《國(guó)學(xué)智慧與管理者的人文視野》
《國(guó)學(xué)智慧與管理者的人文視野》詳細(xì)內(nèi)容
《國(guó)學(xué)智慧與管理者的人文視野》
國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人文大視野
課 程 大 綱
中國(guó)教育電視臺(tái)、 國(guó)開(kāi)大講堂、 搜狐職場(chǎng)一言堂
國(guó)學(xué)專(zhuān)題主講人 達(dá) 流
課程目標(biāo):
格局決定結(jié)局,文化決定命運(yùn)。
企事業(yè)單位的決策者與管理者具備怎樣的人文視野,決定企業(yè)的事業(yè)高度和未來(lái)命運(yùn)
。西方管理理念在給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)正面意義的同時(shí),其負(fù)面影響也日益明顯,表現(xiàn)
在企事業(yè)單位倫理價(jià)值觀偏頗,管理者思想認(rèn)識(shí)水平不夠,國(guó)學(xué)修養(yǎng)不足,職工的職業(yè)
道德與人個(gè)品德有待提高等等。
本課程旨在幫助管理者提高國(guó)學(xué)修養(yǎng),擴(kuò)大人文視野。以利于加深對(duì)歷史和現(xiàn)實(shí)的本
質(zhì)認(rèn)識(shí),豐富完善企業(yè)管理思想和文化制度,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)才能和人格魅力,以更
深厚的文化底蘊(yùn)引領(lǐng)企業(yè)迎接全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)!
聽(tīng)課對(duì)象:
企事業(yè)單位核心團(tuán)隊(duì)和中層以上管理者。
學(xué)員準(zhǔn)備:
1. 準(zhǔn)備問(wèn)題,帶著工作學(xué)習(xí)中的問(wèn)題和困惑來(lái)學(xué),學(xué)以致用。
2. 準(zhǔn)備發(fā)言,希望每個(gè)學(xué)員在課堂積極發(fā)言,參與互動(dòng)交流。
3. 準(zhǔn)備動(dòng)筆,隨時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)內(nèi)容和按老師要求答題。
4. 準(zhǔn)備改進(jìn),培訓(xùn)結(jié)束時(shí)現(xiàn)場(chǎng)消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出具體改進(jìn)措施。
課程研發(fā)主講人:
達(dá)流,本名陳偉。著名國(guó)學(xué)應(yīng)用專(zhuān)家,當(dāng)代墨子傳人。應(yīng)“中國(guó)教育電視臺(tái)”、“國(guó)家
開(kāi)放大學(xué)大講堂”、“搜狐職場(chǎng)一言堂”邀請(qǐng),擔(dān)任國(guó)學(xué)專(zhuān)題主講人。在大陸和臺(tái)灣出版多
部國(guó)學(xué)著作,有《永恒的困擾》、《與文化共舞
》、《墨子智慧心解》、《墨子的人生哲學(xué)》、《清談墨子》等等,發(fā)行數(shù)十萬(wàn)冊(cè),被稱(chēng)為“中
國(guó)墨學(xué)企業(yè)應(yīng)用第一人”。
達(dá)流先生兼任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行委員、北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研
究院研究員、北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘教授,北京墨子書(shū)院院長(zhǎng),多家企業(yè)咨詢(xún)
顧問(wèn)。達(dá)流先生在國(guó)家社科機(jī)構(gòu)和上市公司分別有十余年的管理資歷,其長(zhǎng)期深研國(guó)學(xué)
并結(jié)合親身企業(yè)管理實(shí)踐,潛心研發(fā)的國(guó)學(xué)課程《國(guó)學(xué)心法破譯企業(yè)生命密碼》、《卓越總
裁的七項(xiàng)修煉》等精品課程,廣受高端客戶(hù)好評(píng)。
達(dá)流先生國(guó)學(xué)培訓(xùn)的特點(diǎn):
注重經(jīng)典解讀,看透國(guó)學(xué)本性;處處真知灼見(jiàn),絕不人云亦云;緊密聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)調(diào)
推陳出新。
第一講 國(guó)學(xué)與西學(xué)
---西學(xué)為體中學(xué)為用
1. 問(wèn)題的提出
1. 三十年管理現(xiàn)狀,從尊崇、膜拜西方到回歸國(guó)學(xué)傳統(tǒng)。
2. 火熱的高校國(guó)學(xué)智慧班和企業(yè)《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)熱。
3. 糾正國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)的偏向:饑不擇食,缺乏優(yōu)劣鑒別。
2. 領(lǐng)導(dǎo)者人文視野正解
1)重拾一種思維:中學(xué)為體,西學(xué)為用。
晚清重臣張之洞指出:“ 中學(xué)為內(nèi)學(xué) ,西學(xué)為外學(xué)
;中學(xué)治身心,西學(xué)應(yīng)世事”。恰好契合當(dāng)代社會(huì)的需要。
2)毛澤東的經(jīng)典概括:古為今用,洋為中用。
3)領(lǐng)導(dǎo)者國(guó)學(xué)大視野:經(jīng)典為主,偏門(mén)為輔;把握主流,看透本質(zhì);立足現(xiàn)實(shí),重
在吸收。
3、毛澤東,現(xiàn)代中國(guó)國(guó)學(xué)的集大成者!
