繪畫(huà)心理學(xué):洞悉自我的心智模式,修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力
繪畫(huà)心理學(xué):洞悉自我的心智模式,修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容
繪畫(huà)心理學(xué):洞悉自我的心智模式,修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景:
“知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。”《道德經(jīng)》
從古至今,人類都在通過(guò)不同的方式和手段探索認(rèn)識(shí)生命,了解自己,認(rèn)識(shí)他人。古希臘德?tīng)栰成駨R上刻著“know yourself”。哲學(xué)家蘇格拉底也在持續(xù)提醒人們:認(rèn)識(shí)你自己!
那該如何來(lái)認(rèn)識(shí)和了解自己,探索生命呢?
房樹(shù)人心理繪畫(huà)分析,就是通過(guò)繪畫(huà)的方式,讓畫(huà)者通過(guò)無(wú)意識(shí)地藝術(shù)表達(dá),投射出內(nèi)在的心理狀態(tài),解讀出作畫(huà)者的個(gè)性特點(diǎn)、人際關(guān)系、家庭狀況、職業(yè)傾向、情緒狀態(tài)等等。
它能它能突破語(yǔ)言交流的局限,繞過(guò)人的理性意識(shí),越過(guò)防御,直達(dá)內(nèi)心深處。不受文化、年齡限制,沒(méi)有語(yǔ)言表達(dá)障礙,更不會(huì)造成心理創(chuàng)傷,但是卻能洞察到人的潛意識(shí),那些無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)的、被壓抑或忽視的信息一一浮現(xiàn)。從而了解自己,解除困惑,找到指引的方向,走出人生各種瓶頸期和困境,重新認(rèn)識(shí)那個(gè)你還沒(méi)發(fā)現(xiàn)的自己。
而且,繪畫(huà)心理分析與繪畫(huà)技能無(wú)關(guān),無(wú)需任何美術(shù)基礎(chǔ)?;蛟S通過(guò)表達(dá)性藝術(shù),你能實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和獲得一次內(nèi)心的升華!
房樹(shù)人和筆跡在人力資源(職場(chǎng))、教育領(lǐng)域、親密關(guān)系(家庭)和個(gè)人成長(zhǎng)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用空間,是集好玩和實(shí)用于一體的心理學(xué)工具。
課程收益:
- 學(xué)習(xí)了解房樹(shù)人的基本理論;
- 能進(jìn)行簡(jiǎn)單地分析自己的房樹(shù)人畫(huà)作;
- 探索自我的人格特征,覺(jué)察與反思,找到自我的成長(zhǎng)之路;
- 洞悉團(tuán)隊(duì)的性格對(duì)待,關(guān)注團(tuán)隊(duì)需要,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在潛能;
課程時(shí)間:6小時(shí)
課程對(duì)象:
1.?中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層
2.?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì)
3.?金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè)
4.?其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績(jī)效的人群
活動(dòng)材料:
每人2張A4紙、一支2B鉛筆、一塊繪畫(huà)橡皮,彩筆一盒。
課程大綱
第一講 何為房樹(shù)人繪畫(huà)?--投射心理無(wú)處不在
- 繪畫(huà)初體驗(yàn):我是誰(shuí)
- 何為投射心理?
