《人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》

  培訓(xùn)講師:左京

講師背景:
左京老師戰(zhàn)略人力資源管理專(zhuān)家清華大學(xué)EMBA高級(jí)人力資源管理師14年大型化工能源、商務(wù)貿(mào)易行業(yè)等人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)12年的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)曾任:北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)人力資源總監(jiān)曾任:北京誠(chéng)意光達(dá)商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理北京大學(xué)、中國(guó) 詳細(xì)>>

左京
    課程咨詢電話:

《人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》詳細(xì)內(nèi)容

《人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》

【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌,正在以摧枯拉朽之勢(shì)改變著我們的工作、生活和思維意識(shí)。面對(duì)著這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展,人力資源管理到底該如何變革與轉(zhuǎn)型才能擁抱互聯(lián)網(wǎng),跟上時(shí)代發(fā)展的脈絡(luò)?

從片面單一的人事管理演變?yōu)轫槕?yīng)時(shí)代發(fā)展的科學(xué)的人力資源管理,已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)管理的一大發(fā)展趨勢(shì),圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起支撐戰(zhàn)略的人力資源管理模塊系統(tǒng),也是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。

【課程目標(biāo)與收益】

了解企業(yè)人力資源管理的發(fā)展與趨勢(shì);

認(rèn)知企業(yè)人力資源管理的價(jià)值存在與構(gòu)成;

掌握企業(yè)人力資源管理的常用方法與手段。

【課程對(duì)象】

企業(yè)高層管理者、中層直線經(jīng)理、人力資源專(zhuān)業(yè)管理者。

【課程形式】

線上直播等。

【課程時(shí)間】

半天 / 3小時(shí)。

【課程大綱】

第一講?人力資源人力資源管理現(xiàn)狀

一、人力資源的現(xiàn)狀

1、人口紅利不再,人口陷阱來(lái)臨

2、人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的尷尬

3、人力資源的結(jié)構(gòu)性危機(jī)凸顯

二、人力資源管理的困局

1、人難招,工難用,才難留

2、人工成本與體面工作的雙重?cái)D壓

3、博弈中的人才競(jìng)爭(zhēng)

4、新生代的管理難題

5、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響

第二講? 大智移云背景下的人力資源管理趨勢(shì)

????一、雙循環(huán)影響下的企業(yè)人力資源管理

1、雙循環(huán)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響

2、人力資源供求預(yù)測(cè)與平衡應(yīng)對(duì)

3、新格局下的人力資源問(wèn)題

二、互聯(lián)網(wǎng)和Web3.0對(duì)人力資源管理的影響

1、大數(shù)據(jù)人力資源管理應(yīng)用

2、短視頻思維的人力資源管理應(yīng)用

3、碎片化的人力資源管理

第三講?提升人力資源管理的價(jià)值貢獻(xiàn)

一、人力規(guī)劃與招募配置的價(jià)值貢獻(xiàn)

1、新經(jīng)濟(jì)下的人力資源供求預(yù)測(cè)與平衡應(yīng)對(duì)

2、企業(yè)招聘困局突圍

3、新經(jīng)濟(jì)下的人崗匹配

二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)

1、從E-Learning、M-Learning到MI-Learning

2、移動(dòng)培訓(xùn)與微培訓(xùn)

3、碎片化的學(xué)習(xí)

三、績(jī)效薪酬對(duì)組織的價(jià)值貢獻(xiàn)

1、績(jī)效輔導(dǎo)的新嘗試

2、福利構(gòu)成的擴(kuò)大化

3、激勵(lì)機(jī)制的移動(dòng)應(yīng)用



 

左京老師的其它課程

【課程背景】美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾將軍認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)藝術(shù),它會(huì)完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西?!鳖I(lǐng)導(dǎo)是規(guī)劃未來(lái)并帶領(lǐng)下屬奔向未來(lái)的人,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織、一個(gè)單位的靈魂與羅盤(pán),領(lǐng)導(dǎo)力直接決定組織的發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)有方,才能把理念化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí)。從基層到高層,任何管理者均離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力,缺少領(lǐng)導(dǎo)力就好比貧血——暫不致命但長(zhǎng)期頭暈。換言之,領(lǐng)導(dǎo)

 講師:左京詳情


【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)劃未來(lái)并帶領(lǐng)下屬奔向未來(lái)的人,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織、一個(gè)單位的靈魂與羅盤(pán),領(lǐng)導(dǎo)力直接決定組織的發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)有方,才能把理念化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí)。本課程以提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力為主線,重點(diǎn)提升中高層領(lǐng)導(dǎo)者的四項(xiàng)關(guān)鍵能力,即:價(jià)值引領(lǐng)、文化統(tǒng)御的能力,激發(fā)激勵(lì)、調(diào)動(dòng)下屬的能力,角色管理、群策群力的能力,調(diào)適風(fēng)格、自我管理的能力?!菊n程目

