心靈捕手——情緒壓力管理

  培訓(xùn)講師:黃雄

講師背景:
黃雄老師——職場(chǎng)效能實(shí)戰(zhàn)專家20年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)北大文學(xué)學(xué)士|香港理工大學(xué)管理學(xué)碩士曾任:香港華興集團(tuán)|市場(chǎng)部經(jīng)理曾任:上海新紀(jì)元教育集團(tuán)|行政副總裁曾任:杭州宋都集團(tuán)(中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng),上市)|總裁辦副主任持續(xù)3年被恒生電子、上藥控股、上 詳細(xì)>>

黃雄
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心靈捕手——情緒壓力管理詳細(xì)內(nèi)容

心靈捕手——情緒壓力管理

課程背景:

隨著這幾年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的大量增加,職場(chǎng)上越來(lái)越多的人感受到了心理上的巨大壓力。這樣的壓力可能來(lái)源于績(jī)效指標(biāo)、人際關(guān)系、組織調(diào)整,也可能來(lái)自于家庭生活、子女教育、自身以及親人的健康。如果不能積極面對(duì)心理或情緒,那么很可能最終會(huì)讓人的內(nèi)心失去平衡,頻臨奔潰的邊緣,不僅使得個(gè)人的精神狀態(tài)深受傷害,也會(huì)很大程度上影響團(tuán)隊(duì)、影響家人。

《心靈捕手——情緒壓力管理》從兩個(gè)方面——建設(shè)心理資本和應(yīng)對(duì)焦慮入手,讓我們每一個(gè)深受心理、情緒壓力影響或折磨的人多了兩個(gè)治愈和緩解的路徑,讓我們以自我調(diào)整認(rèn)知的方法解決自己的心理、情緒問(wèn)題,這是一種可以令我們感受到愉悅快樂(lè)的良藥,讓我們?cè)诿鎸?duì)種種困難甚至不幸時(shí)也能從容面對(duì)。

哈佛大學(xué)心理學(xué)研究人員經(jīng)過(guò)多年調(diào)查得出這樣一個(gè)結(jié)論: 導(dǎo)致人變得焦慮的事件99%都是不存在的,這些事件絕大多數(shù)都源于人自身的主觀臆想。所以,調(diào)整個(gè)人的認(rèn)知就顯得非常的重要。

課程收益:

● 了解“心理資本”對(duì)于學(xué)員個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展的重要意義

● 掌握提升“心理資本”的思維和技巧,引導(dǎo)學(xué)員以正面情緒面對(duì)工作和生活

● 了解當(dāng)下最常見(jiàn)的負(fù)面情緒——“焦慮”的起因和本質(zhì)

●?掌握應(yīng)對(duì)焦慮的關(guān)鍵方式——“認(rèn)知行為療法”

● 了解擺脫焦慮的輔助手段——“自我分心法”

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:全體員工

課程方式:理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例討論+游戲互動(dòng)+答疑

課程大綱

導(dǎo)言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會(huì)上在回答投資者提問(wèn)時(shí),給予年輕人的建議——“當(dāng)下最好的投資就是提升你自己”

第一講:心靈認(rèn)知——你有什么資本

問(wèn)題:“你有什么資本和我說(shuō)話?”

思考:一個(gè)人的價(jià)值高低到底需要哪些資本?

一、個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展所必備的四種“資本”

1.?財(cái)力資本:如何積累物質(zhì)財(cái)富,關(guān)注“我掙了多少錢”

2.?人力資本:如何提高專業(yè)能力,強(qiáng)調(diào)“我知道什么”

3.?社會(huì)資本:如何拓展人脈資源,側(cè)重“我認(rèn)識(shí)什么人”

4.?心理資本:如何提升積極心態(tài),自省“我是誰(shuí)”及“我想成為什么”

1)定義:個(gè)體在成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的一種積極心理狀態(tài),是超越財(cái)力資本、人力資本和社會(huì)資本的一種核心心理要素,是促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和績(jī)效提升的心理資源

2)內(nèi)涵:是貯藏在我們心靈深處一股永不衰竭的力量,是實(shí)現(xiàn)人生可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力

二、心理資本的四個(gè)要素

1.?自我效能:面對(duì)充滿挑戰(zhàn)性工作時(shí),有信心并能付出必要的努力來(lái)獲得成功

2.?樂(lè)觀:對(duì)現(xiàn)在與未來(lái)的成功與失敗都有著積極的歸因

3.?希望:對(duì)目標(biāo)鍥而不舍,為取得成功能設(shè)定或調(diào)整實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑

4.?韌勁:當(dāng)身處逆境和被問(wèn)題困擾時(shí),能夠持之以恒,迅速?gòu)?fù)原并超越以取得成功

視頻分享:“鋼鐵俠”馬斯克的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

第二講:心靈進(jìn)化——提升心理資本

視頻分享:電視劇《歡樂(lè)頌》如果你在工作中遭到了誤解,你會(huì)怎么做?

