決策會計
決策會計詳細內(nèi)容
決策會計
課程背景:
經(jīng)營管理的根基——精心計劃、謹(jǐn)慎實施,永遠離不開高質(zhì)量的會計信息。本課程著重于將戰(zhàn)略關(guān)注點納入成本分析的需求并強調(diào)管理控制的必要性,闡述會計系統(tǒng)如何同時具有決策和控制功能。學(xué)員將了解新型自愿報告計劃ESG和國際可持續(xù)披露準(zhǔn)則的發(fā)展,研究新興會計系統(tǒng)與其他組織變革之間的相互關(guān)系。
課程收益:
●?著重于將戰(zhàn)略關(guān)注點納入成本分析的需求并強調(diào)本-量-利分析等管理控制的必要性,闡述會計系統(tǒng)如何同時具有決策和控制功能。
●?了解新型自愿報告計劃ESG和國際可持續(xù)披露準(zhǔn)則的發(fā)展,研究財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與其他組織變革之間的相互關(guān)系。
課程時間:1.5天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中高層管理者
課程方式:講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實操演練
課程大綱
第一講?會計:用于決策的信息
引導(dǎo)案例:惠普公司
一、會計信息:達到目的之手段
二、會計系統(tǒng)
三、財務(wù)會計系統(tǒng)
四、管理會計信息
五、會計信息的公允性
互動討論:如果你是一名外部投資者或是企業(yè)管理層的一員,解釋你們所做的決策之間會有怎樣的不同。
第二講?財務(wù)報表分析
引導(dǎo)案例:強生公司
一、分析工具
二、流動性和信用風(fēng)險指標(biāo)
三、盈利性指標(biāo)
綜合案例:西克利夫公司
互動討論:為什么對大企業(yè)股東而言每股收益可能比凈利潤總額更重更要?
第三講?成本核算和價值鏈
引導(dǎo)案例:金伯利公司
一、價值鏈
二、作業(yè)管理
三、目標(biāo)成本核算過程
四、精益存貨管理系統(tǒng)
五、全面質(zhì)量管理和價值鏈
互動討論:判斷經(jīng)營過程成功的三個重要標(biāo)準(zhǔn)是什么?
第四講?本-量-利分析
引導(dǎo)案例:彪馬公司
一、成本-產(chǎn)量關(guān)系
二、成本性態(tài)與經(jīng)營利潤
互動討論:為什么說了解本-量-利關(guān)系對管理層非常重要?
第五講 ESG和國際可持續(xù)披露準(zhǔn)則的最新發(fā)展
一、從思想到潮流
二、主要國際可持續(xù)信息披露規(guī)則
三、IFRS基金會成立ISSB的基本設(shè)想
四、ISSB的最新進展
五、ISSB可能面臨的挑戰(zhàn)
互動討論:ESG準(zhǔn)則在咱們公司有用到嗎?
第六講?財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、中國企業(yè)財務(wù)智能化現(xiàn)狀調(diào)查報告
二、智能財務(wù):概念、架構(gòu)與典型場景
三、萬科集團:智能共享助力千億房企財務(wù)轉(zhuǎn)型
四、招商蛇口:集團企業(yè)的智能資金管理
五、蒙牛集團:全球智能司庫管理
六、上港集團:戰(zhàn)略牽引的全面預(yù)算閉環(huán)管理
七、新奧集團:數(shù)字時代的智慧稅務(wù)管理
八、中國港灣(美洲區(qū)):業(yè)財一體,數(shù)字時代的“一帶一路”實踐
九、數(shù)字智慧經(jīng)濟時代財務(wù)管理創(chuàng)新
互動討論:咱們公司具備財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的條件嗎?
