敬重長名-讓采購更加陽光
敬重長名-讓采購更加陽光詳細(xì)內(nèi)容
敬重長名-讓采購更加陽光
課程背景：
采購，在供應(yīng)鏈中扮演者關(guān)鍵的角色，采購是交付的保證之一，也是產(chǎn)品質(zhì)量的保證之一，采購?fù)瑯邮枪境杀局行?，找到合理的供?yīng)商，合格的供應(yīng)商，避免灰色交易等，而采購，如何從制度，流程和思想等層面去立體的規(guī)避采購從業(yè)人員的廉潔風(fēng)險，是采購從業(yè)人員從業(yè)的第一課。本課程，從國家法律法規(guī)，企業(yè)真實案例出發(fā)，系統(tǒng)闡述廉潔采購的重要性和必要性。廉潔采購快樂一輩子，而非廉潔采購可能快樂的是一瞬間。自由永遠(yuǎn)是我們最高的追求。
課程收益：
● 能夠清晰認(rèn)知灰色采購對公司的危害和影響
● 清楚法律法規(guī)對采購貪腐的判定
● 建立良好思想和了解合理追求個人價值的途徑
● 企業(yè)如何提供廉潔采購的機(jī)制和環(huán)境
課程時間：0.5天，6小時/天
課程對象：供應(yīng)鏈采購部門全體人員，收貨驗貨人員
課程方式：講演為主，結(jié)合案例
課程大綱
第一講：陽光采購-公司可持續(xù)發(fā)展的生命線
一、哪些血淋淋的現(xiàn)實-采購和銷售成為企業(yè)反腐的重災(zāi)區(qū)
（1）2009年，聯(lián)想某辦公用品采購人員貪腐被抓，最終應(yīng)非國家工作人員職務(wù)侵占罪被判10年
（2）2018年1月17日，大疆無人機(jī)內(nèi)部發(fā)布反腐公告，2018年因內(nèi)部貪腐問題預(yù)計損失超過10億元，45人涉嫌貪腐瀆職被查，多人被最終判刑。這10億每一分錢都是純利潤，并可以作為企業(yè)發(fā)展和員工福利的錢，被白白損失掉了。
（3）2018年8月24日，京東發(fā)布反腐報告，11例涉及職務(wù)收受供應(yīng)商好處賄賂，涉嫌非國家工作人員受賄罪被判刑。
（4）2015年6月18日，阿里，順豐，美的等成立反腐敗聯(lián)盟，2017年2月，百度，京東，騰訊，保潔等企業(yè)，成立陽光誠信聯(lián)盟
二、貪腐等采購行為的危害：
1．對企業(yè)
（1）企業(yè)損失，降低企業(yè)產(chǎn)品競爭力
（2）客戶流失，產(chǎn)品質(zhì)量等因素導(dǎo)致客戶體驗下降
（3）品牌受損
（4）供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш?/font>
2．對員工
（1）涉嫌刑事犯罪
（2）經(jīng)濟(jì)損失
（3）行業(yè)誠信喪失
（4）永久失去該行業(yè)就業(yè)機(jī)會
第二講：采購舞弊的幾種常見行為
一、招標(biāo)人與投標(biāo)人之間的串通
1．借招標(biāo)采購知名蒙蔽過關(guān)
2．擅自開標(biāo)，換標(biāo)
3．標(biāo)的泄漏或者標(biāo)的不準(zhǔn)
4．半招半送
5．度身定向招標(biāo)
6．封鎖采購信息
7．招標(biāo)中的“親友團(tuán)”問題
8．詢價小組的人數(shù)變成了雙數(shù)
9．邀請招標(biāo)中的人情標(biāo)
10．故意用錯招標(biāo)方式
11．將邀請招標(biāo)簡單化
12．串標(biāo)
13．低價競標(biāo)，高價簽合同
14．詢標(biāo)不公正
15．招標(biāo)文件不規(guī)范，渾水摸魚
16．設(shè)置障礙為難供應(yīng)商
17．招標(biāo)設(shè)門檻，中標(biāo)后撤銷
18．評標(biāo)委員會名單泄漏
19．在評標(biāo)定標(biāo)中做手腳
20．評標(biāo)委員會成員的結(jié)構(gòu)不合理
二、投標(biāo)人之間的串通
1．內(nèi)定中標(biāo)人
2．標(biāo)內(nèi)損失，標(biāo)外補償
3．價格同盟
4．投標(biāo)人輪流坐莊
三、招標(biāo)中的其他舞弊手段
1. 該設(shè)標(biāo)底卻不設(shè)標(biāo)底
2. 標(biāo)后腐敗
3. 合同簽訂一拖再拖
4. 故意流標(biāo)
5. 招標(biāo)與合同履行分家
6. 質(zhì)疑函“弄丟”
7. 招標(biāo)過程中費用亂攤牌
8. 采購代理不負(fù)責(zé)任
9. 供應(yīng)商該質(zhì)疑時不質(zhì)疑
四、定點采購中的舞弊手段
1．將定點采購變成壟斷采購
2．優(yōu)惠率變成了擺設(shè)
3．領(lǐng)導(dǎo)定標(biāo)
4．定標(biāo)過多過濫
5．中標(biāo)后降低要求
6．定點項目模糊，供應(yīng)商鉆空子
7．價格與質(zhì)量欺騙
8．定點采購資金流失
9．采購中心變“傀儡”
10．監(jiān)督不善，定點招標(biāo)變腐敗溫床
五、采購合同中的舞弊手段
1．標(biāo)的不清，編碼中動手腳
2．拿價格條款玩文字游戲
3．合同條款模糊不清
4．退貨條款中動手腳
5．采購貨款支付欺詐
案例：大疆采購的典型案例
案例：富士康采購的案例
第三講：企業(yè)規(guī)定與國家法律法規(guī)對采購舞弊涉嫌犯法的相關(guān)規(guī)定
1. 禁止貪污受賄的規(guī)定
2. 禁止出賣機(jī)密的規(guī)定
3. 非國家工作人員受賄罪
4. 禁止關(guān)聯(lián)交易的規(guī)定
5. 《中華人民共和國刑法》第271條的規(guī)定，涉嫌職務(wù)侵占罪
第四講：建立企業(yè)誠信采購的機(jī)制與方法
一、 反舞弊聯(lián)盟-提高不誠信行為的社會成本
二、 完善授權(quán)機(jī)制
三、 獎勵自律者
四、 繳納廉政保證金制度
五、 管理層簽廉潔自律承諾書
六、 與客戶和供應(yīng)商簽訂廉政合同或者廉潔協(xié)議
七、 召開民主聽證會
八、 鼓勵員工舉報
九、 第三人供應(yīng)商與客戶拜訪機(jī)制
十、 推進(jìn)數(shù)字化企業(yè)管理，實現(xiàn)供應(yīng)鏈透明化管理和智能決策管理。
十一、 推進(jìn)聯(lián)合采購，網(wǎng)絡(luò)采購等立體采購模式，建立全要素采購資源信息庫。
案例：美的-組織結(jié)構(gòu)扁平化《分權(quán)手冊》
案例：正方控股：推進(jìn)“六個一”廉潔文化（開展一次廉潔格言警句征集活動，二是制作一批廉潔文化警示牌，三是制定一套廉潔管理制度，四是每年一次廉潔考核民主打分，五是建立一直廉潔文化監(jiān)督隊伍，六是建立一個企業(yè)事務(wù)公式欄）
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