《結(jié)構(gòu)性思維—迷你劇本殺》

  培訓(xùn)講師:劉力銘

講師背景:
劉力銘老師——中基層培訓(xùn)劇本殺課程專家?10年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)?5年世界500強(qiáng)央企管理咨詢經(jīng)驗(yàn)?NDCA國(guó)際生涯規(guī)劃師?BIACT認(rèn)證ITT-ACT培訓(xùn)師?DISC認(rèn)證管理咨詢顧問?國(guó)內(nèi)首批劇本殺課程設(shè)計(jì)師(已開發(fā)10門劇本殺課程)?《末日求 詳細(xì)>>

劉力銘
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《結(jié)構(gòu)性思維—迷你劇本殺》詳細(xì)內(nèi)容

《結(jié)構(gòu)性思維—迷你劇本殺》

【課程背景】

在當(dāng)今復(fù)雜多變的職場(chǎng)環(huán)境中,結(jié)構(gòu)性思維對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)效率有至關(guān)重要點(diǎn)作用,然而實(shí)際情況卻常常令人擔(dān)憂。實(shí)踐證明,員工缺乏結(jié)構(gòu)性思維往往會(huì)帶來了諸多問題。

而這些問題會(huì)嚴(yán)重影響到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體效率:

  • 匯報(bào)缺乏條理:?jiǎn)T工在向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí),沒有清晰的邏輯結(jié)構(gòu),導(dǎo)致信息混亂,上級(jí)難以快速掌握關(guān)鍵內(nèi)容。
  • 任務(wù)理解偏差:由于員工缺乏結(jié)構(gòu)性思維,在接收任務(wù)時(shí)可能無(wú)法準(zhǔn)確理解任務(wù)的重點(diǎn)和要求。這會(huì)導(dǎo)致工作方向錯(cuò)誤,浪費(fèi)時(shí)間和資源。
  • 溝通效率低下:?jiǎn)T工在與同事或其他部門溝通時(shí),缺乏結(jié)構(gòu)性表達(dá),使得溝通變得困難和耗時(shí)。這會(huì)影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率,延誤項(xiàng)目進(jìn)度。
  • 問題分析片面:面對(duì)工作中的問題,員工沒有結(jié)構(gòu)性思維去全面分析,往往只看到表面現(xiàn)象,難以找到根本原因和有效解決方案。這會(huì)使問題反復(fù)出現(xiàn),影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
  • 方案制定不合理:在提出解決方案時(shí),員工缺乏結(jié)構(gòu)性思考,方案可能缺乏系統(tǒng)性和可行性。上級(jí)在審核時(shí)需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力進(jìn)行修正。
  • 工作執(zhí)行混亂:沒有結(jié)構(gòu)性思維指導(dǎo),員工在執(zhí)行工作時(shí)可能缺乏計(jì)劃和步驟,導(dǎo)致工作混亂無(wú)序。這會(huì)增加出錯(cuò)的概率,降低工作質(zhì)量。
  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作困難:在團(tuán)隊(duì)合作中,員工如果不能用結(jié)構(gòu)性思維進(jìn)行溝通和協(xié)作,會(huì)導(dǎo)致任務(wù)分工不明確,責(zé)任不清,影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
  • 創(chuàng)新能力受限:?jiǎn)T工在提出新想法和創(chuàng)意時(shí),如果沒有結(jié)構(gòu)性思維進(jìn)行整理和表達(dá),可能難以得到認(rèn)可和實(shí)施。這會(huì)抑制團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力。
  • 工作滿意度降低:由于工作效率低下、成果不佳,員工自身的工作滿意度也會(huì)降低,進(jìn)而影響工作積極性和穩(wěn)定性。

而出現(xiàn)這些問題的原因,一方面是因?yàn)閱T工沒有認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)性思維的重要性,在日常工作中缺乏對(duì)思維方式的訓(xùn)練和培養(yǎng);另一方面是不了解結(jié)構(gòu)性思維的方法和技巧,不知道如何構(gòu)建清晰的邏輯結(jié)構(gòu)來進(jìn)行溝通和表達(dá)。

本課程采用互動(dòng)式教學(xué)方法,通過實(shí)際案例分析、小組討論和模擬演練等方式,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),讓學(xué)員在實(shí)踐中深刻體驗(yàn)結(jié)構(gòu)性思維在溝通和表達(dá)中的重要性,更能深刻理解并感悟,激發(fā)起學(xué)員在課堂中的應(yīng)用體驗(yàn)和課后的應(yīng)用欲望,幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)性思維技巧,提升溝通和表達(dá)能力,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

【課程收益】

1.?學(xué)員深刻認(rèn)知結(jié)構(gòu)性思維重要性,在職場(chǎng)中提升個(gè)人工作效率。

2.?掌握結(jié)構(gòu)思維表達(dá)特點(diǎn),提高工作中溝通匯報(bào)的效率。

3.?形成結(jié)構(gòu)思維習(xí)慣,看透工作問題,助力問題解決。

4.?擁有結(jié)構(gòu)思維,做事更有方法,提升工作質(zhì)量成果。

5.?擁有嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)思維習(xí)慣,工作有思路,節(jié)約團(tuán)隊(duì)資源,提升整體效率。