- 心理學(xué)效應(yīng):疤痕實(shí)驗(yàn)
- 禪宗故事:佛印與蘇東坡
第二講 房樹(shù)人繪畫(huà)體驗(yàn)與分析--一起來(lái)畫(huà)一幅房樹(shù)人
- 繪畫(huà)體驗(yàn):房樹(shù)人繪畫(huà)
- 畫(huà)作的形式分析(幅面、位置、線條、三角關(guān)系等)
- 畫(huà)作的內(nèi)容分析(房,樹(shù),人,附屬物,)
- 畫(huà)作的色彩分析(紅,黃,藍(lán),黑,白)
第三講 探索自己的心理情緒狀態(tài)(內(nèi)在心理模式)
- 繪畫(huà)體驗(yàn):雨中人(職場(chǎng)壓力測(cè)試)
- 解讀學(xué)員畫(huà)作
第四講 洞悉團(tuán)隊(duì)性格特征,和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)潛能
自我測(cè)試:我是誰(shuí)?(DISC性格測(cè)試)
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解析DISC性格的基本特征(表現(xiàn)特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)、需求、典型人物等)
- 強(qiáng)勢(shì)霸道的指揮者D
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課程背景:“心理韌性”作為積極心理學(xué)的重要課題,引發(fā)了越來(lái)越多的關(guān)注。作為“心理資本”的重要組成部分,心理韌性在組織發(fā)展和人力資源開(kāi)發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面都發(fā)揮著不可或缺的作用。身處VUCA時(shí)代的組織和個(gè)人,會(huì)面臨外部市場(chǎng)環(huán)境的劇烈沖擊,組織內(nèi)部的變革調(diào)整也就在所難免,員工會(huì)面臨崗位變化、職務(wù)變遷,甚至辭退等職場(chǎng)事件。積極組織學(xué)者Caza和Milton(2012
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
課程背景:VUCA時(shí)代的當(dāng)下,企業(yè)組織時(shí)刻面臨著市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),創(chuàng)新變革成為企業(yè)的主旋律。而與此同時(shí),組織內(nèi)的員工也隨時(shí)面臨著成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型變化。這無(wú)疑將為員工的心理狀態(tài)帶來(lái)巨大的沖擊和應(yīng)激反應(yīng)變化,也挑戰(zhàn)著員工內(nèi)在的心理穩(wěn)定性。面對(duì)突然而至的變化,員工心理很難面對(duì)適應(yīng),由此而引發(fā)自我及家庭的變化調(diào)整,可能會(huì)導(dǎo)致員工內(nèi)在心理狀態(tài)一直處于緊崩、焦慮、煩躁的情緒模式。
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課程背景:VUCA時(shí)代的當(dāng)下,企業(yè)組織時(shí)刻面臨著市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),創(chuàng)新變革成為企業(yè)的主旋律。而與此同時(shí),組織內(nèi)的員工也隨時(shí)面臨著成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型變化。這無(wú)疑將為員工的心理狀態(tài)帶來(lái)巨大的沖擊和應(yīng)激反應(yīng)變化,也挑戰(zhàn)著員工內(nèi)部的心理穩(wěn)定性?!靶睦碣Y本”(PsyCap)在此大背景下應(yīng)運(yùn)而生,管理學(xué)家路桑斯教授將積極心理學(xué)的研究思想和成果應(yīng)用到人力資源和組織行為學(xué)領(lǐng)域,提出“積
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課程背景:VUCA時(shí)代的當(dāng)下,組織時(shí)刻面臨著市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),創(chuàng)新變革成為企業(yè)的主旋律。而與此同時(shí),組織內(nèi)的員工也隨時(shí)面臨著成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型變化。這無(wú)疑將為員工的心理狀態(tài)帶來(lái)巨大的沖擊和應(yīng)激反應(yīng)變化,也挑戰(zhàn)著員工內(nèi)部的心理穩(wěn)定性?!靶睦碣Y本”(PsyCap)在此大背景下應(yīng)運(yùn)而生,管理學(xué)家路桑斯教授將積極心理學(xué)的研究思想和成果應(yīng)用到人力資源和組織行為學(xué)領(lǐng)域,提出“積極組
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課程背景:“唯一不變的就是變化?!薄斑^(guò)去,不確定性是生活的一部分;而現(xiàn)如今,不確定性就是生活本身?!鄙硖幾兏飼r(shí)代的當(dāng)下,“VUCA”已經(jīng)不足以精準(zhǔn)描述當(dāng)下的時(shí)代背景。脆弱性和全民焦慮的狀態(tài)時(shí)時(shí)刺激著全球各地人民的神經(jīng)。BANI框架在此背景下逐漸進(jìn)入公眾視野?!癇ANI”包含了不穩(wěn)定和混亂、令人驚訝和混亂的情況。BANI框架(Brittle,Anxious,N
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