職場(chǎng)EAP一一情緒管理與壓力舒緩

  培訓(xùn)講師:閆金星

講師背景:
閆金星老師銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升專(zhuān)家10年銀行培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)塑造教練銀行服務(wù)創(chuàng)優(yōu)提升培訓(xùn)專(zhuān)家EAP員工關(guān)愛(ài)和幸福力培養(yǎng)專(zhuān)家國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師工商銀行山東分行、農(nóng)業(yè)銀行山東分行、山東農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行青島分行特聘講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 詳細(xì)>>

閆金星
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職場(chǎng)EAP一一情緒管理與壓力舒緩詳細(xì)內(nèi)容

職場(chǎng)EAP一一情緒管理與壓力舒緩
隨著現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,生活節(jié)奏加快;工作壓力增加,人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜;家庭變數(shù)越來(lái)越多……現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力山大,常常感到身心疲憊力不從心,常常遇到挫折卻不知所措,人們無(wú)法用正面語(yǔ)言、正確、清晰地表達(dá)自己的情緒、感受和直覺(jué),特別是當(dāng)它們被掩藏在無(wú)意識(shí)中時(shí),直接危及到身心健康,大多數(shù)情況下成為許多員工從成功走向卓越的屏障。

為進(jìn)一步深入推進(jìn)員工關(guān)懷計(jì)劃(EAP項(xiàng)目),幫助員工緩解心理壓力的同時(shí),我們將音樂(lè)和心理學(xué)相結(jié)合形式運(yùn)用在專(zhuān)業(yè)的心理調(diào)節(jié)中,通過(guò)釋放內(nèi)心的感受,有機(jī)整合音樂(lè)、催眠療法,在精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)式活動(dòng)中,學(xué)習(xí)科學(xué)的實(shí)用的心靈減壓放松方法,注重員工心理健康的成長(zhǎng),豐富人生體驗(yàn),緩解情緒壓力、健全人格結(jié)構(gòu),緩解心理創(chuàng)傷,讓學(xué)員透過(guò)對(duì)自己及他人情緒的了解及支持,修補(bǔ)關(guān)系,感受愛(ài)與和諧,推動(dòng)企業(yè)向注重員工人文關(guān)懷的更高層次發(fā)展。
1.學(xué)習(xí)運(yùn)用音樂(lè)來(lái)打開(kāi)通往內(nèi)心的大門(mén)

2.學(xué)習(xí)如何與自己的內(nèi)心溝通,獲得心靈的撫慰

3.學(xué)習(xí)體驗(yàn)科學(xué)的情緒減壓的不同方法,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

4.幫助學(xué)員舒緩自身壓力,放松心情,保持積極健康向上的生活態(tài)度

5.增強(qiáng)情緒分化能力,提高情緒管理能力,保持健康心態(tài),提升正能量

6.提升員工自我成長(zhǎng)、覺(jué)察人際關(guān)系模式,改善關(guān)系,感受愛(ài)在內(nèi)心流動(dòng)
第一講:職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)——本色做人,角色做事

1.不同代際的心智模式

2.為什么要工作(意義價(jià)值)?

3.為誰(shuí)而工作?

4.是什么在主宰你的心態(tài)

視頻:人的活力來(lái)自于積極的心態(tài)

5.內(nèi)在動(dòng)力法: 不得不做 vs. 選擇做

6.改變從現(xiàn)在開(kāi)始發(fā)生!

使我痛苦者必使我強(qiáng)大!

討論:踩出下一步計(jì)劃

7.Who are you working for ?我們?cè)跒樗斯ぷ鞯耐瑫r(shí),也在為自己工作。

8.幸福工作MPS模式:Meaning意義--Pleasure快樂(lè)--Strengths優(yōu)勢(shì)



第二講:情緒管理一一覺(jué)察全新自我,認(rèn)識(shí)情緒色彩

情緒其實(shí)是一面鏡子,選擇在于你自己

一、覺(jué)察情緒色彩

1. 情緒是什么?

2. 我們擁有哪些基本情緒?

3. 情緒對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響

4 情緒是如何左右我們?nèi)松模?br />
5 情緒大PK:覺(jué)察情緒色彩

案例:銀行柜員被投訴100天

二、正念體驗(yàn):寬恕與原諒(放下內(nèi)心的憤怒)

1. 暫停Pause

2. 對(duì)當(dāng)下情境保持開(kāi)放Openness

3. 深度聆聽(tīng),并覺(jué)察自己注意力漂移時(shí)將其帶回Listening

4. 帶著不傷害的意愿說(shuō)出真相Expressing

心靈雞湯:把自己照顧好就是你對(duì)這個(gè)世界最好的報(bào)答

三、體驗(yàn)內(nèi)在情緒“流動(dòng)”

1.舞蹈:?jiǎn)拘焉硇摹せ貧w童年

2.身體層面對(duì)情緒的覺(jué)察

測(cè)試:壓力測(cè)試

親身經(jīng)驗(yàn):“動(dòng)”的力量管理



第三講:用愛(ài)表達(dá),聆聽(tīng)情緒聲音

一、情緒在身體上的反應(yīng)

1. 做自己的情緒偵探

2. 身體知道答案

活動(dòng)體驗(yàn):身體經(jīng)絡(luò)的壽命

親身經(jīng)驗(yàn):“靜”的力量管理

1)停stop!