【課程】

  • 案例教學(xué):呈現(xiàn)實(shí)例,帶入情境,真實(shí)感受工作中的狀況與挑戰(zhàn)。
  • 團(tuán)隊(duì)討論:思想碰撞,集思廣益,共同探索問題的多種解決方案。
  • 音視頻教學(xué):視聽結(jié)合,生動(dòng)直觀,增強(qiáng)學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解與記憶。
  • 場(chǎng)景化教學(xué):模擬場(chǎng)景,身臨其境,切實(shí)體會(huì)工作中的實(shí)際情況。
  • 迷你劇本殺:借助道具,動(dòng)手動(dòng)腦,促進(jìn)知識(shí)應(yīng)用和理解,提升學(xué)員參與度與學(xué)習(xí)熱情。

【課程特色】

  • 科學(xué)系統(tǒng):經(jīng)典版權(quán)課,設(shè)計(jì)科學(xué)系統(tǒng),易學(xué)易用;
  • 案例式講授:以工作場(chǎng)景為基礎(chǔ),容易遷移;
  • 引導(dǎo)式教學(xué):?jiǎn)l(fā)學(xué)員自己思考,總結(jié)答案;
  • 教練式研討:運(yùn)用教練技術(shù),從做中學(xué),促進(jìn)學(xué)以致用;

【課程對(duì)象】

新員工、基層員工、中基層管理

【課程人數(shù)】

50人以內(nèi)最佳,建議不超過120人

【課程時(shí)間】

1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

課程導(dǎo)入 結(jié)構(gòu)性思維的力量(0.5小時(shí))

  1. 結(jié)構(gòu)與思維的力量

1.1結(jié)構(gòu)的定義

1.2結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練目的:想清楚,說明白,搞定事

互動(dòng):如何編寫年終匯報(bào)

  1. 兩個(gè)核心訓(xùn)練原則

2.1利他性原則

2.2講理性原則

什么是結(jié)構(gòu)性思維(2小時(shí))

結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)特點(diǎn)

案例導(dǎo)入:如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議時(shí)間

1.1結(jié)論先行

1.2上下對(duì)應(yīng)

1.3分類清楚

1.4排序邏輯

互動(dòng)練習(xí):如何編寫年終匯報(bào)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

  1. 結(jié)構(gòu)性思維接收信息

案例導(dǎo)入:拆解文章《金字塔的傳說》

接收信息的四個(gè)步驟:

  • 識(shí)別
  • 對(duì)應(yīng)
  • 結(jié)構(gòu)
  • 表達(dá)

接收信息都四個(gè)要點(diǎn)

  • 不猜測(cè)
  • 不建議
  • 不批評(píng)
  • 不反對(duì)

互動(dòng)練習(xí):拆解喬布斯演講片段

2.3轉(zhuǎn)化表達(dá)公式

結(jié)構(gòu)性思維的縱向結(jié)構(gòu)(2小時(shí))

  1. 結(jié)構(gòu)性思維圖介紹

1.1整體結(jié)構(gòu)介紹

1.2兩個(gè)縱向結(jié)構(gòu):至上而下,至下而上

互動(dòng)練習(xí):運(yùn)用四大特點(diǎn)找出錯(cuò)誤

  1. 至上而下的疑問/回答式

2.1說服的四個(gè)步驟

  • 步驟1:設(shè)定場(chǎng)景
  • 步驟2:確定主題
  • 步驟3:設(shè)想問題
  • 步驟4:回答問題

案例討論:網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)背后的說服邏輯

2.2提煉核心詞

小組練習(xí):練習(xí)從上到下的提問

  1. 至下而上的概括式總結(jié)

案例導(dǎo)入:王老板虧了多少錢?

2.1結(jié)構(gòu)性思維在匯報(bào)文章的應(yīng)用

  • 標(biāo)題句即是主題句
  • 小標(biāo)題就是結(jié)論句
  • 關(guān)注情感的細(xì)節(jié)描寫

案例討論:如何幫助瞎老人獲得更多資助

  • 關(guān)注情感的細(xì)節(jié)描寫

2.2結(jié)構(gòu)性思維在工作PPT中的應(yīng)用

  • 搭骨架
  • 定內(nèi)容
  • 補(bǔ)細(xì)節(jié)

互動(dòng)練習(xí):以下PPT的不足之處在哪?

  1. 迷你劇本 學(xué)以致用(1小時(shí))

1.挑戰(zhàn)任務(wù)二選一(由甲方選擇)

任務(wù)一:在H市突發(fā)了一場(chǎng)命案。一名搬運(yùn)工人潛入某位富豪家中殺害了他,我們將提供給你案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的所有相關(guān)線索。請(qǐng)你運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維的相關(guān)知識(shí),推理真相,并且編寫結(jié)案陳詞

任務(wù)二:在H市的A公司突發(fā)一場(chǎng)數(shù)據(jù)盜竊案,你作為數(shù)據(jù)維護(hù)部門的工作人員,請(qǐng)你搜尋現(xiàn)場(chǎng)可能留下來相關(guān)線索,運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維相關(guān)知識(shí),推理真相,并且編寫300字的匯報(bào)材料。

2.老師點(diǎn)評(píng)



 

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