視頻片斷,
討論:毛是現(xiàn)代中國(guó)這個(gè)大公司的創(chuàng)立者和首任董事長(zhǎng),他卓絕的偉力震驚世界。現(xiàn)
在的管理者當(dāng)從他那里學(xué)到什么?
學(xué)員個(gè)人自由發(fā)言,互相補(bǔ)充歸納:
1. 將西學(xué)中國(guó)化
2. 形成獨(dú)創(chuàng)體系,推陳出新
3. 著眼于解決最重大最迫切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,而不是為學(xué)而學(xué)
4. 終身浸潤(rùn)于故國(guó)文化的沃土
3. 誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典片斷
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第二講 國(guó)學(xué)的精髓
---讀懂歷史看透帝王
1. 中華文化的名河與暗河
明河:儒釋道(法兵),中華之河的主航道
暗河:墨,一直在暗中影響底層平民的行為
河床:易,提供了中國(guó)最基本的思維方法
2. 儒家:規(guī)范了兩千多年中國(guó)人的行為
讀懂一個(gè)字:禮
看透帝王術(shù):政治儒學(xué)與人性儒家
看透文人心:半部論語(yǔ)治天下是胡說(shuō)
看透帝王心:外儒內(nèi)法是實(shí)質(zhì)
3. 道家:中國(guó)文人士大夫的精神避難所
讀懂一個(gè)字:道
看透帝王心:為何帝王都崇尚道術(shù)?
實(shí)質(zhì)是活命哲學(xué)
4. 墨家:俠士與科技的大本營(yíng)
讀懂一個(gè)字:兼
讀透歷史:找到企業(yè)家精神來(lái)源
企業(yè)家精神是民族精神的濃縮和代表
看透帝王心:為何墨家的命運(yùn)如此悲慘?
追問(wèn)歷史:劍客與俠士去了哪里?為何只在夢(mèng)中?
5. 誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典片斷
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嗟夫!予嘗求古仁人之心,或異二者之為,何哉?不以物喜,不以己悲。居廟堂之高
則憂(yōu)其民,處江湖之遠(yuǎn)則憂(yōu)其君。是進(jìn)亦憂(yōu),退亦憂(yōu)。然則何時(shí)而樂(lè)耶?其必曰:“先
天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)”歟!噫!微斯人,吾誰(shuí)與歸?
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第三講 以國(guó)學(xué)治企業(yè)
---領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)實(shí)分析:執(zhí)行力為何總是不讓人滿(mǎn)意?
讀透國(guó)學(xué):根子仍是領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題
治企就是治心
案例討論:1)柳傳志領(lǐng)導(dǎo)力“九字真言”中體現(xiàn)哪些國(guó)學(xué)智慧?
定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍
2)北大縱橫集團(tuán)董事長(zhǎng)王璞講領(lǐng)導(dǎo)力“三無(wú)四不八字”:
三無(wú):無(wú)司機(jī),無(wú)秘書(shū),無(wú)辦公室,四不:不控股,不當(dāng)董事,不稱(chēng)總
,不簽字,八字:放權(quán),讓利,給名,施愛(ài)。
對(duì)此你有何種評(píng)價(jià)?自由討論,不涉定論。
2、誦讀經(jīng)典片斷
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3、國(guó)學(xué)與團(tuán)隊(duì)精神
現(xiàn)實(shí)分析:沒(méi)有精神,再好的制度都等于零
案例分享:墨者義守陽(yáng)城
1. 理想與信仰
2. 團(tuán)隊(duì)與生命
3. 信義與忠勇
象“巨子”一樣做CEO
案例分享:最具有巨子特點(diǎn)的代表人物:李云龍
視頻片斷
4、問(wèn)題討論:劉邦的團(tuán)隊(duì)為何戰(zhàn)勝了項(xiàng)羽的團(tuán)隊(duì)?
