勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)詳細(xì)內(nèi)容
勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
課程背景：
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，要求用人單位“精細(xì)化”管理，企業(yè)需迅速構(gòu)建行之有效的人力資源管理防范風(fēng)險(xiǎn)保障體系，否則企業(yè)將無(wú)法承受與日俱增的用工成本，無(wú)法證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，無(wú)法進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”等等。
本課程根據(jù)講師過(guò)往在大型外企24年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在勞動(dòng)法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略具有獨(dú)特見(jiàn)解和方法，獨(dú)家分享有效防范用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)用技巧現(xiàn)場(chǎng)到企業(yè)輔導(dǎo)改進(jìn)制度等，以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高效率、高效益的企業(yè)目標(biāo)。
課程模型：
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：人力資源管理者等
課程形式：現(xiàn)場(chǎng)講授、小組討論互動(dòng)交流、案例分享、情景分析角色體驗(yàn)、實(shí)操練習(xí)等。
課程大綱
第一講：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的種類與分析
一、勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)
- 為什么會(huì)有勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
- 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用
二、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
- 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的分類
- 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的制約因素
互動(dòng)討論：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)制約因素變化
第二講：從聘用到入職的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
一、員工招聘風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
- 招聘廣告的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
- 錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
- 試用期的管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
- 試用期的相關(guān)法律解讀
- 試用期解除勞動(dòng)合同-不符合錄用條件
- 不符合錄用條件相關(guān)舉證
- 五種濫用試用期的行為
案例：關(guān)于員工試用期
工具：試用期考核表模板
二、在職員工的用工風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1、國(guó)家工時(shí)制度
1）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制
2）綜合計(jì)算工時(shí)制
3）不定時(shí)工時(shí)制
4）關(guān)于工時(shí)的相關(guān)法律規(guī)定
2、國(guó)家休假規(guī)定
案例：員工請(qǐng)假流程
三、工資報(bào)酬問(wèn)題
1、最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度
2、加班費(fèi)制度
案例：未足額支付工資的法律后果
3、相關(guān)舉證責(zé)任劃分
四、關(guān)于調(diào)崗問(wèn)題
- 關(guān)于不勝任的條件與舉證
- 調(diào)崗及降職的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
- 調(diào)崗與降職的操作流程與步驟
案例：關(guān)于調(diào)崗及降職
相關(guān)法律解讀
第三講：離職的主要風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
一、解除終止勞動(dòng)合同管理
- 續(xù)延續(xù)訂勞動(dòng)合同
- 解除勞動(dòng)合同
- 終止勞動(dòng)合同
- 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金
角色扮演：解除勞動(dòng)合同面談
二、其他離職風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
- 保守商業(yè)秘密
- 競(jìng)業(yè)限制
- 培訓(xùn)協(xié)議
三、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的化解
- 溝通協(xié)商勞動(dòng)爭(zhēng)議的方法
- 勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解
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