與團隊文化匹配

案例分析:不同類型領導者的賦能與耗能

1. 自我團隊文化類型解析

2. 健康組織的合理文化匹配結構

3. 團隊文化類型與組織的戰(zhàn)略發(fā)展、客戶及成員的相互匹配

重點:打造高凝聚力高績效團隊的解決之道



要素四:4D系統(tǒng)的焦點管理

1. 卓越領袖的核心品質

2. 領導者的行為管理:思維與情緒

3. 兩類故事情節(jié)

4. 五種情緒狀態(tài)

5. 心態(tài)轉換與賦能:紅綠故事情節(jié)轉換

6. 行為管理的方法:焦點管理(AMBR)

7. 如何掌控情緒及選擇相應的故事情節(jié)呈現

工具:紅綠認知轉換法

重點:解決領導者自我認知的問題



要素五:八項行為重塑組織

案例演示:稻盛和夫的全色領導力

1. 表達欣賞與感激

2. 尋求共同利益

3. 適度包融他人

4. 信守所有協(xié)定

5. 直面現實的樂觀,確立目標

6. 百分百投入

7. 拒絕戲劇化的狀態(tài)

8. 厘清角色、職責與權利,避免親力親為

行為解析:改進每項行為的具體內容

工具與練習:8項行為舞蹈操;八項行為工具改進表

重點:解決領導力提升地落地問題



要素六:4D系統(tǒng)的背景轉換(重大問題解決方案)

——4D系統(tǒng)背景轉換

1. 你的苦難情景

2. 你渴望的結果

3. 紅色故事情節(jié)

4. 綠色故事情節(jié)

5. 積極體驗的情緒

6. 對比八項行為

7. 行動及請求

課程總結--制定行動計劃

結營:ORID課程復盤與行動計劃

 

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耶魯大學研究,一個人的成功,20靠智商,80靠情商。職場中,有的人無論走到哪里,都讓人如沐春風,產生親近感;而有的人,則讓人退避三舍,走到哪都不受人待見。其實,這就是情商所帶來的差異。著名實業(yè)家李嘉誠提出了“用智商解決問題,用情商而對問題”的商界新理念。人生的困擾,說到底,十之八九,問題都出在人際關系。而人際關系的困擾,說到底,十之八九,都是因為溝通出了問題

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情緒左右了我們的人生,中國每天會產生5000個職業(yè)病人。在一定量的被調查人群中,有25.04的被調查者存在一定程度的心理健康。如果你的生活與工作狀態(tài)幾下的情形,這堂課將會幫到您:當你受夠了,你寧愿要“對”、“公平”,還是要心靈自由、輕松快樂?你懂得分辨是外部環(huán)境傷害了你,還是你的想法傷害了你嗎?你想要擺脫職業(yè)焦慮、工作壓力帶給你的亞健康狀態(tài)嗎?明知需要馬上做

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在當今競爭激烈的職場環(huán)境中,管理層面臨著諸多挑戰(zhàn)?,F代企業(yè)管理不再僅僅依賴傳統(tǒng)的管理模式,而需要更加深入地理解員工的心理和行為,以實現高效的團隊管理和組織發(fā)展。員工招呼不打就離職等現象反映出現代企業(yè)管理中的難點。管理層需要思考如何更好地理解員工的行為動機、提升員工的動力、化解沖突、有效授權等問題,以提高組織的績效和凝聚力。同時,隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展,管

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“宇宙即我心,我心即宇宙。細微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅使。博古觀今,尤知人類之所以為世間萬物之靈長,實為天地間心力最致力于進化者也。”——毛澤東“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領導力,是釋放員工能量,達成團隊共贏的絕招?!啊 ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇(JackWelch)專家研究:20的

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21世紀是高科技疾速發(fā)展的時代,是綜合國力與各行業(yè)激烈競爭的時代這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。組織經營或轉型的過程中,難免遇到各式各樣的困難與挑戰(zhàn):在工作中不得不做出轉變時遇到了困難!事業(yè)開始停滯不前,缺乏方向!在創(chuàng)新競爭中落后于同行!日常工作中缺乏動力總是拖延!在工作思維與工作方法方面遇到瓶頸!被大量的信息所淹沒而無所適從未來的競爭很復雜也很簡單

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在當前的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)和變革。對于費森尤斯卡比這樣的企業(yè)來說,年底裁員可能是一項艱難的決策。HRBP在這個過程中扮演著關鍵角色,他們不僅需要與被解雇的員工進行高難度對話,還需要在這個過程中自我賦能,同時幫助被解雇者有效緩解心理壓力,防止惡性事件的發(fā)生。在裁員過程中,HRBP面臨著巨大的壓力。他們需要在維護企業(yè)利益的同時,關注被解雇員工的心理狀

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21世紀經濟氣候瞬息萬變、商業(yè)環(huán)境千變萬化,企業(yè)制勝之道,卻萬變不離其宗:萬物改變,由心開始!《美國覺氏企業(yè)調查報告》顯示:世界500強94%的高級主管,把個人成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài),提高員工的執(zhí)行力,進而提升企業(yè)的生產競爭能力!求之不得,反求諸已,學員通過自我激勵、自我管理與自我改變,從而樹

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隨著社會環(huán)境、人才結構、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化,在企業(yè)發(fā)展過程中,管理效能低下對現代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升企業(yè)管理效能對提高企業(yè)工作效率、管理效益以及企業(yè)長遠發(fā)展,應對更加研究的市場競爭,至關重要。每個人的壽命相差不多,每個人的工作時間也相差不大,但每個人的人生效率,人生成就,工作效率,工作成果差距巨大,固然有每個人的天賦和環(huán)境因素,但是每個人對時

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“宇宙即我心,我心即宇宙。細微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅使。博古觀今,尤知人類之所以為世間萬物之靈長,實為天地間心力最致力于進化者也?!薄珴蓶|“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領導力,是釋放員工能量,達成團隊共贏的絕招。“ ——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇(JackWelch)專家研究:20的

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組織需要強大,績效需要提升,必須靈魂深處鬧革命,思想深處找原因。國外研究發(fā)現,一個中型企業(yè),激發(fā)團隊心動力,心理資本提升2,每年能給企業(yè)帶來大于10,000,000美元的收益,可見較少投資便可獲得巨大回報?!澳阋J啬阈?,勝過保守一切,因為一生的果效,是由心發(fā)出”?!ソ涹鹧?:23:先生(指王陽明)游南鎮(zhèn),一友指巖中花樹問曰:“天下無心外之物,如此花樹在

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