先個(gè)人書(shū)寫(xiě),共同討論評(píng)議。
第四講 以國(guó)學(xué)養(yǎng)心性
---技、法、道
1. 技:專(zhuān)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)
如棋琴書(shū)畫(huà),詩(shī)詞歌賦
提高審美鑒賞能力
案例分享:解析天下書(shū)法第一貼《蘭亭序》
視頻片斷
其它書(shū)畫(huà)名篇鑒賞
2. 法:方法的掌握
國(guó)學(xué)修養(yǎng)的幾種迷途
1)棄主流文化重旁門(mén)左道
2)不辯精華和糟粕
3)重形式復(fù)古不重內(nèi)容更新
正確的方法:讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路,成大氣候
上聯(lián):只讀不行書(shū)呆子 下聯(lián):只行不讀浪蕩子 橫批:心法在此
誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典片斷:
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3. 道:規(guī)律的認(rèn)識(shí)
自然的規(guī)律
司馬遷《史記·太史公自序》:“夫陰陽(yáng)四時(shí)、八位、十二度、二十四節(jié)各有教令,順
之者昌,逆之者不死則亡?!?br />
社會(huì)的規(guī)律
人生的規(guī)律
推薦閱讀:莊子《養(yǎng)生主》
曹操《斷歌行》
討論:為何說(shuō)聞庖丁解牛而知養(yǎng)生?
相互補(bǔ)充完善。
誦讀經(jīng)典片斷
學(xué)習(xí)小結(jié)
1. 總結(jié)全天學(xué)習(xí)的主要收獲1、2、3
2. 結(jié)合工作實(shí)際擬定一條改進(jìn)計(jì)劃
3. 達(dá)流老師就課后自我修煉提出建議
陳偉老師的其它課程
新時(shí)代的文化營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)精英十項(xiàng)技能修煉課程大綱主講人陳偉“最佳招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)講師”課程目標(biāo):短勝靠計(jì),常勝靠德,小勝靠術(shù),大勝靠道。在中國(guó)式現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)的新時(shí)代,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法律化、公開(kāi)化、規(guī)范化的背景下,在各行業(yè)集團(tuán)大客戶(hù)(甲方)人員業(yè)務(wù)能力和個(gè)人修養(yǎng)越來(lái)越高的情況下,營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人品行修為必須隨之提升。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到了拼才干、拼素質(zhì)、拼人品、拼文化的階
講師:陳偉詳情
解讀國(guó)學(xué)精髓參悟領(lǐng)導(dǎo)力智慧中國(guó)文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力思維課程大綱陳偉(達(dá)流)先生課程目標(biāo):習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào),新時(shí)代最需要中國(guó)文化的自信。本課程將企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力思維構(gòu)建到博大精深的中華傳統(tǒng)文化的基石之上,重新進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力思維與觀念的定位,從文化精神引領(lǐng)中尋找領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)新的突破口,讓公司的管理團(tuán)隊(duì)受到文化的熏陶,腦力的激蕩,思想的啟迪,靈感的迸發(fā)。課程時(shí)間:兩天(12小時(shí)
講師:陳偉詳情
培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、提升中標(biāo)思維、掌握營(yíng)銷(xiāo)謀略、應(yīng)用實(shí)操工具大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維與中標(biāo)技能提升課程大綱策劃主講最佳招投標(biāo)講師陳偉課程背景:招投標(biāo)作為國(guó)家法規(guī)政策和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新業(yè)態(tài),是企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、商務(wù)運(yùn)作、業(yè)務(wù)拿單的致勝法寶,成為企業(yè)管理的重中之重,已引起各類(lèi)企業(yè)高度重視。陳偉老師根據(jù)其獨(dú)創(chuàng)的《招投標(biāo)贏利模式》管理思想體系,設(shè)計(jì)、策劃《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維與中標(biāo)技能提升
講師:陳偉詳情
最新工程招投標(biāo)規(guī)則巨變、客戶(hù)關(guān)系突破與控標(biāo)評(píng)標(biāo)的奧秘課程大綱“最佳招投標(biāo)講師”陳偉課程背景:中國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)正處在歷史性的巨變之中,國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo),一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)疑于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和把控,客戶(hù)關(guān)系的建立、維護(hù)和突破,對(duì)中標(biāo)規(guī)
講師:陳偉詳情