一、心理資本四要素的外化表現(xiàn)

表現(xiàn)1:自我效能

1)為自己設(shè)立高目標(biāo),并自己選擇困難的工作任務(wù)

2)歡迎挑戰(zhàn),并因挑戰(zhàn)而強(qiáng)大

3)高度自我激勵(lì)的人

4)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),會(huì)投入必要的努力

5)當(dāng)面對(duì)困難時(shí),會(huì)堅(jiān)持不懈

表現(xiàn)2:樂(lè)觀

1)有效的樂(lè)觀既不是將成功完全歸因于自身,也將所有的失敗推脫責(zé)任

2)充分享受工作和生活中的各種得失,最大限度地從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

表現(xiàn)3:希望

1)會(huì)設(shè)定現(xiàn)實(shí)而又有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和期望,并以此目標(biāo)來(lái)設(shè)定計(jì)劃

2)通過(guò)自我引導(dǎo)的決心、能力和內(nèi)控的知覺(jué)來(lái)達(dá)到目的,這便是成功的動(dòng)因或意志力

表現(xiàn)4:韌勁(自我調(diào)節(jié)能力)

——使人從逆境、沖突和失敗中快速回彈或恢復(fù)過(guò)來(lái)

二、構(gòu)建自我的“心理資本”

1.?從完成一項(xiàng)你最不想做的工作開始……

2.?從掌握一項(xiàng)最基本的工作技能開始……

3.?從應(yīng)對(duì)一個(gè)最常見(jiàn)的負(fù)面情緒開始……

4.?從確立一個(gè)為期一年的小目標(biāo)開始……

5.?從面對(duì)一個(gè)你最不想溝通的人開始……

視頻后續(xù)分享:電視劇《歡樂(lè)頌》“心理資本”是如何影響劇中的年輕女新人的?

第三講:心靈剖析——認(rèn)知你的焦慮

導(dǎo)入:關(guān)于焦慮的寓言故事——誰(shuí)制造了焦慮,焦慮又傷害了誰(shuí)?

一、焦慮的定義

——你在心理上或生理上感受到危險(xiǎn)卻又無(wú)助時(shí)的反應(yīng)

二、焦慮的“四大”外在表現(xiàn)

1.?想法內(nèi)容:擔(dān)心、自責(zé)、自我關(guān)注、比較、害怕、懷疑心、不信任、善變、不斷想、混亂

2.?生理感覺(jué):頭暈、失眠、流汗、發(fā)麻、長(zhǎng)痘、缺少快感、肌肉痙攣、胃口增加或降低等

3.?行為表現(xiàn):抽煙喝酒、做事拖延、容話嘮或少言、變成工作狂、膽怯退縮、容易健忘等

4.?情緒感受:急躁、恐慌、沮喪、害怕、敏感、羞恥、防御、郁悶、無(wú)助、生氣等

第四講:心靈洗滌——應(yīng)對(duì)你的焦慮

方法:認(rèn)知行為療法(Cognitive Behavioural Therapy, CBT)

一、認(rèn)知行為療法的幫助

1.?捋清焦慮的來(lái)龍去脈

2.?改變你對(duì)焦慮事件的“初評(píng)價(jià)”和“再次評(píng)價(jià)”

3.?停止無(wú)謂的糾結(jié)

4.?關(guān)注對(duì)當(dāng)下有幫助的改變

5.?尋找更有建設(shè)性的想法

二、認(rèn)知行為療法的步驟

——建立認(rèn)知地圖→重構(gòu)初評(píng)價(jià)→重構(gòu)再次評(píng)價(jià)

三、認(rèn)知行為療法如何幫助你應(yīng)對(duì)焦慮狀態(tài)