 講師:左京詳情


【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)劃未來(lái)并帶領(lǐng)下屬奔向未來(lái)的人,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織、一個(gè)單位的靈魂與羅盤(pán),領(lǐng)導(dǎo)力直接決定組織的發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)有方,才能把理念化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí)。本課程以提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力為主線,重點(diǎn)提升中高層領(lǐng)導(dǎo)者的四項(xiàng)關(guān)鍵能力,即:價(jià)值引領(lǐng)、文化統(tǒng)御的能力,激發(fā)激勵(lì)、調(diào)動(dòng)下屬的能力,角色管理、群策群力的能力,調(diào)適風(fēng)格、自我管理的能力?!菊n程目

 講師:左京詳情


【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)劃未來(lái)并帶領(lǐng)下屬奔向未來(lái)的人,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織、一個(gè)單位的靈魂與羅盤(pán),領(lǐng)導(dǎo)力直接決定組織的發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)有方,才能把理念化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí)。本課程以提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力為主線,重點(diǎn)提升中高層領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力,即:價(jià)值引領(lǐng)、文化統(tǒng)御的能力,激發(fā)激勵(lì)、調(diào)動(dòng)下屬的能力,角色管理、群策群力的能力?!菊n程目標(biāo)與收益】了解領(lǐng)導(dǎo)力管理的基本

 講師:左京詳情


【課程背景】日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人員技能的系統(tǒng)化改進(jìn)提升,并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合,關(guān)乎企業(yè)能否獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從片面單一方法技巧演變?yōu)橐詰?zhàn)略為導(dǎo)向的全面系統(tǒng)的管理人員技能改進(jìn)提升,已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)管理的一大發(fā)展趨勢(shì),圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的體系,也是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題?!菊n程目標(biāo)與收益】了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力管理的基本

 講師:左京詳情


【課程背景】日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人員技能的系統(tǒng)化改進(jìn)提升,并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合,關(guān)乎企業(yè)能否維系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從片面單一方法技巧演變?yōu)槿嫦到y(tǒng)的管理人員技能改進(jìn)提升,已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)管理的一大發(fā)展趨勢(shì),圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的體系,也是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題?!菊n程目標(biāo)與收益】了解HRBP的基本內(nèi)容與基本理論;認(rèn)知HR

 講師:左京詳情


【課程背景】受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本高企以及相關(guān)政策的影響,企業(yè)普遍面臨著開(kāi)發(fā)總量減少,單位成本費(fèi)用上升,稅利同比下滑的困境。要解決企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展問(wèn)題,確保稅利平穩(wěn)增長(zhǎng)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要目標(biāo),而要依靠增加經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)已不現(xiàn)實(shí),企業(yè)普遍面臨著“吃不飽”和固定成本過(guò)高的困局。面對(duì)如此嚴(yán)峻的局面,企業(yè)只有把精益管理降本增效作為挖潛力

 講師:左京詳情


【課程背景】任何管理者首先都是人力資源管理者!人是企業(yè)的第一大成本,如何有效地選擇、開(kāi)發(fā)和規(guī)劃人力資源,是任何企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今天必備的核心能力之一!我們必須徹底解決勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)管理困境,使得公司人力資源管理進(jìn)入一個(gè)有序而有效的順暢狀態(tài),提升人的資源性,資本性,功能性,使公司的所有管理人員都能重視與發(fā)展人力資源,使人力資源真正成為企業(yè)成長(zhǎng)的左右手!【

 講師:左京詳情


【課程背景】中國(guó)正在面臨著經(jīng)濟(jì)增速放緩與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)釋放的局面,將會(huì)步入相對(duì)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的新常態(tài)。在此過(guò)程中,企業(yè)必須及時(shí)、深入、系統(tǒng)地做出相應(yīng)調(diào)整、改善與提升,當(dāng)然也將承受著一定的陣痛,其中資金鏈緊張是絕大多數(shù)企業(yè)面對(duì)的第一問(wèn)題。毋庸置疑,企業(yè)對(duì)降低人力成本充滿著渴望。尤其是伴隨著“人口紅利時(shí)代”與“員工低工資時(shí)代”的結(jié)束,“如何有效管控人力

 講師:左京詳情


【課程背景】日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的系統(tǒng)化管理,并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合,關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從片面單一崗位薪酬演變?yōu)槿嫦到y(tǒng)的人力資源管理,已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的一大發(fā)展趨勢(shì),圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的崗位管理與薪酬激勵(lì)機(jī)制的模塊系統(tǒng),也是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題?!菊n程目標(biāo)與收益】了解企業(yè)薪酬管理

 講師:左京詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有