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別
吳桐老師的其它課程
管理人員的非財 12.30
課程背景:隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務(wù)管理越來越重要,同時企業(yè)財務(wù)管理涉及各層級、各部門,尤其是企業(yè)管理者。因而,非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理基本知識與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容,站在非財務(wù)經(jīng)理的立場來解讀財務(wù)管理,教會學(xué)員熟練掌握三張財務(wù)報表,鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識做出實際決策的能力,激發(fā)
講師:吳桐詳情
課程背景:2023?年12?月29?日,十四屆全國人大常委會第七次會議修訂通過《中華人民共和國公司法》,自2024?年7?月1?日起施行。本次公司法修改,堅持問題導(dǎo)向,總結(jié)實踐經(jīng)驗和理論成果,為便利公司投融資、優(yōu)化治理機制提供更為豐富的制度選擇,規(guī)范公司的組織和行為,強化各方主體責(zé)任,切實維護公司、股東、職工和債權(quán)人的合法權(quán)益,亮點紛呈,有許多制度創(chuàng)新和解決
講師:吳桐詳情
案例詳解跨境擔(dān)保與跨境融資 12.30
課程背景:商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)從早年的追求“數(shù)量增長”到如今的“數(shù)量與質(zhì)量并重”、“業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防控兼顧”的新階段。在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)過程中,出口信貸如何融合中國本土化的金融創(chuàng)新,體現(xiàn)國家要求推進“一帶一路”建設(shè)金融創(chuàng)新的宗旨?本課程兼顧了監(jiān)管政策動向和產(chǎn)品創(chuàng)新展望,啟發(fā)金融從業(yè)者順應(yīng)新時代國家政策導(dǎo)向,合規(guī)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)實體經(jīng)濟,助力對外
講師:吳桐詳情
財務(wù)BP勝任力三大領(lǐng)域破解 12.30
課程背景:隨著我國業(yè)務(wù)財務(wù)轉(zhuǎn)型的逐步深化,國內(nèi)財務(wù)同行對財務(wù)BP的專業(yè)理論與實踐內(nèi)容的需求也與日俱增。到底什么是財務(wù)BP?財務(wù)BP的工作內(nèi)容是怎樣的?如何成長為優(yōu)秀的財務(wù)BP等話題為廣大財務(wù)人廣泛關(guān)注。財務(wù)BP作為未來財務(wù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域,將會成為下一個時代的財務(wù)工作重點,本課程在對財務(wù)BP進行介紹介紹的基礎(chǔ)上,剖析其工作內(nèi)容、能力模型和組織轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,按照財
講師:吳桐詳情
財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 12.30
課程背景:財務(wù)管理是公司管理中非常重要的一環(huán),直接關(guān)系到公司的價值,水平低會引發(fā)危機甚至破產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)新會帶來獲利能力的增長,企業(yè)發(fā)展壯大;疏于控制則會帶來風(fēng)險,最終可能走向衰亡。在企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營管理的過程中,通過不違法的手段對經(jīng)營活動、投資活動和財務(wù)活動精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件,以達到減輕稅收負擔(dān)的目的,是企業(yè)管理者非常關(guān)心的問題。如何更好的進
講師:吳桐詳情
課程背景:在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,尤其是在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計算等新興技術(shù)條件下,人們的日常生活與決策都與企業(yè)財務(wù)報表緊密相關(guān),財務(wù)報表分析已經(jīng)從專業(yè)知識變成通識知識。對于銀行工作人員而言,看懂財務(wù)報表,了解客戶的深層次信息,對于有效的評估客戶風(fēng)險,有非常重要的意義。本課程以戰(zhàn)略視角下的財務(wù)報表分析為引領(lǐng),主要內(nèi)容包括資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤質(zhì)量
講師:吳桐詳情
課程背景:如何在激烈的市場競爭中,運用財務(wù)戰(zhàn)略思維,科學(xué)高效開展財務(wù)戰(zhàn)略決策,是企業(yè)面對新時代社會主義市場經(jīng)濟的重要課題。本課程通過理論和實踐相結(jié)合,從企業(yè)價值本源切入,在戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略執(zhí)行(財務(wù)分析)、風(fēng)險管理等維度對財務(wù)戰(zhàn)略管理進行深入解讀,并緊密結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)案例,為企業(yè)提供應(yīng)對管理環(huán)境快速變化的解決之道。課程收益:●?本課程為真正意義上“立足于管理者
講師:吳桐詳情
財務(wù)思維—財務(wù)精英的進階之道 12.30
課程背景:近年來,“思維”成了一個很流行的詞,人們競相追求各種思維。“財務(wù)”兩個字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來。究竟什么是財務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識到具備財務(wù)思維的重要性,卻并不知道財務(wù)思維到底是什么?;鶎迂攧?wù)人員要具備哪些基礎(chǔ)技能?中層財務(wù)人員要具備哪些管理技能?高層財務(wù)人員要建立怎樣的個人體系?本課程分成了三篇。第一篇講述基層財
講師:吳桐詳情
課程背景:近年來,“思維”成了一個很流行的詞,人們競相追求各種思維?!柏攧?wù)”兩個字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來。究竟什么是財務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識到具備財務(wù)思維的重要性,卻并不知道財務(wù)思維到底是什么。財務(wù)思維分兩個層次:第一個層次是打通財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,知道自己每天從事的業(yè)務(wù)活動在財務(wù)上如何表現(xiàn),會產(chǎn)生什么影響;有了這個基礎(chǔ),
講師:吳桐詳情
財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計 12.30
課程背景:在以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國企業(yè)中如火如荼進行的背景下,展望未來,管理會計的數(shù)據(jù)底層將很可能是一個業(yè)財融合、內(nèi)外互聯(lián)的數(shù)據(jù)中臺。本課程闡釋了數(shù)字化時代管理會計的應(yīng)用創(chuàng)新,剖析了大數(shù)據(jù)時代財務(wù)轉(zhuǎn)型的難點與趨勢,解剖了數(shù)字化時代管理會計的變革和智能化升級,提供清晰便捷的智能管理會計報告供參考,助力企業(yè)更好的進行財務(wù)轉(zhuǎn)型。課程收益:●?本課程
講師:吳桐詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





