奪勢——開門紅360度全場景營銷訓練營
奪勢——開門紅360度全場景營銷訓練營詳細內(nèi)容
奪勢——開門紅360度全場景營銷訓練營
面對開門紅,員工為什么都害怕?
面對開門紅,業(yè)績?yōu)楹卧絹碓诫y達成?
面對開門紅,如何突破員工不愿營銷、不會營銷、不敢營銷的局面?
傳統(tǒng)開門紅依靠禮品/利率提升,讓市場競爭越來越惡劣,吸存成本越來越高!
面對一年一度的開門紅,如何輕松上陣,快樂營銷,持續(xù)提升各項業(yè)績?
本課程設(shè)計以業(yè)績?yōu)閷?,以場景營銷為切入,快速實現(xiàn)員工能力增長及業(yè)績提升,例如:《存款營銷七大場景》、《營銷氛圍打造》、《產(chǎn)品推薦技巧與異議處理》、《批量吸金情境沙龍營銷技巧》、《電話邀約技巧》等內(nèi)容,涉及管理崗、營銷崗、操作崗,使得團隊凝成一股繩,實現(xiàn)贏在開門紅,當紅不讓的新局面。
?掌握開門紅指標經(jīng)營分析與員工激勵技巧
?掌握開門紅不同產(chǎn)品營銷話術(shù)與異議處理
?開門紅客戶情境沙龍營銷技巧
?掌握開門紅營銷方案設(shè)計及營銷氛圍打造
?快速識別客群,分析客群心理與性格溝通技巧
開門紅情境一:網(wǎng)點指標經(jīng)營及員工激勵
遺憾案例:旺季營銷任務下達以后,行長分配了任務,最后…….
成功案例:某營業(yè)網(wǎng)點旺季營銷創(chuàng)收取得全國前幾名的好成績,獲得總行領(lǐng)導的接見……
一、練習:基于網(wǎng)點實際情況進行指標經(jīng)營分析
?存款/收款碼/保險/信用卡
?電子銀行/貸款/ETC等
案例:存款指標經(jīng)營分析四個關(guān)鍵
?客群來源分析
?自然增長分析
?客戶流失分析
?制定營銷策略
案例:某行存款客群分析及營銷策略
員工激勵
案例:一位上司員工激勵技巧
1-及時
2-公開
3-物質(zhì)
4-精神
開門紅情境二:產(chǎn)品成功推薦五大關(guān)鍵點
引入:智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中產(chǎn)品推薦的痛?
1. 貴賓客戶不來網(wǎng)點
2. 客戶網(wǎng)點滯留時間短
3. 營銷話術(shù)不能打動客戶
4. 促成時機抓不住
5. 客戶異議不會處理
信用卡營銷案例:深圳農(nóng)行4天919張信用卡營銷,廳堂最多一天119張
關(guān)鍵一:產(chǎn)品分析與營銷話術(shù)設(shè)計
1. 買點分析
2. 適合客群分析
3. 不同類型客戶關(guān)注點分析
4. 一段話營銷話術(shù)設(shè)計
5. 營銷話術(shù)設(shè)計原則
關(guān)鍵二:產(chǎn)品異議處理話術(shù)設(shè)計
1. 基于三大異議客戶心理分析
2. 基于信用卡推薦三大異議處理技巧
3. 異議三步驟:順+轉(zhuǎn)+推
關(guān)鍵三:有效的營銷客戶工具設(shè)計
案例:信用卡營銷工具
案例:基金定投營銷工具
關(guān)鍵四:有效營銷演練及話術(shù)通關(guān)
情景演練通關(guān):基于本行信用卡營銷買點話術(shù)設(shè)計及演練通關(guān)
開門紅情境三:存款客戶電話邀約四部曲
第一步:電話營銷人員的強大心理構(gòu)建
1.內(nèi)心強大
2.挫折能力
3.聲音調(diào)整
4.聽話音
第二步:電話營銷前期準備工作要充分
1.情緒
2.客戶資料
3.環(huán)境
第三步:電話營銷必須遵循的步驟
第四步:出現(xiàn)情況及異議處理
1.有時間
2.說很忙
3.沒時間
4.已購買
開門紅情境四:廳堂批量吸金情景微沙龍
一、廳堂微沙龍兩大形式
1. 服務型微沙龍
2. 營銷型微沙龍
3. 服務+營銷型微沙龍
二、六種廳堂服務營銷微沙龍
1. 人民幣識別微沙龍及產(chǎn)品切入
1)理財產(chǎn)品切入
2)大額存單切入
3)基金定投切入
4)代銷保險切入
2. 詐騙知識防護微沙龍
1)短信服務切入
2)掌上/網(wǎng)銀切入
3. 有獎問答型微沙龍
4. 情感營銷型微沙龍
5. 直入主題型微沙龍
6. 對比式切入型微沙龍
三、廳堂微沙龍實施的五大流程
1. 微沙龍開場
1)微沙龍開場三個關(guān)鍵
2. 微沙龍實施及產(chǎn)品推薦
3. 微沙龍產(chǎn)品促成技巧
4. 微沙龍產(chǎn)品推薦異議處理
案例:客戶說您別做了,去開一個柜吧
案例:理財收益太低了
案例:信用卡額度太低了
案例:貸款額太少了?
