從心出發(fā)---陽光職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)

  培訓(xùn)講師:朱磊

講師背景:
朱磊老師中層管理實(shí)戰(zhàn)專家18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)EMBA、PTT認(rèn)證高級講師國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師北大EMBA(珠中江)運(yùn)營中心講師曾任:東莞亞洲光學(xué)(世界500強(qiáng)合資企業(yè))丨資深經(jīng)理曾任:鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理曾任:中山 詳細(xì)>>

朱磊
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從心出發(fā)---陽光職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容

從心出發(fā)---陽光職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)
現(xiàn)代社會人心浮躁,腳踏實(shí)地埋頭苦干者寡,好高騖遠(yuǎn)急于求成者眾!

“人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功或失敗。”---拿破侖?希爾

據(jù)世界著名的調(diào)查公司蓋洛普的調(diào)查報(bào)告,中國企業(yè)員工對工作的投入度僅為6%!為什么員工沒有斗志而甘于平庸?為什么員工的敬業(yè)度如此之低?為什么員工不知感恩只求索取?如此多的“為什么”背后,其實(shí)就是員工的“職業(yè)心態(tài)”和”匠人精神“缺失問題!一切從“心”出發(fā)!一個(gè)員工心態(tài)的好壞和職業(yè)精神缺失,直接影響他的行為表現(xiàn),同步也決定了個(gè)人以及公司的成長和發(fā)展!

美國石油大王勒克菲勒在給他的兒子信中說:你如果熱愛你的工作,你的生活就是天堂;如果你討厭你的工作,你的生活就是地獄!如何實(shí)現(xiàn)心態(tài)轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長,進(jìn)而推動(dòng)公司進(jìn)步?好的職業(yè)心態(tài)是營養(yǎng)品,不好的職業(yè)心態(tài)是毒品,卓越的”匠人精神“是保健品,會滋養(yǎng)我們的人生,積累小自信,成就大雄心,積累小成績,成就大事業(yè)!


1. 喚醒學(xué)員塵封已久的心靈:重新認(rèn)識自己、激活夢想、點(diǎn)燃生命;

2. 幫助學(xué)員樹立正確價(jià)值觀、職業(yè)觀,“正心”方可“修身、齊家、治國、平天下“;

3. 明確員工個(gè)人定位:定位---定心---定職---定業(yè);

4. 讓員工和公司站到一起,“上下同欲者勝“,拒絕抱怨、快樂執(zhí)行、感恩前行;

5. 挖掘員工潛力:跳出世界看自己,突破局限,激發(fā)自己的職業(yè)動(dòng)力;

6. 自動(dòng)自發(fā):你在為誰工作?做事業(yè)的主人,樹感恩之心,樹立正確積極的工作態(tài)度;

7. 和公司一起走向成功:激發(fā)員工斗志,和公司共進(jìn)步!


第一講:定位心態(tài)---您要選擇何樣的職場人生?

1. 情境討論:一顆榴蓮引發(fā)的口水之爭

2. 何謂職業(yè)心態(tài)?

3. 職業(yè)心態(tài)概述

1) 好心態(tài)和壞心態(tài)的比較

2) 職業(yè)心態(tài)VS個(gè)人心態(tài)區(qū)別

課堂情境模擬:為什么受傷的總是我?

4. 課堂互動(dòng):人在職場,您要如何定位與抉擇?五條毛毛蟲的五種”蟲生“

課堂互動(dòng):毛毛蟲的”蟲生“啟示錄

5. 定位決定地位、格局決定結(jié)局、想法決定活法

課堂討論:馬斯洛的五大需求層次和您所對應(yīng)位置?

6. 我們?yōu)楹尾荒苋〉寐殘錾系某晒Γ?br />
現(xiàn)場情境互動(dòng):從學(xué)生守則說起

7. 職場人的思考:您的職業(yè)目標(biāo)在哪兒?

第二講: 管理心態(tài)---做心態(tài)的主人

1. 做“心“的主人!

精彩案例:劉曉慶在秦城監(jiān)獄

2. 心態(tài)掌握在我們自己手中

2.1. 認(rèn)識自己的“心態(tài)”

心理學(xué)認(rèn)知圖:Jone&Hary windowns理論

2.2. 剖析自己的“心態(tài)”

情境引導(dǎo):天使和魔鬼

2.3. 改變自己的“心態(tài)”

真實(shí)故事:佳士得的門童

2.4. 管理自己的” 心態(tài)“

2.5. 超越自己的“心態(tài)”

不要抱怨---情境引導(dǎo):下雨天的約會

課堂引導(dǎo):目標(biāo)=目的?

