管理心理學(xué):洞察人心,高效激勵

  培訓(xùn)講師:許君

講師背景:
許君老師職場應(yīng)用心理學(xué)專家11年企業(yè)管理和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗管理心理學(xué)EMBA國家二級心理咨詢師上海理工大學(xué)企業(yè)管理碩士喜馬拉雅大學(xué)認(rèn)證講師海南省中小企業(yè)服務(wù)中心專家導(dǎo)師上海復(fù)旦拓山公司特邀管理心理學(xué)講師上海心梨信息技術(shù)有限公司董事曾任:上海隆申 詳細(xì)>>

許君
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管理心理學(xué):洞察人心,高效激勵詳細(xì)內(nèi)容

管理心理學(xué):洞察人心,高效激勵

課程收益



結(jié)合中西方對人性的認(rèn)識,提高對人性的理解,讓管理更有效率;



深思管理者的價值與意義,回歸管理初心,賦能職場效能;



掌握和運用原生家庭分析、圖畫心理分析、DICS性格解析技術(shù)等心理技術(shù),深入洞察員工心理,更有效識人用人管人;



掌握和運用需要層次、強化懲罰、激勵保健和文化建設(shè)等技術(shù),內(nèi)外驅(qū)動人性深處的原動力,高效激勵,提高管理效能。



【授課風(fēng)格】



實際:基于解決實際問題為課程核心,結(jié)合個性化(定制化)需求,滿意度95%。



實練:幽默活躍、探究互動、現(xiàn)場演練、研討模擬、角色扮演等實練授課方式,現(xiàn)場學(xué)現(xiàn)場練現(xiàn)場問現(xiàn)場會一直用。



實踐:4家公司管理、40多家企業(yè)管理咨詢、300多人心理咨詢、近400場培訓(xùn),結(jié)合前沿學(xué)術(shù)研究和時期熱點,實踐與理論雙循環(huán)。



實用:學(xué)員口碑關(guān)鍵詞“實用”。以心理學(xué)實用技術(shù)為主線,融合企業(yè)管理、職場規(guī)劃、團(tuán)隊管理、心理資本、組織行為、情緒壓力、心理咨詢與輔導(dǎo)、親子教育、催眠心理、潛意識心理等。



課程時間



1天,6小時/天



課程對象



團(tuán)隊管理者、各級管理者、青年管理者、儲備干部等



課程方式



講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場輔導(dǎo),自我覺察,行動方案



課程大綱





第一章不懂人性,何談管理



1. 管理的初心幾何?



2. 何為人性?



3. 西方的人性觀



經(jīng)濟(jì)人VS社會人VS自我實現(xiàn)人VS復(fù)雜人



4. 中國的人性觀



人性本善VS人性本惡



5. 管理心理學(xué)的人性觀



6. 人性的機理



(1)認(rèn)知心理學(xué)



(2)潛意識心理學(xué)



案例:霍桑實驗



案例:中國的賬房先生



案例:老好人管理者不長久





第二章 洞察人心的心理技術(shù)



1. 什么是心理?



2. 原生家庭分析



每個員工都有原生家庭的烙印



3. 投射技術(shù)分析



(1)文字心理分析



(2)肢體語言分析



(3)圖畫心理分析



4.DISC人格解析與激勵



1)DISC人格特征:指揮者/老虎型、影響者/孔雀型、支持者/考拉型、思考者/貓頭鷹型



2)DISC人格判斷:定量判斷、定性判斷



3)DISC人格的激勵要點



5.新生代員工的心理特點



案例:西游記師徒的心理



案例:三國人物的DISC



案例:秦始皇、朱元璋、李世民



團(tuán)隊實練:圖畫心理



團(tuán)隊實練:DISC測量



團(tuán)隊實練:找到DISC的人





第三章 內(nèi)外驅(qū)動人性原動力,高效激勵



一、關(guān)注深層人性需要:馬斯洛需要層次論



1. 生理需要



2. 安全需要



3. 社交需要



4. 尊重需要



5. 自我實現(xiàn)



案例:領(lǐng)導(dǎo),遲到罰款能包月嗎?



案例:旁聽



案例:節(jié)操票



二、強化與懲罰激勵引導(dǎo)行為



1.強化與懲罰的方法



2.強化與懲罰的注意事項



3.表揚與批評的技術(shù)



案例:和董事長、總經(jīng)理天天見



三、激勵要素與保健要素



1. 傳統(tǒng)觀點:滿意VS不滿意



2. 雙因素觀點



(1)激勵因素:滿意VS沒有滿意



(2)保健因素:不滿意VS沒有不滿



團(tuán)隊研討:新生代員工工作價值觀



四、建團(tuán)隊文化的八大工具



1. 領(lǐng)導(dǎo)作則



2. 制度容器



3. 文化道具



4. 固定儀式



5. 贏仗硬仗



6. 生活團(tuán)建



7. 傳承布道



8. 故事傳播



心理實驗:群體助長與群體抑制



活動:分享甜蜜點



案例:阿里巴巴、華為等





課程小結(jié)與答疑



課程結(jié)束



 

