互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的銀行微信營銷   12.30

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對象：銀行網(wǎng)點(diǎn)工作人員?課程背景：這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。用互聯(lián)網(wǎng)武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈，顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速，我們已進(jìn)入了“我顛覆你，與你無關(guān)”的時(shí)代。銀行網(wǎng)點(diǎn)除了送米送油送面抽獎砸蛋曬娃還可以通過微信與網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合做哪些更加吸引年輕人的活動？客戶經(jīng)理除了成為“新聞播報(bào)員”和“天氣預(yù)報(bào)員”還可以通過微信

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互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)爭   12.30

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：傳統(tǒng)銀行戰(zhàn)略決策者，高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人?課程背景：這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。用互聯(lián)網(wǎng)武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈，顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速，我們已進(jìn)入了“我顛覆你，與你無關(guān)”的時(shí)代。金融行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行迭代式成長移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新

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銀行網(wǎng)點(diǎn)社群營銷之路   12.30

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對象：銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?課程背景：這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。用互聯(lián)網(wǎng)武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈，顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速，我們已進(jìn)入了“我顛覆你，與你無關(guān)”的時(shí)代。傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新？如何通過互聯(lián)網(wǎng)獲客怎樣通過直擊痛點(diǎn)的設(shè)計(jì)達(dá)成營銷目的？互聯(lián)網(wǎng)到底是營銷的渠道還是新的商業(yè)邏輯？社群營銷之路：從

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新媒體時(shí)代的信用卡社群營銷策略   12.30

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：商業(yè)銀行信用卡中心中高層管理者?課程背景：未來將沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！R化騰移動支付的普及給銀行帶來挑戰(zhàn)，同時(shí)也給信用卡帶來二次發(fā)展的機(jī)遇。支付場景多元化、支付頻率增加。如何在當(dāng)前背景下快速獲客，面向互聯(lián)網(wǎng)人群建立先發(fā)優(yōu)勢？如果你的產(chǎn)品和競爭對手比沒有明顯的優(yōu)勢、可替代性強(qiáng)，顯而易見的是客戶忠

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實(shí)戰(zhàn)新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營銷   12.30

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新(轉(zhuǎn)型）責(zé)任部門、互聯(lián)網(wǎng)營銷責(zé)任部門、電子商務(wù)部、市場部、產(chǎn)品部、銷售部、客戶服務(wù)部?課程背景：從客戶思維到用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)化帶給傳統(tǒng)企業(yè)到一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。那么什么人才是你的用戶？不同用戶為你如何創(chuàng)造價(jià)值？為什么設(shè)計(jì)的很多互聯(lián)網(wǎng)營銷活動難以受到追捧？或者數(shù)字很漂亮效果卻只能呵呵。本次課程將以社群經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，分析

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傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路   12.30

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略決策者，高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人?課程背景：這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。用互聯(lián)網(wǎng)武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈，顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速，我們已進(jìn)入了“我顛覆你，與你無關(guān)”的時(shí)代。傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新移動

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《實(shí)戰(zhàn)新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營銷》   04.17

實(shí)戰(zhàn)新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營銷課程背景：從客戶思維到用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)化帶給傳統(tǒng)企業(yè)到一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。那么什么人才是你的用戶不同用戶為你如何創(chuàng)造價(jià)值為什么設(shè)計(jì)的很多互聯(lián)網(wǎng)營銷活動難以受到追捧或者數(shù)字很漂亮效果卻只能呵呵。本次課程將以社群經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，分析用戶進(jìn)化路徑圖和每個(gè)階段的用戶經(jīng)營策略、營銷設(shè)計(jì)要點(diǎn)。幫你細(xì)分用戶層級，垂直劃分用戶類別，抓住痛點(diǎn)打造讓

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《直擊用戶痛點(diǎn)——社群營銷之路》   04.17

直擊用戶痛點(diǎn)——社群營銷之路課程背景：這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。用互聯(lián)網(wǎng)武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈，顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速，我們已進(jìn)入了“我顛覆你，與你無關(guān)”的時(shí)代。傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新如何通過互聯(lián)網(wǎng)獲客怎樣通過直擊痛點(diǎn)的設(shè)計(jì)達(dá)成營銷目的互聯(lián)網(wǎng)到底是營銷的渠道還是新的商業(yè)邏輯社群營銷之路：從目標(biāo)到人群、從邏輯到策略，從渠

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《傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》   04.17

傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路課程背景：這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。用互聯(lián)網(wǎng)武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈，顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速，我們已進(jìn)入了“我顛覆你，與你無關(guān)”的時(shí)代。傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何自我定位是否需要去中心化如何通過互聯(lián)網(wǎng)獲客互聯(lián)網(wǎng)到底是營銷的渠道還是新的商業(yè)邏輯本次課程為您一一解答本課程以目前國

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新媒體營銷策劃與文案設(shè)計(jì)》   04.17

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新媒體營銷策劃與文案設(shè)計(jì)課程背景：未來將沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。——馬化騰隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代都到來，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為必然，不少優(yōu)秀都公司均推出了互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品試水移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。然而，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的營銷策劃邏輯和傳統(tǒng)營銷策劃存在著本質(zhì)上的不同從目標(biāo)到人群、從邏輯到策略，從渠道到內(nèi)容，這些要素構(gòu)成了該課程的主體。課程收益

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