把握項目管理最核心——合同管理實務(wù)

  培訓講師:趙原

講師背景:
趙原老師招投標管理實戰(zhàn)專家9年招投標管理實戰(zhàn)經(jīng)驗高級經(jīng)濟師注冊招標師云南省綜合評標專家?guī)鞂<覈野l(fā)改委綜合評標專家?guī)鞂<夷祥_大學經(jīng)濟學學士云南大學經(jīng)濟學碩士現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局招標投標監(jiān)督處處長曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行營業(yè)部外 詳細>>

趙原
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把握項目管理最核心——合同管理實務(wù)詳細內(nèi)容

把握項目管理最核心——合同管理實務(wù)

課程背景:2021年,我國正式進入了“民法典時代”,其中合同編無論內(nèi)容還是重要性均是備受矚目。合同編對保護合同當事人的合法權(quán)益、規(guī)范市場交易行為、建立市場經(jīng)濟體制具有十分重要的意義,在原來合同法上進行了延續(xù)和升級,針對經(jīng)濟社會生活以及司法實踐中出現(xiàn)的新情況新問題多方面作出完善。在企業(yè)日常經(jīng)營中,項目管理是對達成經(jīng)營管理相關(guān)目標的活動的整體監(jiān)測和管控,包括策劃、進度計劃和維護的進展。而合同管理正是項目管理的最核心。

如何在合同編框架下做好合同管理?合同管理的要點有哪些、如何防范合同風險、目前基礎(chǔ)設(shè)施項目經(jīng)常運用的PPP項目如何審核?。。。。。。本課程回答上述問題。

課程收益:

  • 掌握合同法的基本原則及合同主要分類和概念;
  • 熟悉訂立合同的四個要點、了解合同違約責任;
  • 了解合同四階段風控點,以EPC合同為例掌握風險防范技巧;
  • 把握PPP合同審核要點。

課程時間:1天,6小時/天

授課對象:業(yè)主方和投標方的工程部、合同部、營銷部等人員

授課方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討

課程大綱

引言:由“尾生抱柱”說契約精神

第一講:合同編基礎(chǔ)知識

一、基本概念

1.什么是合同?

民法典第四百六十四條??合同是民事主體之間設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。。

2、法律特點

(1)合同的主體具有平等的法律地位

(2)合同的內(nèi)容和目的是設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)

(3)合同是一種協(xié)議

案例解析:甲盛情邀請乙共進晚餐,乙愉快地答應,二人之間是否成立合同?

如果乙沒有依約赴宴,甲是否可以要求乙承擔違約責任?

3、《合同法》的適用

現(xiàn)場討論:婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護等身份關(guān)系方面的協(xié)議

合同法是調(diào)整平等主體之間設(shè)立、變更、終止財產(chǎn)權(quán)利義務(wù)的合同關(guān)系的法律規(guī)范,以財產(chǎn)為調(diào)整對象。

  1. 合同的分類

民法典第二分編?典型合同:15種有名合同增加為20種典型合同

案例解讀:1:甲要外出,將一臺電腦交給乙無償保管,乙將其鎖進保險柜,當天晚上,小偷進入盜竊,撬開保險柜,偷走電腦,問,乙是否應當對電腦被盜負責?

? ? 2:甲將自乙處借用的自行車,私自出售給不知情的丙,問,乙可否向丙追回?

三、基本原則

(一)平等原則

(二)合同自由原則

(三)公平原則

(四)誠實信用原則

(五)合法原則

案例解讀:甲被乙打成重傷,支付醫(yī)藥費5萬元。甲與乙達成如下協(xié)議:“乙向甲賠償醫(yī)藥費5萬元,甲不得告發(fā)乙”。甲獲得5萬元賠償后,向公安機關(guān)報案,后乙被判刑。下列哪一選項是正確的?

四、合同的訂立

(一)要約與承諾

  1. 當事人訂立合同,采取要約、承諾方式。
  2. 2.要約的構(gòu)成
  3. 約的內(nèi)容具體確定
  4. 要約應包含在被接受時就受其約束的意旨
  5. 要約需向受要約人發(fā)出
  6. 要約的生效、撤回與撤銷

案例解讀:甲向乙發(fā)出要約,規(guī)定承諾期限為10天,3天后,甲反悔,欲撤銷要約,此時,乙尚未作出承諾。問,甲可否撤銷要約?

3、要約不得撤回的情形

  1. 如何區(qū)分要約邀請和要約?
  2. 承諾

(1)承諾的要件

(2)承諾的生效與撤回

(二)合同的條款

1、格式:民法典第四百九十六條??格式條款是當事人為了重復使用而預先擬定,并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款。。

1、當事人的名稱或姓名和住所、標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或報酬、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法

2、關(guān)于霸王條款

現(xiàn)場討論:你所遇到的霸王條款?

3、格式條例無效的情形

(三)合同形式

最高人民法院關(guān)于適用《合同法》若干問題的解釋(二)第5條:當事人采用合同書形式訂立合同的,應當簽字或者蓋章。當事人在合同書上摁手印的,人民法院應當認定其具有與簽字或者蓋章同等的法律效力。

案例解析:甲向乙要約,出售史尚寬的《民法總論》1冊,價格50元,乙隨即交給甲50元。

(四)締約過失責任

1、概念

2、構(gòu)成要件

3、締約過失責任的主要類型

五、合同的效力

(一)合同的生效

1、定義業(yè)已成立的合同具有法律拘束力

2、條件:強公主意

案例解讀:這個現(xiàn)場簽名應該付款嗎?