案例:某國有行活利盈異議處理
例如:我需要回家和我家人商量
5. 微沙龍結(jié)束技巧
1)微沙龍收尾
2)倉促式收尾
四、廳堂微沙龍成敗的十大關(guān)鍵因素
1. 廳堂微沙龍通關(guān)演練
2. 以小組為單位,進行微沙龍情境演練,然后PK及通關(guān)
開門紅情境五:廳堂動靜態(tài)營銷氛圍打造
一、基于客戶動線的廳堂靜態(tài)營銷觸點打造
1. 營業(yè)網(wǎng)點觸點吸客進門三舉措
案例:浦發(fā)銀行觸點打造
2. 大堂引導區(qū)營銷觸點打造及營銷
案例:建行/農(nóng)行/浦發(fā)等各大行觸點打造
3. 客戶等候區(qū)觸點打造兩大策略
案例:農(nóng)行等候區(qū)營銷氛圍設(shè)計
1)等候區(qū)前方
2)等候區(qū)
4. 高低柜營銷觸點打造
案例:某行貴金屬小件營銷
案例:浦發(fā)銀行小熒光屏
5. 智慧柜員機營銷觸點打造
案例:福建建行柜員機觸點打造案例
教學形式:案例分享、研討、講授
案例研討:結(jié)合網(wǎng)點實際現(xiàn)狀,設(shè)計營銷觸點
二、基于產(chǎn)品的營銷氛圍打造
1. 基于存款的靜態(tài)營銷氛圍打造
案例:農(nóng)行存款營銷氛圍打造案例
案例:光大銀行存款營銷氛圍打造
案例:某國有行營銷氛圍打造
2. 基于信用卡的靜態(tài)營銷氛圍打造
案例:深圳農(nóng)行廳堂1天營銷119張信用卡
三、網(wǎng)點重點產(chǎn)品營銷工具設(shè)計
1. 營銷工具設(shè)計重點及流程
2. 讓你的營銷工具會說話
案例:信用卡營銷工具制作
案例:基金定投營銷工具制作
案例:大額存單營銷工具設(shè)計
案例:理財產(chǎn)品營銷工具設(shè)計
沙盤演練:基于廳堂營銷觸點打造設(shè)計大賽,結(jié)合本行產(chǎn)品,現(xiàn)場PK呈現(xiàn)
開門紅情境六:客群快速識別與有效溝通
1、網(wǎng)點服務營銷客戶性格分析與溝通
1)快速判斷他人的性格特征
測試:性格分析
2)學會快速分辨四種性格的方法
視頻分享:看電影學性格
3) 情感帳戶:人際關(guān)系溝通的三大法寶
4)角色扮演:性格不同方式不同
案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法
2、存款客戶堵漏防流失
1)問:一問去向
2)留:二留資金
3)少:三少取點
4)回:四問回流
模擬演練:李少轉(zhuǎn)他行20萬
3、網(wǎng)點服務營銷精準話術(shù)的實戰(zhàn)演練
1)儲蓄存款的營銷
2)客戶識別與拓展營銷
3)ETC營銷話術(shù)
4)產(chǎn)品推介話術(shù)
5)客戶挽留話術(shù)
6)柜
閆金星老師的其它課程
有話好說一一柜面服務營銷技能提升場景化訓練 12.25
在經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景下,擁有傳統(tǒng)經(jīng)營模式的銀行網(wǎng)點實實在在地感受到了轉(zhuǎn)型的巨大壓力。為了更加優(yōu)化網(wǎng)點人力資源配置,進一步釋放網(wǎng)點服務潛能,有效提升網(wǎng)點營銷能力和服務水平,銀行網(wǎng)點進行壓高增低,打通權(quán)限,實施“五減五增”轉(zhuǎn)型路徑,打通權(quán)限并對員工進行彈性排班,但是面臨著人員轉(zhuǎn)崗后客戶服務營銷的諸多問題,雖然網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,同時員工的思想意識也要配套進行轉(zhuǎn)
講師:閆金星詳情
銀行網(wǎng)點服務禮儀與投訴處理技能提升 12.25
隨著客戶對銀行服務的關(guān)注度越來越高,客戶更渴望得到更加高效、熱情、專業(yè)的服務。同時,越來越多的銀行在謀求轉(zhuǎn)型升級,但是許多員工在待客服務過程中存在隨意、散漫、服務不規(guī)范、不專業(yè)等種種現(xiàn)象,制約銀行業(yè)務進一步開展,客戶投訴居高不下。當然,在服務過程中難免會碰到憤怒的客戶,也難免因為客戶的言行使自己的情緒受到影響,服務人員如果不會處理自己的情緒和客戶的情緒,則容
講師:閆金星詳情
說起廳堂營銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營銷的重要性,無論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營銷工作做好。通過多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營銷的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來金融市場環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務辦理渠道越來越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點在廳堂營銷中遇到最大問題是人員緊張,大堂經(jīng)理要對客戶分流,還要指導填單和各種自助機具的使用,,
講師:閆金星詳情
