《財務(wù)經(jīng)理人戰(zhàn)略思維培養(yǎng)與提升》 ——打造業(yè)財融合型與價值創(chuàng)造型財務(wù)團隊   12.30

?【課程對象】財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計人員各業(yè)務(wù)部門負責人及主要人員【課程時間】12天【課程背景】在傳統(tǒng)觀念中，企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門是相對獨立的部門：業(yè)務(wù)部門負責一線業(yè)務(wù)開展，財務(wù)部門則負責記賬、報表等后臺性工作。事實上，這樣的職能定位與分工已無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展及管理需要。若財務(wù)與業(yè)務(wù)融合不足甚至脫節(jié)，財務(wù)部門便難以深入了解業(yè)務(wù)，更談不上為業(yè)務(wù)開展提供充

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財務(wù)風險診斷與防范   12.30

?【課程對象】中高層管理者、業(yè)務(wù)部門及職能部門負責人、業(yè)務(wù)骨干、投資及融資人員【課程時間】1天【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)營管理者面臨的一個重要挑戰(zhàn)，就是識別與防范各類風險，確保企業(yè)處于良性發(fā)展軌道。通過財務(wù)視角對企業(yè)經(jīng)營及投資活動進行分析與診斷，可以幫助經(jīng)營管理者及時發(fā)現(xiàn)問題，指導做出準確決策，從而提升企業(yè)抗風險能力。你是否遇到過以下情形——業(yè)務(wù)投資回

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房地產(chǎn)企業(yè)財稅風險診斷與防范   12.30

【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者及各類業(yè)務(wù)骨干【課程時間】1天?【課程背景】在當前經(jīng)濟形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)面臨的首要任務(wù)不再是突飛猛進地增長，而是防范各類經(jīng)營風險，努力保障企業(yè)生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。財稅風險無疑是風險防范中的重中之重。及時對企業(yè)進行財稅風險診斷，可幫助經(jīng)營管理者及時發(fā)現(xiàn)問題，有效提升企業(yè)抗風險能力。你是否遇到過以下情形——項目投資回報率太低，

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財務(wù)思維指導下的企業(yè)運營分析與決策支持   12.30

【課程對象】董事長、總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總裁助理、運營總監(jiān)等中高層管理人員【課程時間】2天?【課程背景】企業(yè)經(jīng)營管理者的一項重要職責，就是在全面分析企業(yè)運營狀況基礎(chǔ)上，做出合理有效的經(jīng)營決策。財務(wù)思維在經(jīng)營分析與決策過程中扮演著重要角色。經(jīng)營管理者是否具備財務(wù)思維，對各項業(yè)務(wù)開展及決策有著關(guān)鍵性影響。比如，以下這些常見的讓經(jīng)營管理者頭疼的問題，其

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給經(jīng)營管理者的財務(wù)思維課   12.30

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分子公司負責人、業(yè)務(wù)骨干等企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員【課程時間】12天?【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)營者面臨的最重要挑戰(zhàn)，就是做出合理有效的經(jīng)營決策。財務(wù)思維在決策過程中扮演著重要角色。經(jīng)營者是否具備財務(wù)思維，直接影響決策質(zhì)量，并最終決定了企業(yè)經(jīng)營成果。你是否遇到過以下情形：企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不小，盈利能力卻不高？報表顯示利潤

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《慧眼識財報》 ——財務(wù)舞弊及財報粉飾手法解析   12.30

【課程對象】對財務(wù)舞弊識別、財報粉飾手法解讀有需求的投資機構(gòu)及人員【課程時間】1天?【課程背景】財務(wù)，被稱為商業(yè)世界的通用語言，而財務(wù)報告則是人們了解一家企業(yè)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況最直接、最便捷的工具。學會解讀與分析財務(wù)報告，已經(jīng)成為當今商業(yè)社會給每個人提出的一項必備技能。但財務(wù)畢竟是一門專業(yè)性很強的學科，如果不具備財報解讀的基本方法，面對幾十上百頁的財務(wù)報告，

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投資決策與風險控制——如何做出理性的投資決策，并有效防范投資風險   05.20

《投資決策與風險控制》——如何做出理性的投資決策，并有效防范投資風險主講：孟顯仕老師【課程背景】企業(yè)要發(fā)展，就必然涉及投資活動。對于決策者和管理者而言，決策能力是最核心的能力。能否做出理性的投資決策，直接決定了企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重大投資決策甚至可以影響到企業(yè)的命運。在業(yè)務(wù)及項目投資決策過程中，你是否遇到過以下困境——決策過程缺乏理性分析，常常憑感覺做決定

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洞察經(jīng)營本質(zhì)，做出明智決策——運用財務(wù)思維理解企業(yè)運營邏輯，并做出有效經(jīng)營決策   05.20

《洞察經(jīng)營本質(zhì)，做出明智決策》——運用財務(wù)思維理解企業(yè)運營邏輯，并做出有效經(jīng)營決策主講：孟顯仕老師【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)家和管理者面臨的一個重要挑戰(zhàn)，就是如何做出有效的經(jīng)營決策。財務(wù)思維在企業(yè)經(jīng)營決策中扮演著重要角色，是否具備財務(wù)思維，直接影響決策水平高低，并最終決定了企業(yè)經(jīng)營成果。你是否遇到過以下情形——做重要決策時經(jīng)?？坷习迮哪X袋或者一句話就

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非財務(wù)人員的財務(wù)必修課—商業(yè)社會不可不知的財務(wù)通識   05.20

《非財務(wù)人員的財務(wù)必修課》——商業(yè)社會不可不知的財務(wù)通識主講：孟顯仕老師【課程背景】當企業(yè)業(yè)務(wù)步入快速發(fā)展軌道，企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會更是對企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財務(wù)管理，無疑是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的一環(huán)。一個缺乏良好財務(wù)管理的企業(yè)，如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船；作為舵手的管理者如果未能及時意識并進行補救，則很可能最終陷

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非財務(wù)人員的財務(wù)必修課——商業(yè)社會不可不知的財務(wù)通識   05.20

《非財務(wù)人員的財務(wù)必修課》——商業(yè)社會不可不知的財務(wù)通識主講：孟顯仕老師【課程背景】當企業(yè)業(yè)務(wù)步入快速發(fā)展軌道，企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會更是對企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財務(wù)管理，無疑是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的一環(huán)。一個缺乏良好財務(wù)管理的企業(yè)，如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船；作為舵手的管理者如果未能及時意識并進行補救，則很可能最終陷

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