解讀國(guó)學(xué)精髓參悟營(yíng)銷(xiāo)智慧傳統(tǒng)文化精華與營(yíng)銷(xiāo)突破課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)大講堂國(guó)學(xué)專(zhuān)題北京大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班搜狐職場(chǎng)一言堂國(guó)學(xué)專(zhuān)題陳偉(達(dá)流)先生課程目標(biāo):本課程將營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建到博大精深的中華傳統(tǒng)文化的基石之上,重新進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維與觀念的定位,從文化精神引領(lǐng)中尋找營(yíng)銷(xiāo)新的突破口,讓公司的高管團(tuán)隊(duì)受到文化的熏陶,腦力的激蕩,思想的啟迪,靈感的迸發(fā)。課程時(shí)
講師:陳偉詳情
管理人員基本素質(zhì)與國(guó)學(xué)修煉課程大綱主講人陳偉課程目標(biāo):管理是企業(yè)永恒的主題,管理人員的素質(zhì)能力是企業(yè)強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)條件。習(xí)近平總書(shū)記引用一句古話(huà):打鐵還須自身硬,形象地說(shuō)明了管理人員個(gè)人素質(zhì)和品德在企業(yè)管理過(guò)程中的關(guān)鍵作用。本課程從素質(zhì)定位、能力訓(xùn)練、人格培養(yǎng)等方面進(jìn)行歸納總結(jié),旨在幫助管理人員提高自身修養(yǎng),為全面提升管理水平打下扎實(shí)的基礎(chǔ)!主講嘉賓:陳偉老
講師:陳偉詳情
解讀國(guó)學(xué)商道智慧豐富企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想國(guó)學(xué)商道智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)大講堂國(guó)學(xué)專(zhuān)題北京大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班搜狐職場(chǎng)一言堂國(guó)學(xué)專(zhuān)題陳偉(達(dá)流)課程目標(biāo):中華文化博大精深,其商道智慧獨(dú)具特色。當(dāng)代中國(guó)企業(yè)生長(zhǎng)在中國(guó)社會(huì)環(huán)境之中,當(dāng)代中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者植根于中華文化生態(tài),這決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和個(gè)人修為都必須汲取國(guó)學(xué)商道智慧的營(yíng)養(yǎng)。本課程不限于單
講師:陳偉詳情
《弘揚(yáng)工匠精神 傳承匠心文化》 08.03
弘揚(yáng)工匠精神傳承匠心文化課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)國(guó)學(xué)專(zhuān)題主講最具影響力培訓(xùn)師陳偉先生課程目標(biāo):“工匠精神”因由中央領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)而成為當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)“熱詞”。本課程追根溯遠(yuǎn),從博大精深的傳統(tǒng)文化中重新發(fā)現(xiàn)中國(guó)式“工匠精神”的深刻內(nèi)涵和巨大價(jià)值,并通過(guò)“精工、精細(xì)、精益”的三精管理實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理實(shí)際接軌,落地生根,讓公司管理者、技術(shù)研發(fā)人員、生產(chǎn)工人等受到精神的
講師:陳偉詳情
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)十大前沿課程《招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)贏利模式》榮耀登場(chǎng)四大版塊全面掌握招投標(biāo)技能八天時(shí)間徹底解決營(yíng)銷(xiāo)難題提升新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理技能的“一攬子解決方案”全能中標(biāo)—招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)贏利模式課程背景:隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及國(guó)務(wù)院《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的強(qiáng)力推進(jìn),中國(guó)大客戶(hù)(項(xiàng)目)營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代,招投標(biāo)業(yè)已成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問(wèn)題,招投標(biāo)贏利模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)
講師:陳偉詳情
招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例與風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)、國(guó)開(kāi)大講堂、搜狐職場(chǎng)一言堂主講人陳偉課程背景:招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式。解讀國(guó)務(wù)院2012年2月開(kāi)始實(shí)施的的《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》的條文內(nèi)容,既是國(guó)家主管部門(mén)的要求,又是企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)的迫切需要。課程目標(biāo):讓學(xué)員掌握招投標(biāo)法律條文的基本知識(shí),提升實(shí)際招標(biāo)采購(gòu)工作能力和風(fēng)險(xiǎn)
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