IMC整合營銷

  培訓講師:楓影(王鴻華)

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學科園教育特聘顧問導師西南財經(jīng)大學特聘教授四川大學“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細>>

楓影
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IMC整合營銷詳細內容

IMC整合營銷

【課程背景】



IMC強調圍繞用戶的需求,展開與其他企業(yè)共建復合型供給側的整合營銷體系,是數(shù)字化時代敏捷性營銷的典型方式。本課程將系統(tǒng)闡述整合營銷,為學員帶來新的營銷理念和思路。



【課程收獲】



1. 了解整合營銷的核心思想



2. 掌握整合營銷的落地實施方法



【課程對象】家電營銷體系



【課程時長】1



【課程大綱】



一.整合營銷



1. 定義:圍繞用戶需求,整合一切可以整合的資源展開的營銷



2. 實質:以用戶數(shù)據(jù)為關鍵,敏捷性重構供給側



3. 具體表現(xiàn):



(1)跨界、跨組織整合產(chǎn)品



(2)跨界、跨組織整合渠道



(3)跨界、跨組織定義用戶



4. 整合營銷的理念



(1)鏈接,重新定義“我們的用戶”



(2)跨界,重新定義“我們的產(chǎn)品”



(3)賦能,重新定義“我們的渠道”



【案例】平安家電的“平安好醫(yī)生”、泰康人壽的“健康險+養(yǎng)老社區(qū)”



二.整合營銷的核心



1. 重新定義用戶群體



(1)以業(yè)務定義用戶的范圍



(2)以現(xiàn)有的鏈接圈定用戶群體



(3)“用戶+數(shù)據(jù)+共享”,實現(xiàn)“大用戶”和“大數(shù)據(jù)



(4)進行用戶數(shù)據(jù)的洞察,挖掘用戶場景需求



【案例】博世通過全渠道深度種草,結合人群特征創(chuàng)新場景化種草模式,樹立高端品質家電形象。同時,線上線下聯(lián)動,新零售體驗種草人心



2. 重新定義供給產(chǎn)品



(1)敏捷性開發(fā)新產(chǎn)品



(2)家電供應鏈,整合各類家電產(chǎn)品



(3)聯(lián)合開發(fā),與相關機構企業(yè)共同開發(fā)產(chǎn)品



(4)產(chǎn)品服務化,做好用戶良好的體驗



【案例】西門子家電以“國慶盛情鉅獻-只為等你”為主題,整合了KOL傳播、視頻拍攝、手機端游戲互動、游戲中獎信息自動分享等多方位推廣活動,并聯(lián)合多方平臺做宣傳推廣





3. 重新定義渠道



(1)自建線上+線下全渠道



(2)合作伙伴即渠道



(3)用戶即渠道



【案例】雙11期間,長虹和美菱圍繞“心愿上太空”、“向宇宙要生活答案”、“煥新我的一平方”三大營銷事件,聯(lián)動線上線下開啟品牌全域整合營銷,通過場景化營銷演繹和表達,觸發(fā)年輕用戶的共鳴。



三.整合營銷的落地



1. 搭建強大數(shù)字化平臺,實現(xiàn)用戶、供應商、合作伙伴的數(shù)字化



(1)用戶數(shù)字化:用戶畫像、標簽、分類、等級等的用戶數(shù)字化



(2)供應商數(shù)字化:即家電產(chǎn)品的數(shù)字化,有品類、產(chǎn)品等



(3)合作伙伴數(shù)字化:構建合作伙伴的數(shù)字化體系



【案例】美的通過分析熱水器與凈水器行業(yè)的市場環(huán)境狀況,從市場環(huán)境、企業(yè)形象、產(chǎn)品、競爭和消費者五個方面探討產(chǎn)品的網(wǎng)絡營銷方式



2. 洞察用戶場景,嵌入家電類產(chǎn)品,搭建數(shù)字化場景,創(chuàng)建新價值



(1)圈定用戶群體,深入研究用戶群體的生活場景,提煉痛點和嗨點



(2)進行場景設計,嵌入家電類產(chǎn)品



(3)跨界合作,與用戶所在的“宿主”進行跨界合作,開發(fā)新場景、新價值



【案例】華為智慧家服務



3. 跨界全渠道多觸點IP營銷



(1)家電公司與合作方多方共同做IP營銷



(2)線上+線下全渠道觸達



(3)依托媒體+網(wǎng)絡+場景+用戶口碑,實施浪潮式營銷



【案例】TCL彩電X酒店X電競的聯(lián)合營銷



4. 打造完美的用戶體驗,實現(xiàn)營銷的閉環(huán)



(1)IP+場景+體驗+媒體,實現(xiàn)新型價值的營銷閉環(huán)



(2)打造完美場景體驗,提升用戶滿意和忠誠



(3)構建“群體情緒”+“社交發(fā)酵”,現(xiàn)實二次傳播



【案例】黑神話.悟空X網(wǎng)吧X超級PC,打造完美用戶體驗



5. 商業(yè)設計與組織變革



1)敏捷性相應用戶需求需要構建新型商業(yè)模式和敏捷性組織



2)“圍點打圓”,構建新型商業(yè)模式



3)企業(yè)平臺化,產(chǎn)品項目化、成員合伙化,團隊敏捷化



4)創(chuàng)新性文化與團隊建設



5數(shù)字化平臺搭建與資源的快速配置



 

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