洞察新能源發(fā)展趨勢的 《電池企業(yè)SWOT分析戰(zhàn)略規(guī)劃》   12.31

課程背景：2020年以來，中國新能源汽車已成功實現(xiàn)彎道超車，占全球新能源汽車市場半壁江山，并有引領(lǐng)汽車行業(yè)顛覆傳統(tǒng)格局的強勁勢頭。汽車新能源的崛起揭示著互聯(lián)網(wǎng)思維的全面引入，汽車行業(yè)面臨著從觀念、產(chǎn)品、商業(yè)模式等多方位的轉(zhuǎn)型考驗，市場競爭格局正在發(fā)生劇烈板塊移動。伴隨著新能源汽車的崛起，傳統(tǒng)汽車行業(yè)中整車和關(guān)聯(lián)領(lǐng)域都面臨發(fā)展前景的巨大挑戰(zhàn)。面對電動汽車的不斷

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2024年新能源汽車競爭趨勢和新思維策略   12.30

課程背景2020年以來，中國新能源汽車已成功實現(xiàn)彎道超車，占全球新能源汽車市場半壁江山，并有引領(lǐng)汽車行業(yè)顛覆傳統(tǒng)格局的強勁勢頭。2023年中國汽車出口超越德國、日本成為全球第一，中國新能源汽車全球占有率達到65。伴隨著新能源汽車的崛起，大量新的營銷理念、渠道模式、體驗模式更是顛覆了傳統(tǒng)汽車營銷的程式，汽車行業(yè)正在發(fā)生著百年變革。《2024年新能源汽車競爭趨勢

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汽車百年變局中的企業(yè)經(jīng)營之道   12.30

課程背景：2020年以來，中國新能源汽車已成功實現(xiàn)彎道超車，占全球新能源汽車市場半壁江山，并有引領(lǐng)汽車行業(yè)顛覆傳統(tǒng)格局的強勁勢頭。伴隨著新能源汽車的崛起，傳統(tǒng)汽車行業(yè)中整車和關(guān)聯(lián)領(lǐng)域都面臨發(fā)展前景的巨大挑戰(zhàn)。當今世界從技術(shù)、社會、競爭、消費理念等方方面面正在發(fā)生著巨變，新事物、新生態(tài)、新業(yè)態(tài)層出不窮，企業(yè)正面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。汽車新能源的崛起揭示著互聯(lián)

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汽車行業(yè)洞察及 跑車新物種創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略思維   12.30

課程背景中國早已成為汽車制造和消費第一大國，然而純正的跑車文化始終沒有帶入中國，高端跑車消費文化在中國也被完全異化。所以始終沒有本土化的跑車車型落地中國，更不用說成功。然而如今中國汽車行業(yè)生態(tài)被互聯(lián)網(wǎng)基因的造車新勢力攪亂了一江春水，新能源汽車在不可思議中逆襲成功，新物種、新營銷、新模式不斷涌現(xiàn)。傳統(tǒng)汽車企業(yè)面臨著從技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式等多方位的轉(zhuǎn)型考驗，市場

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新營銷價值流模型：工業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)換   12.30

課程背景進入二十一世紀二十年代后，從技術(shù)、社會、競爭、消費理念方方面面使我們體會到社會正進入一個百年未有之大變局中，新事物、新生態(tài)、新業(yè)態(tài)層出不窮，常常又曇花一現(xiàn)。企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)前所未有，可以說是無所適從。面對這種局面，企業(yè)如何開展有效的經(jīng)營策略和市場營銷、創(chuàng)新商業(yè)模式，就需要企業(yè)進行一次深刻的變革。本課程《新營銷價值流模型：工業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)換》

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用IT理念造車：工業(yè)思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)換的新營銷   12.30

課程背景進入二十一世紀二十年代后，從技術(shù)、社會、競爭、消費理念方方面面使我們體會到社會正進入一個百年未有之大變局中，新事物、新生態(tài)、新業(yè)態(tài)層出不窮，常常又曇花一現(xiàn)。企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)前所未有，可以說是無所適從。面對這種局面，企業(yè)如何開展有效的經(jīng)營策略和市場營銷、創(chuàng)新商業(yè)模式，就需要企業(yè)進行一次深刻的變革。??本課程《用IT理念造車：工業(yè)思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)換的

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汽車走出去戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務管理   12.30

課程背景繼日本、韓國之后中國汽車行業(yè)從2002年起也走出國門進軍海外市場，如今隨著中國新能源汽車的崛起，中國品牌在國際市場已超越韓系、德系和日本，成為世界第一出口大國。隨著中國汽車行業(yè)大規(guī)模進入全球市場，中國汽車的國際營銷體系和業(yè)務管理也面臨著從“數(shù)量”向“質(zhì)量”的升級轉(zhuǎn)型。國際市場一個重要的核心資源就是人才，國際業(yè)務人才的知識結(jié)果也將從外語人才、銷售人才，

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跨界研習“胖東來商界頂流”的制勝法寶   12.30

進入二十一世紀，服務經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是同時到來的，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從本質(zhì)上講都是處于第三產(chǎn)業(yè)的服務型企業(yè)，服務成為未來企業(yè)最重要的競爭手段和贏利模式。在服務領(lǐng)域的“海底撈”還是“商業(yè)頂流的胖東來”都是堅決實施服務營銷核心價值的優(yōu)秀企業(yè)，但是僅從其表現(xiàn)出的現(xiàn)象并不足以窺視“服務營銷”的本質(zhì)。《跨界研習“胖東來商界頂流”的制勝法寶》這門課程，打破中

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《抱怨是企業(yè)最好的禮物 ——將投訴處理轉(zhuǎn)為卓越用戶體驗》   12.30

第一篇警世篇一、當前我們遇到了什么挑戰(zhàn)1、汽車4S店遇到的前所未有的處境銷量連年下滑利潤每況愈下BBA不敗神話破口用戶滿意度下降員工信心受挫對未來趨勢迷茫2、消費者主權(quán)時代到來互聯(lián)網(wǎng)時代打破了“信息不對稱”中國進入存量經(jīng)濟時代百年前預言的“用戶主權(quán)”激活用戶自主意識、體驗需求、參與評價期望便捷實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)賦予原生代用戶的特殊能力3、傳統(tǒng)燃油車正在遭遇造車新勢力

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抱怨是企業(yè)最好的禮物 ——投訴處理體系、原則和技巧   12.30

課程背景：客戶投訴處理是每個企業(yè)都要遇到的問題，對待抱怨的不同態(tài)度和機制反映了企業(yè)的不同文化和經(jīng)營理念。一個卓越的服務型企業(yè)都是極力通過各種方式時時了解用戶的心聲，而“用戶抱怨”是了解用戶需求、痛點和爽點最直接的渠道。所以IBM公司提出：抱怨是企業(yè)最好的禮物。建立一個“歡迎抱怨”的企業(yè)文化和機制恰恰抓住了服務企業(yè)的靈魂，它檢驗了企業(yè)是否具有真正以用戶為導向的

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