新員工的卓越執(zhí)行力修煉

  培訓講師：蘇運

講師背景：
蘇運老師企業(yè)效能提升專家12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗高級企業(yè)培訓師、績效改進認證師新精英職業(yè)生涯規(guī)劃師、AACTP行動學習促動師人工智能訓練師（阿里巴巴達摩院）曾任：阿里巴巴（世界500強）|資深培訓專家（高級經(jīng)理）曾任：萬科地產(chǎn)（世界500 詳細>>

蘇運
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新員工的卓越執(zhí)行力修煉詳細內(nèi)容

新員工的卓越執(zhí)行力修煉

課程背景：

在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)間的競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品、技術(shù)層面提升到了組織效能和團隊執(zhí)行力的高度。執(zhí)行力作為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵要素，其重要性日益凸顯。然而，許多企業(yè)在推進項目、執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中，常常面臨計劃落實不到位、決策執(zhí)行不力、團隊協(xié)作效率低下等問題，這些問題的核心癥結(jié)就在于執(zhí)行力的缺失。

本課程將幫助企業(yè)員工理解并掌握高效執(zhí)行力的核心理念與實踐方法。通過系統(tǒng)性的學習，學員將深入理解執(zhí)行力對個人職業(yè)發(fā)展及組織成功的重要性，明確執(zhí)行力不僅是完成任務的能力，更涵蓋了責任擔當、目標導向、結(jié)果聚焦以及創(chuàng)新解決問題等多元維度。

內(nèi)容包括如何設定清晰的目標、如何制定切實可行的行動計劃、如何有效調(diào)動團隊資源、如何進行動態(tài)跟蹤與反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升學員的執(zhí)行力素質(zhì)，從而助力企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部運營機制，提升整體業(yè)績表現(xiàn)，確保戰(zhàn)略目標的有效落地與實施。

課程收益：

1.學習如何將工作目標轉(zhuǎn)化為明確、可執(zhí)行的任務，通過有效的計劃管理確保任務高效執(zhí)行，實現(xiàn)從策略到結(jié)果的無縫鏈接。

2.幫助學員建立責任意識，增強完成目標的決心，重塑對執(zhí)行力的認知，提升執(zhí)行力效果。

3.掌握執(zhí)行力效果工具的使用，如項目管理工具、甘特圖等，提高工作執(zhí)行效率和完成效果。

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)新員工
課程方式：

  • 案例教學：使用多種職場案例啟發(fā)學員，學習方式生動有趣
  • 演練實操：通過角色扮演、小組討論等多種方式演練，從實操中進行學習
  • 行動學習：使用真實職場場景教學，貼合職場工作需求，學以致用

課程大綱

一、執(zhí)行力的概念及要素分析

1.什么是執(zhí)行力

2.執(zhí)行力對團隊及個人的價值是什么

3.影響執(zhí)行力的因素有哪些？

  • 從組織角度分析
  • 四個經(jīng)典故事

4.從個人角度分析（三個要素與六種表現(xiàn)）

  • 意愿：是不是愿意去做
  • 方法：有沒有能力去做
  • 時間：有沒有時間去做
  • 精神：是不是持之以恒

5.行動力是執(zhí)行力的基礎

  • 什么是行動力
  • 行動力強的四種表現(xiàn)
  • 行動力不是完美者的特色，卻是成功者的共性

二、修煉一：調(diào)整心態(tài)（解決不愿干的問題）

1、什么是心態(tài)

2、積極心態(tài)與消極心態(tài)的本質(zhì)區(qū)別

擴大影響圈，贏得積極人生
褚時健的人生輝煌

3、什么是正確的職業(yè)化心態(tài)——正三觀
?

正確的職業(yè)觀：我為自己的職業(yè)發(fā)展負責
馬斯洛需求層次理論在職場中的應用

4.正確的組織觀：組織因我而完美

換個角度看取經(jīng)團隊

5.正確的價值觀：組織留用我是因為我有價值

職場中的四類人

6.影響執(zhí)行意愿的四個質(zhì)疑

質(zhì)疑價值：做這件事有意義嗎？

執(zhí)行者的兩個思維

質(zhì)疑公平：為什么苦命的總是我？
職場中的公平理論
質(zhì)疑標準：為什么領導總是吹毛求疵？

三、修煉二：提高效能（解決能力不足的問題）

1.效率、效果與效能的差別與聯(lián)系

2.如何提高職場硬實力

  • 學習的七個層次和四種意識
  • 職場學習的四個方法

3.高效執(zhí)行要領一：目標導向

  • 目標的引導作用
  • 如何與領導確認任務背后的目的
  • 制定工作目標的方法

4.高效執(zhí)行要領二：計劃執(zhí)行

  • 計劃清單的作用
  • 規(guī)劃路徑、盤點資源、預估風險
  • 如何建立checklist
  • 日常工作的三件事系統(tǒng)

5.高效執(zhí)行要領三：檢查回顧

  • 過程檢查的意義
  • 方向偏沒偏、形勢變沒變、資源缺不缺、進度慢不慢
  • 過程檢查的方法
  • 高效執(zhí)行要領四：統(tǒng)合綜效

6.主動溝通意識

  • 工作中的“報聯(lián)商”
  • 團隊補位意識
  • 做一個受歡迎的人
  • 流水線意識
  • 做一個能擔責的人

四、修煉三：快速行動（解決沒時間做的問題）

1、行動力與時間管理

（1）時間不夠的原因：忙+拖
（2）什么是時間管理
互動游戲：剪時間（你還有多少時間用于奮斗）

2、時間管理的方法
（1）提高時間毛利率
案例：喬布斯的著裝（你的時間將投向哪里）

（2）合理規(guī)劃要事
時間管理四象限

（3）為要事設定清靜時間
根據(jù)時間管理的2：8原則找出核心任務三件事
計劃中的“斷合離”

（4）周計劃、日計劃的三分法
工作中作出選擇與拒絕（如何禮貌地說“不”）
課堂練習：利用三分法制定一份周工作計劃

3、克服拖延立即行動

（1）行動力的障礙分析
視頻欣賞：TED拖延演講

（2）拖延的危害

  • 拖延的雪球效應
  • 拖延的心理壓力與自我否定
  • 拖延的“習得性無助”

（3）克服拖延的方法
戰(zhàn)勝頑皮小猴的三個原則
建立新的習慣

4、由意識到習慣

（1）好習慣與執(zhí)行效果的關(guān)系
（2）軍人行動力是如何養(yǎng)成的
（3）如何用21天養(yǎng)成立即行動的好習慣

五、修煉四：塑造精神（不屈不撓，持之以恒）

1、影響執(zhí)行意志力的心智模式

（1）意志力的最大殺手——習得性無助

視頻案例：哪吒為何自暴自棄

（2）意志力的有力助手——羅森塔爾效應

故事案例：謝坤山
亮劍精神是如何形成的

（3）卓越執(zhí)行者的三個特征：

  • 信守承諾
  • 結(jié)果導向
  • 永不言敗

2、視頻案例分析、討論與分享

看《北京愛情故事》分析四個問題：

（1）他為什么會放棄
（2）她為什么那么執(zhí)著
（3）她的哪些行為值得我們學習
（4）我在工作中將如何高效執(zhí)行



 

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