第三講:感恩心態(tài)---責(zé)任用于能力

1. 學(xué)會知恩:讓生活更多彩

課堂互動(dòng)小調(diào)查:你學(xué)會知恩了嗎?

2. 學(xué)會感恩:讓社會更和諧

視頻欣賞:從一無所有到一無所缺

3. 學(xué)會報(bào)恩:讓人生更溫暖

案例剖析:從一飯千金到忠犬八公

4. 學(xué)會施恩:讓世界更美好

精彩案例:善良的溫度

5.心靈動(dòng)力:學(xué)會感恩(體驗(yàn)游戲+音樂+串詞+背景)

第四講:匠人心態(tài)---時(shí)代需要匠人精神!

1. 敬業(yè)=負(fù)責(zé)!累死累活的我們夠敬業(yè)嗎?

數(shù)據(jù)分析:蓋洛普的調(diào)查---為何是我們最不敬業(yè)?

2. 時(shí)代需要匠人精神!

a) 國務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告首提“匠人精神”的精髓

b) 匠人精神的精髓在中國和日本文化中的呈現(xiàn)

c) 案例剖析:世界上最古老的公司

d) 我們需要怎么做?

第五講:“創(chuàng)業(yè)”心態(tài)---為自己工作!

1. 何為打工心態(tài)、老板心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

2. 打工心態(tài)、老板心態(tài)、“創(chuàng)業(yè)”心態(tài)的區(qū)別

3. 怎樣才算具備創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

4. 心靈動(dòng)力:團(tuán)隊(duì)力量(團(tuán)隊(duì)游戲體驗(yàn))

第六講:成功心態(tài)---從優(yōu)秀到卓越!

1. 何謂成功的人生?

成功人生的五個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)

2. 情境討論:人生成功有三條捷徑?

3. 職業(yè)成功三要素

4. 成功職業(yè)的‘非常6+1“

① 關(guān)于成功心態(tài)

心理引導(dǎo):成功心態(tài)的六步曲

② 專注做事:培養(yǎng)核心能力

精彩案例:小廚師的甜點(diǎn)

③ 學(xué)會做人:不做自斷經(jīng)脈的打工族!

心理引導(dǎo):成長比成功重要!

④ 經(jīng)營自己的品牌

情境模擬:世界最具價(jià)值品牌---名人品牌---個(gè)人品牌

⑤ 經(jīng)營事業(yè):職業(yè)人→事業(yè)人,敢于亮出自己!

精彩案例:哈佛大學(xué)教授的疑問

⑥ 知足樂業(yè):知之不如好之,好之不如樂之!

~~課程結(jié)束~~



PS補(bǔ)充說明:

一、課堂工具提供(由老師提供):

1) 個(gè)人心理年齡測試表

2) 個(gè)人目標(biāo)行為計(jì)劃書

二、課后行為落地工具規(guī)劃(由老師和客戶共同商議確定):

1) 微信群21天踐行修煉(內(nèi)容另擬);

以上,謝謝!

 

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人在職場,我們是否經(jīng)常碰到這樣的情景———1.老總:你這人什么都好,就是不會溝通處理不好同事關(guān)系,何時(shí)讓我省省心?2.同事:和你們部門溝通真難,還讓人感覺不舒服!每次不吵架就不能溝通了?如此種種,讓人心急上火、情緒失控的問題,要如何合理、清晰、簡練、有力地回答才會讓人滿意而又不失分寸?每個(gè)人都有情緒!情緒本身并無好壞之分,但職場溝通中,如果任由情緒像洪水一樣

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老子講:自知者明;蘇格拉底亦曾說:認(rèn)識你自己!但是遺憾的是:很多人并不能清楚地對自己的角色定位有個(gè)清晰的認(rèn)知,以至于“兵不像兵、將不像將”!故而著名心理學(xué)家馬斯洛說:一個(gè)人只有清楚地知道自己的職責(zé),才能更好地履行自己的職責(zé)!于是,您可能會看到或聽到這樣的情況---1)工作做得這么辛苦,為什么領(lǐng)導(dǎo)總不欣賞我?2)我已經(jīng)很努力了,為什么同事還是不待見我3)已經(jīng)很