許君老師的其它課程

課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:●?銷售類、客服類、管理類等壓力大的崗位;●?中層管理團(tuán)隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊、中小企業(yè)高層;●?金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè);●?其他希望提升心理彈性,提高工作績效的職場精英。?課程背景:社會的快速變遷和高速發(fā)展,帶來更多的心理問題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體

 講師:許君詳情


課程時間:2天,6小時/天課程對象:●?基中層管理團(tuán)隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊、中小企業(yè)高層;●?其他希望提升領(lǐng)導(dǎo)力,提高工作績效的職場精英。?課程背景:情商領(lǐng)導(dǎo)力是以情商為基礎(chǔ)的自我管理與下屬管理模式,倡導(dǎo)改變傳統(tǒng)的硬性管理管人+理事)為情商領(lǐng)導(dǎo)情緒+溝通),達(dá)到以情商促績效的目的。合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了一次研究,從全球范圍的2萬名高管中隨機選出3871

 講師:許君詳情


課程時間:2天,6小時/天課程對象:●?全體員工、青年員工、青年基層中層管理者●?其他希望提升心態(tài)管理能力和職業(yè)規(guī)劃能力,提高工作成就感的職場精英。?課程背景:心態(tài)是所有行為的基礎(chǔ)。在工作中,消極的心態(tài)容易帶來低工作效率、不能聽進(jìn)批評、不配合工作、高壓力體驗、高工作失誤、高工作沖突、職業(yè)倦怠等不良體驗,進(jìn)而影響團(tuán)隊和企業(yè)的工作。相反,積極的心態(tài),能夠擁有更高

 講師:許君詳情


課程時間:2天,6小時/天課程對象:銷售類、客服類、基層中層管理類、項目類、人事行政類等需要大量溝通的崗位人士或職場精英?課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決策失誤、關(guān)系緊張、人際矛盾、績效差等問題,給個人和公司帶

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課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:工會、EAP部門員工、全體員工、團(tuán)隊管理者等?課程背景:社會的快速變遷和高速發(fā)展,帶來更多的心理問題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體健康,如高血壓、心臟病、慢性胃炎、失眠等都和情緒壓力密切相關(guān);其次,生活也將面臨更多的家庭矛盾和社交障礙;最后工作也會深受其害,給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:團(tuán)隊管理者、中基層管理者、青年管理者、儲備干部等?課程背景:管理中如何更有效的識人用人管人?如何更有效提高人員素質(zhì)與崗位的匹配?如何更有效的對下屬進(jìn)行培養(yǎng)?如何完善團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊激勵?如何更有效的了解溝通對象,提升溝通的影響力?如何更準(zhǔn)確了解自我的人格特質(zhì),自我提升?針對上述問題,本課程結(jié)合DISC性格解析技術(shù),通過現(xiàn)場實

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【課程收益】●提高對高效執(zhí)行的認(rèn)識和理解,避免心理抵觸;●掌握和運用激活工作內(nèi)驅(qū)力的策略,保持工作熱情和積極性;●掌握和運用向上管理的工作,建立積極的上下級溝通關(guān)系;●掌握與運用目標(biāo)管理、計劃與時間管理、心流管理、精力管理等高效工作的方法技巧,提升工作效率?!臼谡n風(fēng)格】●實際:基于解決實際問題為課程核心,結(jié)合個性化(定制化)需求,滿意度95。●實踐:4家公司

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【課程收益】●理解情商領(lǐng)導(dǎo)力對于管理者的意義,提升管理效能;●認(rèn)識自我的管理風(fēng)格、下屬成熟度、格局、決策力、同理心等,賦能成長;●掌握和運用高效團(tuán)隊建設(shè)的方法,更好的識人用人管人,激發(fā)團(tuán)隊凝聚力和工作積極性;●掌握和運用情緒壓力管理的方法,釋放消極情緒壓力,提高工作效率與生活幸福感。【授課風(fēng)格】●實際:基于解決實際問題為課程核心,結(jié)合個性化(定制化)需求,滿

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【課程背景】社會的快速變遷和高速發(fā)展,給職工帶來更多的心理問題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體健康,如高血壓、心臟病、慢性胃炎、失眠等都和情緒壓力密切相關(guān);其次,生活也將面臨更多的家庭矛盾和社交障礙;最后工作也會深受其害,給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險和損失,如低工作效率、高離職率、高不滿意度、高工作沖突等,甚至是職場極端事件,

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【課程背景】合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了一次研究,從全球范圍的2萬名職員中隨機選出3871位作為樣本,研究發(fā)現(xiàn),職場競爭力模式通常包含以情商為基礎(chǔ)的各項能力,貢獻(xiàn)率為80-100不等。此外,另一家世界頂尖咨詢公司美世咨詢的報告顯示,員工被雇傭往往是因為經(jīng)驗和智商,解雇則是因為情商。本課程聚焦于高情商溝通能力提升,基于量表心理測試、正念、角色模擬等行動學(xué)習(xí)技術(shù)(根

 講師:許君詳情


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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