(二)附條件的合同

1、一定的條件

2、將來的事實、不確定的事實、當事人約定的事實、合法的事實。

(三)附期限的合同

1、當事人約定以某一期限作為合同效力發(fā)生或終止的根據(jù)

2、期限與條件的區(qū)別

(四)無效合同

1、概念

2、導致無效合同的事由

庭審現(xiàn)場:畫家與農(nóng)民的房產(chǎn)之爭

(五)可追認的合同

1、限制民事行為能力人訂立的與其年齡、智力、精神狀態(tài)不相適應的合同;

2、無權(quán)代理訂立的合同;

3、無處分權(quán)人訂立的合同。

案例解讀:叔侄甲乙獎勵好好學習的故事

?? ? ? ? ?乙商場委托采購員甲采購面包的故事

(六)因表見代理簽訂的合同

1、什么是表見代理

2、要件:代理人雖無代理權(quán),具有代理權(quán)的外觀;相對人為善意相對人。

(七)可撤銷合同

1、定義

2、特征

案例解讀:趙某花瓶案

(八)無效合同、被撤銷合同的法律后果

1、返還財產(chǎn):以物在法律上和事實上能夠返還為條件

2、折價補償

3、賠償損失

六、合同的履行

(一)概念

合同的履行是指債務(wù)人全面、適當?shù)赝瓿善浜贤x務(wù),使債權(quán)人的合同債權(quán)得到完全實現(xiàn)。

(二)原則

1、全面適當履行原則

2、協(xié)作履行原則

3、合同內(nèi)容約定不明時的履行規(guī)則

4、執(zhí)行政府定價或者政府指導價合同的履行規(guī)則

5、合同履行涉及第三人時的規(guī)則

(三)履行抗辯權(quán)

1、同時履行抗辯權(quán)

2、先履行抗辯權(quán)

3、不安抗辯權(quán)

現(xiàn)場討論:甲在乙經(jīng)營的酒店進餐時飲酒過度,離去時拒付餐費,乙不知甲的身份和去向,甲酒醒后回酒店欲取回遺忘的外衣,乙以甲未付餐費為由拒絕交還。

問:乙的行為是否屬行使同時履行抗辯權(quán)?

七、合同的保全、變更與轉(zhuǎn)讓

  1. 合同保全

1、代位權(quán)行使

2、相對人對債務(wù)人的抗辯

3、撤銷權(quán)的行使

(二)合同變更與轉(zhuǎn)讓

1、民法典第五百四十三條解讀:??當事人協(xié)商一致,可以變更合同。

2、不得轉(zhuǎn)讓的情形

3、可以主張抵消的情形

八、違約責任

(一)概述:合同當事人不履行合同或者履行合同不符合約定義務(wù)而應承擔的民事責任

(二)特征

(三)免責無效條例的情形

1、造成對方人身傷害的;
2、因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。

現(xiàn)場討論:1、甲與乙訂立買賣合同,約定由甲向乙供貨100噸,甲在向乙提供貨物的運輸途中,其中30噸貨物因暴雨淋濕,而無法再用,問,甲是否有權(quán)主張不可抗力免責?

? ? 2、若上例中,甲在運輸途中遇上泥石流,致使100噸貨物滅失,問,甲是否可主張免責?

(四)違約行為

1、預期違約

2、屆期違約

3、承擔違約責任的方式

案例解讀:甲將攝錄自己婚禮慶典活動的僅有的一盤錄像帶交給個體戶乙制作成VCD保存,乙店鋪因丙抽煙失火燒毀導致錄像帶滅失,問,甲可對乙提起違約之訴時,可否一并請求精神損害賠償?

第二講:合同管理四階段操作實務(wù)

  1. 合同編主要亮點

1、完善電子合同的訂立、交付的特別規(guī)則

2、明確預約合同及違約責任

3、明確部分條款可不成為合同內(nèi)容

4、創(chuàng)設(shè)選擇之債的選擇規(guī)則

5、修訂合同的情勢變更規(guī)則

06明確?非金錢債務(wù)?違約方合同解除權(quán)

二、建設(shè)工程合同分類及特點

  1. 分類:

按合同主體、按承發(fā)包方式、按計價方式

  1. 詳解三大合同特點
  2. 總價合同
  3. 單價合同
  4. 成本加酬金合同
  5. EPC定義及特點
  6. 概念

2、EPC最大特點:固定總價

  1. EPC模式的適應范圍

四、合同簽署與風險防范(以EPC為例)

1、主觀性風險與客觀性風險

(1)客觀風險:不可抗力及違約責任

(2)主觀風險:價格、結(jié)算方式、工期、支付條款、工程變更、安全質(zhì)量及進度管理

2、四階段風險防控重點

(1)合同訂立前

(2)合同談判階段

(3)合同履行與階段

(4)合同糾紛處理

五、黑白合同的風險及其效力

  1. 黑白合同的法律后果

案例:南通公司與華強公司施工合同糾紛再審案件

2、三種情形

(1) 黑白合同均無效 ——虛假招標

(2) 白合同為結(jié)算依據(jù)

(3) 黑合同有效且為結(jié)算依據(jù)

第三講:PPP合同

  1. PPP合同體系
  2. 主次分明
  3. 各司其職
  4. 相互援引
  5. 風險轉(zhuǎn)移
  6. 主合同
  7. 合同主體
  8. 合同目的
  9. 合同期限
  10. 特許經(jīng)營權(quán)
  11. 風險分擔
  12. 風險識別、分配與管理的原則
  13. 風險分擔機制
  14. 重要條例與條件
  15. 授權(quán)范圍與期限
  16. 不可抗力
  17. 法律變更
  18. 付費
  19. 一般補償與提起終止補償
  20. 爭議解決與預留接口

總結(jié)

一.課程您收獲的2-3個關(guān)鍵詞或兩句話?

二.下一步如何提升合同管理水平



 

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