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《問題分析與解決》課程是世界財(cái)富500強(qiáng)中多數(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)訓(xùn)練課目!這一課程的開發(fā)者是查爾斯?H?凱普納(CharlesH.Kepner)博士和本杰明?特雷高(BenjaminB.Tregoe)博士。二人都曾擔(dān)任美國蘭德公司的高級研究員,并創(chuàng)建Kepner-Tregoe法。隨著市場競爭的日益加劇,必然使企業(yè)面臨的問題越來越多。認(rèn)識問題和解決問題,日益成為當(dāng)今企

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“沒有不好的員工,只有帶不好員工的人!”他們是新生代,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因?yàn)?當(dāng)今新生代一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,許多管理規(guī)則被他們打破。當(dāng)今新生代一代新型員工涌入企業(yè)班組,他們具有鮮明的群體特征,新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式,基層管理者們?nèi)绾螒?yīng)對新生代員工的挑戰(zhàn)?這是管理者不得不面對和思考

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課程背景:人在職場,我們是否有碰到下面這樣的情景———1.工作匯報(bào)時(shí)---條理不清,邏輯不明,不知所云,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批2.登臺演講時(shí)---面紅耳赤,手足無措,東扯西拉?結(jié)果被聽眾笑?3.商務(wù)談判時(shí)---重點(diǎn)不清,雜亂無序,辭不達(dá)意,結(jié)果被判出局?如此種種,讓人尷尬的場面,要如何思維慎密、邏輯清晰,才會讓人滿意而又得體?邱吉爾說:“一個(gè)能面對的舞臺有多大,他的成

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杰克-韋爾奇說:“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”!這就說明---企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)孫子兵法曰:上下同欲者勝!公司在不斷發(fā)展,為何團(tuán)隊(duì)力量跟不上?為何干部員工在其位而不謀其政?作為一名團(tuán)隊(duì)經(jīng)營者,你是不是為做了多年的管理卻無法帶

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溝通是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)!哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%!有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示:我們工作中70的時(shí)間是在用于溝通,組織中70的矛盾是因?yàn)闇贤ú涣家鸬?!一個(gè)企業(yè),如果將大量時(shí)間浪費(fèi)在溝通上,將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運(yùn)營成本增加、企業(yè)管理內(nèi)耗增加、企業(yè)文化加速劣化!說對話才

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任正非說:我們要用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人!“721法則“告訴我們,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),70的培訓(xùn)可由企業(yè)內(nèi)部講師擔(dān)當(dāng),20培訓(xùn)由外部講師擔(dān)當(dāng),10培訓(xùn)由內(nèi)部講師外訓(xùn)后轉(zhuǎn)訓(xùn)。如何讓員工的成長跟上公司快速發(fā)展的腳步?如何地批量復(fù)制人才打造“人才生產(chǎn)線”?如何讓企業(yè)的文化、知識、技能、觀念得以傳承和發(fā)展?至此,我們不僅需要一大批內(nèi)訓(xùn)師,更需要一批深諳課程設(shè)計(jì)和開發(fā)

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為什么年初的目標(biāo)計(jì)劃到了年底總是打折?為什么交待的工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果總不盡如人意?為什么員工做事總是拖延?一句話:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!“一流的戰(zhàn)略三流的執(zhí)行”永遠(yuǎn)干不過“三流的戰(zhàn)略一流的執(zhí)行”!現(xiàn)如今,拖延已經(jīng)成為一種流行?。】滴趸实?歲登基、14歲親政,16歲除鰲拜,20歲迎戰(zhàn)吳三桂為首的三藩,經(jīng)過八年的奮戰(zhàn),一舉平定了戰(zhàn)亂,維護(hù)了統(tǒng)一!這中間靠什么?

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我們要用最優(yōu)秀的人,去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人!---任正非“一個(gè)人遇到好老師是人生的幸運(yùn),一個(gè)學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮,一個(gè)民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望?!?--習(xí)近平這是一個(gè)飛速成長和變化的世界!我們可以停止進(jìn)步,而我們的競爭對手卻不會!為什么中國民族企業(yè)的驕傲---華為能夠快速從2萬做到5216億?為什么百年老店寶潔公司核心干部幾乎從不外聘

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