2)慢即快

3)靜水方能深流

體驗(yàn):?jiǎn)拘焉眢w與釋放壓力的五種方法

二、好好愛(ài)自己了嗎?

1.負(fù)責(zé)任地表達(dá)自己的情緒

2.內(nèi)在空間的力量會(huì)影響你的外在

3.好好的愛(ài)自己

體驗(yàn):你照顧好自己了嗎?

心靈雞湯:把自己照顧好就是你對(duì)這個(gè)世界最好的報(bào)答

三、用愛(ài)表達(dá)一一“愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái)”

1. 肯定言辭

案例:愛(ài)你心口難開(kāi)

體驗(yàn)活動(dòng):最討厭自己什么?

體驗(yàn)活動(dòng):別人眼中的自己是什么?

2. 贈(zèng)送禮物

案例分享:百佳客戶(hù)經(jīng)理如何贏得客戶(hù)芳心

3. 身體接觸

案例分享:父親與小孩

4. 服務(wù)行動(dòng)

案例分享:銀行的小推車(chē)

5. 精心時(shí)刻

案例分享:家庭的團(tuán)聚與分離

團(tuán)隊(duì)研討:為何受傷的總是我?

四、感恩的心一一生發(fā)愛(ài)與感恩的力量

1)感恩心修煉:用感恩心做人,感恩的心對(duì)待公司、同事、朋友、家人等

2)對(duì)自己得到的要心懷感激

3)當(dāng)關(guān)系處于不同狀態(tài)下,學(xué)會(huì)放下和接納

生命體驗(yàn):生命關(guān)系角色演繹

(感恩父母,感恩同事,感恩上司,感恩組織,感恩客戶(hù)等)

心靈雞湯:溫柔的請(qǐng)求比嚴(yán)格的要求來(lái)得更有效益



第五講:情緒壓力舒緩練習(xí)方法

一、正念深呼吸練習(xí):情緒釋放和回歸當(dāng)下

案例分享:三歲寶娃

二、自我減壓DIY

1.大腦SPA:減壓秘方大公開(kāi)

2.呼吸練習(xí):專(zhuān)注而又放松

3.大笑減壓:笑聲會(huì)傳遞

4.“動(dòng)”與“靜”的力量

練習(xí):靜心冥想-心靈減壓

三、心智模式的調(diào)適修煉(推薦)

1.誦讀《我允許,一切如其所是》(伯特·海靈格)

2.修煉正念,活在當(dāng)下(音頻:正念呼吸、身體掃描)

3.覺(jué)察自我的災(zāi)難化思維,并質(zhì)疑分析它(焦慮清單分析);

4.每日做1-2件自我滋養(yǎng)的事;

5.表達(dá)感恩:每天記下1-2件值得感恩的事(感恩日志);

6.每日午間冥想放松20-30分鐘:把放松作為日常生活的一部分;

四、修煉自我的情緒力,塑造職場(chǎng)幸福力

1.覺(jué)察此刻的情緒狀態(tài):情緒日志法

2.正念減壓音頻資料(正念呼吸、身體掃描)

3.喜馬拉雅APP:搜索“金星分享”--正念朗讀、減壓音樂(lè);

五、為自己的生命加油!

經(jīng)絡(luò)操:讓心情陽(yáng)光起來(lái)!

練習(xí):經(jīng)絡(luò)操VS人生宣言

 

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在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景下,擁有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)實(shí)在在地感受到了轉(zhuǎn)型的巨大壓力。為了更加優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)人力資源配置,進(jìn)一步釋放網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)潛能,有效提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力和服務(wù)水平,銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行壓高增低,打通權(quán)限,實(shí)施“五減五增”轉(zhuǎn)型路徑,打通權(quán)限并對(duì)員工進(jìn)行彈性排班,但是面臨著人員轉(zhuǎn)崗后客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的諸多問(wèn)題,雖然網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,同時(shí)員工的思想意識(shí)也要配套進(jìn)行轉(zhuǎn)

