5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

  培訓(xùn)講師:姚瑞軍

講師背景:
姚瑞軍老師——數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級專家原人工智能企業(yè)全悉科技聯(lián)合創(chuàng)始人COO2年把一家創(chuàng)業(yè)公司從零開始做到17年被某香港上市公司并購一手把谷歌創(chuàng)新沖刺引入中國,幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)快速升級成長中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會,北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長清華大學(xué)創(chuàng)業(yè) 詳細(xì)>>

姚瑞軍
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5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)詳細(xì)內(nèi)容

5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

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【課程時間】12小時

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【課程背景】

中美貿(mào)易戰(zhàn),美國舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時代馬上到來。

大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺,以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!

如果說傳統(tǒng)的自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化給生產(chǎn)制造提供了“肢體”“感官”和“神經(jīng)”,5G人工智能的應(yīng)用則給生產(chǎn)制造配上了“大腦”,使之能靈活應(yīng)對各種業(yè)務(wù)場景,實現(xiàn)真正的智能。通過整合、分析制造設(shè)備數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),能夠使生產(chǎn)控制更加及時準(zhǔn)確,生產(chǎn)制造的協(xié)同度和柔性化水平顯著增強(qiáng)。

制造行業(yè)真正進(jìn)入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段。

如何實現(xiàn)智能制造,如何打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),如何在工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中找到自己的位置,如何利用好數(shù)字化,智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長,如何利用人工智能數(shù)字化技術(shù)給自己的企業(yè)進(jìn)行降本增效,如何搭上快速成長的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快道?

對此,企業(yè)必須要有長期價值的思維,要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設(shè)計。

課程帶你了解5G人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,了解這些技術(shù)在制造行業(yè)最前沿的應(yīng)用,學(xué)習(xí)如何打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能制造之路!

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【課程收益】

了解5G發(fā)展的現(xiàn)狀和應(yīng)用場景

了解數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解人工智能的運作方式

學(xué)會制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法、路徑,理解數(shù)字化給企業(yè)帶來的價值

學(xué)會制造業(yè)數(shù)字化場景應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新及案例分析

如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動工業(yè)數(shù)字化應(yīng)用及決策

制造業(yè)智能化目標(biāo)、發(fā)展趨勢、價值及未來意義掌握智能制造的底層邏輯

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??掌握建立工業(yè)互聯(lián)的方法論

??掌握戰(zhàn)略敏捷化,運營自動化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要點

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

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【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

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【課程時間】12小時

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【課程大綱】

一、5G是一個國家賽道

1.從1G到5G,世界通信簡史

2.我們處在一個大融合時代

3.5G+A:推動西方再工業(yè)化

4.規(guī)模、工程整合度和技術(shù)整合度的競爭

5.賽道:5G都是中美兩國的戰(zhàn)略

6.5G、6G,更激烈的全球競爭時代

二、以5G為核心的數(shù)字技術(shù)集群驅(qū)動世界進(jìn)入數(shù)字化時代

1.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍

2.云計算 ?

3.人工智能——

4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)范

5. 5G三大應(yīng)用場景

6.數(shù)字技術(shù)的集合驅(qū)動世界進(jìn)入數(shù)字化時代

三 .5G啟動萬物互聯(lián)網(wǎng),重構(gòu)行業(yè)新生態(tài)

1.5G推動車聯(lián)網(wǎng)及無人駕駛技術(shù)

2.智能交通

3.智慧建筑

3.智慧能源

5.智慧生活

6.文化娛樂

7.智慧醫(yī)療

8.智慧農(nóng)業(yè)

9.智慧城市

四、萬物互聯(lián)的底層基礎(chǔ)——智能制造

1.?智能制造的基本概念和架構(gòu)

(1) 定義

(2)內(nèi)涵

(3)支撐系統(tǒng)

(4) 功能系統(tǒng)

2.智能制造的基本理念

(1) 可持續(xù)發(fā)展

(2)以客戶為中心

(3)精益生產(chǎn)

3.智能制造的本質(zhì)

(1)信息、不確定性與人類社會發(fā)展

(2)企業(yè)競爭的本質(zhì):優(yōu)化資源配置效率的競爭

(3)智能制造的本質(zhì):以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性

五、智能制造的實戰(zhàn)方法

1.打造數(shù)字化產(chǎn)品

1)用戶思維:從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品

2)試錯思維:不斷驗證關(guān)鍵假設(shè)

3)迭代思維:產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動下快速迭代

??4)產(chǎn)品思維:如何打造爆款在線產(chǎn)品

?? ? 用戶需求挖掘

?? ? 產(chǎn)品定位:痛點、癢點、爽點

?? ? 用戶旅程地圖

?? ? 用戶故事

?? ? 用戶訪談

?? ? 產(chǎn)品測試

2.核心業(yè)務(wù)的在線化

??1)生產(chǎn)的自動化,定制化

生產(chǎn)自動化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型

人機(jī)協(xié)同

模型的價值

(4)生產(chǎn)與消費的雙輪驅(qū)動

(5)生產(chǎn)自動化的四類主要玩家

(6)走出中國特色的生產(chǎn)自動化之路

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??2)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的對接

3.運營智能化

??(1)動態(tài)戰(zhàn)略實時調(diào)整

(2)建立數(shù)據(jù)與反饋的運營閉環(huán)

?? ? ? 千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務(wù)!

?? ? ? 7*24小時以極高的速度進(jìn)行服務(wù)的自我更新與提升!

(3)在運營中迭代,在迭代中成長

(4)共創(chuàng)會議

(5)商業(yè)模式的自動調(diào)優(yōu)

4.數(shù)字時代的商業(yè)模式定位與調(diào)整S2B2C

(1)視覺遷移:從以企業(yè)的資源能力為起點到以用戶的需求為起點

(2)從競爭邏輯到共生邏輯

(3)產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的極大機(jī)遇:以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會批量誕生 ? ? ?

小米如何重新定義智能家居生態(tài)

?六.智能制造轉(zhuǎn)型升級的方向

1.數(shù)據(jù)驅(qū)動:驅(qū)動制造資源的優(yōu)化配置

(1) 數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新

(2)數(shù)據(jù)驅(qū)動過程

(3)數(shù)據(jù)驅(qū)動工作流和新的業(yè)務(wù)活動

(4) 數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略和模式

(5) 數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)需要新組織架構(gòu)

(6)勿為迷幻的數(shù)據(jù)所驅(qū)動

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2.軟件定義:定義數(shù)據(jù)自動流動的規(guī)則

(1)軟件定義的本質(zhì)

(2)軟件定義產(chǎn)品

(3)軟件定義企業(yè)管理流程

(4)軟件定義企業(yè)生產(chǎn)方式

(5)、軟件定義企業(yè)新型能力

(6)軟件定義產(chǎn)業(yè)生態(tài)

3.平臺支撐:支撐制造業(yè)生態(tài)體系的構(gòu)建

4.組織重構(gòu):重構(gòu)社會分工協(xié)作體系

七.從智能制造到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺:為什么,是什么,怎么看?

(1)為什么

(2)是什么

(3)怎么看

2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的演進(jìn)路徑

(1)成本驅(qū)動導(dǎo)向階段

(2)集成應(yīng)用導(dǎo)向階段

(3)能力交易導(dǎo)向階段

(4)創(chuàng)新引領(lǐng)導(dǎo)向階段

(5)生態(tài)構(gòu)建導(dǎo)向階段

3工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點

(1)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的出發(fā)點

(2)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的切入點

(3)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的著力點

(4)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的落腳點

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