金字塔原理與問題分析解決
金字塔原理與問題分析解決詳細(xì)內(nèi)容
金字塔原理與問題分析解決
課程背景:
能解決多大的問題就有多大的價值!
作為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,分析和解決問題是一種基本能力,也是核心能力。在日常工作中,每天都需要處理各種問題;例如,如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?如何達(dá)成績效目標(biāo)?客戶的投訴怎么處理?團(tuán)隊的工作狀態(tài)如何調(diào)整?如此等等,數(shù)不勝數(shù)!
分析和解決問題,不僅需要工作經(jīng)驗的積累,同時還需要思維、解決問題能力的提升。金字塔原理是結(jié)構(gòu)化思維的經(jīng)典思維模型,也是結(jié)構(gòu)化分析問題、系統(tǒng)性解決問題的經(jīng)典模型框架。應(yīng)用金字塔原理,能幫助我們更全面、深入的分析問題和解決問題。
本課程的教學(xué)極度注重和學(xué)員之間的互動,理論知識學(xué)習(xí)和實踐練習(xí)相結(jié)合,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:示范演練,小組討論,成果分享,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員積極參與到課程的學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用中。在課間反復(fù)練習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確使用金字塔原理這一有效的思維工具。
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí),將獲得以下收益:
學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具,提升邏輯思考能力;
提升分析問題能力,能透過問題的表面現(xiàn)象,查找問題的本質(zhì)和關(guān)鍵因素;
提升解決問題能力,能針對具體問題思考、構(gòu)建解決方案;
學(xué)習(xí)金字塔結(jié)構(gòu),并應(yīng)用金字塔結(jié)構(gòu)進(jìn)行溝通表達(dá)和工作匯報中;
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)全體員工
課程方式:課堂講解、案例分析、實際演練、互動活動、小組討論。
課程大綱
第一講:結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練
一、演繹推理與歸納推理
案例:如何將水清空一半以上
導(dǎo)入:演繹推理與歸納推理
1.?演繹邏輯順序
2.?歸納邏輯順序
1)時間順序
2)空間順序
3)重要性順序
練習(xí):邏輯順序測試題
二、MECE—檢查邏輯結(jié)構(gòu)
導(dǎo)入:MECE原則
1.?不重不漏
2.?分干分盡
3.?應(yīng)用邏輯順序+MECE搭建框架
練習(xí)1:應(yīng)用MECE分類練習(xí)
練習(xí)2:如何將水杯中的水清空
第二講:分析問題,找到問題的真因與主因
一、本質(zhì)思維:探究問題的本質(zhì)
案例導(dǎo)入:透過現(xiàn)象看本質(zhì),撥開云霧看真相
1.?問題的復(fù)雜性導(dǎo)致本質(zhì)被掩蓋
2.?現(xiàn)象背后的真實原因才是問題的根源
3.?“5Whys分析法”分析問題的真因
4.?區(qū)別問題的本質(zhì)與初步方案
1)深入思考問題的原因
2)初步方案解決的只是表面問題
5.?思考問題背后的目的與利益
1)不要為了解決問題而解決問題
2)“就事論事”與“本位主義”
二、還原論思維:分析問題的構(gòu)成要素找原因
案例導(dǎo)入:員工的工作成效未達(dá)預(yù)期,怎么辦?
1.?拆解問題的構(gòu)成要素
2.?全面思考問題的原因
三、假設(shè)思考:對比驗證找主要原因
案例導(dǎo)入:假設(shè)思考與求證找主因
1.?對比問題的構(gòu)成要素,分析原因
2.?假設(shè)思考與驗證,找到主要原因
四、系統(tǒng)思考:分析內(nèi)因與外因
1.?系統(tǒng)的邊界與環(huán)境
2.?內(nèi)因是根本因素,外因不可忽視
第三講:解決問題:構(gòu)建框架,尋找方案
一、構(gòu)建框架全局思考—思路不混亂
第一步:發(fā)散思考,產(chǎn)生想法
第二步:歸類分組,全面思考
第三步:搭建框架,構(gòu)建方案
第四步:檢查框架,完善方案
二、選用已有框架—高效解決問題
第一步:判斷問題類型
第二步:框架選型配對
第三步:驗證修正框架
常用的管理模型、方法工具
三、打破思維定勢—尋找更多可能
第一步:隨機(jī)輸入,打破定勢
第二步:發(fā)散聯(lián)想,激活創(chuàng)意
第三步:延申發(fā)展,巧思妙想
第四步:舉一反三,突破局限
第四講:金字塔結(jié)構(gòu)—思維清晰,表達(dá)有力
一、金字塔結(jié)構(gòu)四原則
1.?結(jié)論先行
2.?上下對應(yīng)
3.?排序邏輯
4.?分類清楚
案例:小白給小美介紹男朋友
二、將思想組織成金字塔結(jié)構(gòu)
1.?金子塔結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系
1)縱向關(guān)系—上下對應(yīng)很重要
2)橫向關(guān)系—同一層級有聯(lián)系
2.?組建金字塔結(jié)構(gòu)的兩種方法
1)自上而下搭建金字塔結(jié)構(gòu)
2)自下而上歸納金字塔結(jié)構(gòu)
3.?序言的特殊作用和寫法
1)吸引注意力和興趣
2)就已知問題達(dá)成共識
3)序言的常用寫法
練習(xí):按金字塔結(jié)構(gòu)組織溝通內(nèi)容
三、講話講課要用金字塔結(jié)構(gòu)
1. 指令清晰,工作高效
2. 打消疑慮的法寶:TOPS原則
3. 神奇的數(shù)字7
互動:李總給員工的工作指示
課程總結(jié)與回顧:送彩蛋。
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課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:企業(yè)管理人員、部門負(fù)責(zé)人、儲備干部等工作中需要進(jìn)行創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性分析解決問題的員工?課程背景:我們正處在快速變化發(fā)展的時代,而新冠疫情的爆發(fā)更是突顯和放大了“變化和不確定性”。在后疫情時代,我們將面臨更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境和外部環(huán)境的變化,這就要求我們具備應(yīng)用創(chuàng)新思維去應(yīng)對變化的能力。面對新的問題和變化,如何提升認(rèn)知
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創(chuàng)新思維與問題解決 12.29
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結(jié)構(gòu)和思維應(yīng)用 12.29
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