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隨著客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)的關(guān)注度越來(lái)越高,客戶(hù)更渴望得到更加高效、熱情、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。同時(shí),越來(lái)越多的銀行在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),但是許多員工在待客服務(wù)過(guò)程中存在隨意、散漫、服務(wù)不規(guī)范、不專(zhuān)業(yè)等種種現(xiàn)象,制約銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步開(kāi)展,客戶(hù)投訴居高不下。當(dāng)然,在服務(wù)過(guò)程中難免會(huì)碰到憤怒的客戶(hù),也難免因?yàn)榭蛻?hù)的言行使自己的情緒受到影響,服務(wù)人員如果不會(huì)處理自己的情緒和客戶(hù)的情緒,則容

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說(shuō)起廳堂營(yíng)銷(xiāo)大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營(yíng)銷(xiāo)的重要性,無(wú)論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營(yíng)銷(xiāo)工作做好。通過(guò)多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來(lái)金融市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來(lái)越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點(diǎn)在廳堂營(yíng)銷(xiāo)中遇到最大問(wèn)題是人員緊張,大堂經(jīng)理要對(duì)客戶(hù)分流,還要指導(dǎo)填單和各種自助機(jī)具的使用,,

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為盡快提高新員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),給新員工提供正確的、相關(guān)的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時(shí)間內(nèi)融入銀行,適應(yīng)新的工作環(huán)境,提高職業(yè)化素養(yǎng),增強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技能,使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范服務(wù)行為,塑造“職業(yè)行”;團(tuán)隊(duì)建設(shè),引導(dǎo)“職業(yè)愛(ài)”;知己知彼,激發(fā)“職業(yè)心”,快速學(xué)習(xí)新知,應(yīng)對(duì)同業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)?!褶D(zhuǎn)變思

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面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,員工為什么都害怕?面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,業(yè)績(jī)?yōu)楹卧絹?lái)越難達(dá)成?面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,如何突破員工不愿營(yíng)銷(xiāo)、不會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、不敢營(yíng)銷(xiāo)的局面?zhèn)鹘y(tǒng)開(kāi)門(mén)紅依靠禮品/利率提升,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越惡劣,吸存成本越來(lái)越高!面對(duì)一年一度的開(kāi)門(mén)紅,如何輕松上陣,快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)提升各項(xiàng)業(yè)績(jī)?本課程設(shè)計(jì)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)為切入,快速實(shí)現(xiàn)員工能力增長(zhǎng)及業(yè)績(jī)提升,例如:《存款營(yíng)銷(xiāo)七大場(chǎng)景》、《

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智慧廳堂一一大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化情境實(shí)訓(xùn)課程背景:說(shuō)起廳堂營(yíng)銷(xiāo)大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營(yíng)銷(xiāo)的重要性,無(wú)論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營(yíng)銷(xiāo)工作做好。通過(guò)多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來(lái)金融市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來(lái)越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點(diǎn)在廳堂營(yíng)銷(xiāo)中遇到最大問(wèn)題是人員緊張,大堂經(jīng)

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遇見(jiàn)美一一心服務(wù)·馨禮儀·星品質(zhì)銀行員工服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:在銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)行為中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:?jiǎn)T工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性;員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一;員工未熟練掌握服務(wù)禮儀與客戶(hù)接待標(biāo)準(zhǔn),未熟練運(yùn)用于工作場(chǎng)景;客戶(hù)在不同網(wǎng)點(diǎn)、不同員工體驗(yàn)到的服務(wù)接待規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致;銀行多次開(kāi)展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,

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效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與效能提升課程背景:近年來(lái),銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶(hù)直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源。因此通過(guò)建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系,使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化

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贏戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅一一銀行廳堂立體化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景:開(kāi)門(mén)紅是大量資金流涌入市場(chǎng)的時(shí)點(diǎn),是銀行攬儲(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)機(jī),面對(duì)新一年的開(kāi)門(mén)大事,你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎?你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)旺季呢銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大的開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績(jī)。本課程根據(jù)給銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)中常用的精準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)進(jìn)行綜合整理歸納,以理

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有話(huà)好說(shuō)一一銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景:銀行柜員反映最多的一個(gè)問(wèn)題是:每天工作量非常大,還要應(yīng)付隨時(shí)可能到來(lái)的檢查,根本沒(méi)有時(shí)間和精力做好營(yíng)銷(xiāo),就的時(shí)間長(zhǎng)了后面的客戶(hù)要抱怨投訴,說(shuō)的時(shí)間短了又講不清楚,幾句話(huà)講清楚客戶(hù)聽(tīng)明白的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),才是柜員最喜歡的。近年來(lái)智能銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行、民營(yíng)銀行帶來(lái)的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,銀行廳堂人員越來(lái)越少,壓力也

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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