為盡快提高新員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì),給新員工提供正確的、相關(guān)的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時間內(nèi)融入銀行,適應新的工作環(huán)境,提高職業(yè)化素養(yǎng),增強客戶服務與營銷技能,使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。規(guī)范服務行為,塑造“職業(yè)行”;團隊建設(shè),引導“職業(yè)愛”;知己知彼,激發(fā)“職業(yè)心”,快速學習新知,應對同業(yè)激烈競爭?!褶D(zhuǎn)變思
講師:閆金星詳情
職場EAP一一情緒管理與壓力舒緩 12.25
隨著現(xiàn)代社會競爭加劇,生活節(jié)奏加快;工作壓力增加,人際關(guān)系錯綜復雜;家庭變數(shù)越來越多……現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力山大,常常感到身心疲憊力不從心,常常遇到挫折卻不知所措,人們無法用正面語言、正確、清晰地表達自己的情緒、感受和直覺,特別是當它們被掩藏在無意識中時,直接危及到身心健康,大多數(shù)情況下成為許多員工從成功走向卓越的屏障。為進一步深入推進員工關(guān)懷計劃(EA
講師:閆金星詳情
智慧廳堂一一大堂經(jīng)理服務營銷一體化情境實訓課程背景:說起廳堂營銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營銷的重要性,無論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營銷工作做好。通過多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營銷的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來金融市場環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務辦理渠道越來越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點在廳堂營銷中遇到最大問題是人員緊張,大堂經(jīng)
講師:閆金星詳情
遇見美一一心服務·馨禮儀·星品質(zhì)銀行員工服務禮儀實戰(zhàn)訓練課程背景:在銀行營業(yè)網(wǎng)點員工服務行為中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:員工服務意識薄弱,服務缺乏規(guī)范性;員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一;員工未熟練掌握服務禮儀與客戶接待標準,未熟練運用于工作場景;客戶在不同網(wǎng)點、不同員工體驗到的服務接待規(guī)范標準不一致;銀行多次開展服務禮儀培訓,效果一般銀行服務是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,
講師:閆金星詳情
《效能倍增一一銀行精準服務營銷與效能提升》 08.15
效能倍增一一銀行精準服務營銷與效能提升課程背景:近年來,銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務的競爭日益加劇,銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。因此通過建立一套標準化、規(guī)范化的銀行服務營銷體系和網(wǎng)點現(xiàn)場環(huán)境管理體系,使標準化、規(guī)范化、人性化
講師:閆金星詳情
贏戰(zhàn)開門紅一一銀行廳堂立體化服務營銷技能提升課程背景:開門紅是大量資金流涌入市場的時點,是銀行攬儲的關(guān)鍵時機,面對新一年的開門大事,你有搶占市場必勝的信心嗎?你是否已經(jīng)做足了準備面對旺季呢銀行開門紅營銷必須與時俱進、開創(chuàng)新打法,才能在這場任務重、周期短、壓力大的開門紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績。本課程根據(jù)給銀行網(wǎng)點培訓、項目輔導中常用的精準實戰(zhàn)話術(shù)進行綜合整理歸納,以理
講師:閆金星詳情
《有話好說一銀行柜面服務營銷技能提升》 08.15
有話好說一一銀行柜面服務營銷技能提升課程背景:銀行柜員反映最多的一個問題是:每天工作量非常大,還要應付隨時可能到來的檢查,根本沒有時間和精力做好營銷,就的時間長了后面的客戶要抱怨投訴,說的時間短了又講不清楚,幾句話講清楚客戶聽明白的營銷話術(shù),才是柜員最喜歡的。近年來智能銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行、民營銀行帶來的沖擊,競爭越來越大,銀行廳堂人員越來越少,壓力也
講師:閆金星詳情
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