應(yīng)用案例一:臨時(shí)被安排在公司級(jí)會(huì)議上做報(bào)告,你開始緊張焦慮

應(yīng)用案例二:部門工作因?yàn)閯e人不配合導(dǎo)致拖延,你開始憤怒焦慮

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):請(qǐng)學(xué)員任意提出一個(gè)導(dǎo)致焦慮的事件,用 “認(rèn)知行為療法”嘗試應(yīng)對(duì)緩解

總結(jié):焦慮的本質(zhì)

1)你所感受到的焦慮程度,完全取決于你個(gè)人對(duì)事件的解釋

2)你的思考、行為以及心理和身體上的感受,都是相互聯(lián)系的

第五講:心靈強(qiáng)化——善待你的心靈

方法:“自我分心法”

1.?定期完成一件你最專注、最喜歡做而且令你最有成就感的事情,對(duì)于那些你無(wú)能為力的事情,分散注意力,把他們的消極影響降到最低

2.?每天做一個(gè)小的變化,聚少成多,最后就能產(chǎn)生大的變化

3.?直面焦慮問(wèn)題,制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,會(huì)使你感到對(duì)焦慮更有控制感



 

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課程背景:團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)組織、公司賴以生存的資本,好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,可以在危機(jī)發(fā)生之時(shí)迅速扭轉(zhuǎn)危局,而不良的團(tuán)隊(duì)管理可以把一個(gè)上升趨勢(shì)的團(tuán)隊(duì)推向毀滅,這足見(jiàn)團(tuán)隊(duì)管理的重要性。更有實(shí)踐表明:關(guān)系融洽、凝聚力強(qiáng)、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)往往能夠更加順利地完成任務(wù),而意見(jiàn)分歧、關(guān)系緊張、相互摩擦、向心力差、各自為政、一盤散沙的團(tuán)隊(duì)往往不能有效

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課程背景:如今的商界,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,非常殘酷。大多數(shù)企業(yè),尤其是中小企業(yè)所處的環(huán)境更不是我們所想象的美好的“桃花源”,各種各樣的沖突不同程度地存在于各個(gè)企業(yè)中。比如,上下級(jí)因?yàn)楣ぷ鲄f(xié)調(diào)不力而引發(fā)的沖突,或者是同事之間因相互競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的沖突,還有的是員工工作不開心、不順利與自己內(nèi)心的沖突等等。顯而易見(jiàn),在企業(yè)中沖突是無(wú)時(shí)不在的。傳統(tǒng)意義上,人們認(rèn)為沖突

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課程收益:●了解溝通的定義、三要素以及深層內(nèi)涵●了解職場(chǎng)高效溝通中的“說(shuō)”與“聽(tīng)”模式●重點(diǎn)掌握如何與上司進(jìn)行有效溝通●掌握提升個(gè)人執(zhí)行力的思維和若干方法●懂得如何增強(qiáng)個(gè)人在職場(chǎng)上的核心價(jià)值課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:新員工課程方式:理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例討論+答疑課程大綱導(dǎo)言一個(gè)“打開手”的互動(dòng)游戲給我們的啟示:1)職場(chǎng)上成功的溝通到底有多難?2

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課程背景:人的一生大部分的時(shí)間都身處職場(chǎng),但是每當(dāng)離開職場(chǎng)的那一刻,你卻發(fā)現(xiàn)同樣的時(shí)間投入結(jié)果卻有著天壤之別。所以,對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,首先要充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃對(duì)自己一生發(fā)展的意義,科學(xué)認(rèn)真地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃并長(zhǎng)期堅(jiān)持,矢志不變。常言道:機(jī)會(huì)總是青睞那些有準(zhǔn)備的人。如果說(shuō)一個(gè)人未來(lái)的職業(yè)理想是一座美麗的大廈,職業(yè)規(guī)劃就是為大廈描繪效果圖和施工圖。沒(méi)有圖紙,可能會(huì)

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課程背景:每個(gè)人的一天只有1440分鐘,你怎么對(duì)待你的時(shí)間,時(shí)間也會(huì)用同樣的方式回饋你。終其我們的一生,管理時(shí)間并不只是讓我們培養(yǎng)一種習(xí)慣,更是讓我們選擇自己身心自由的生活方式。所以,所有的時(shí)間管理說(shuō)到底都是我們?cè)谧非笞约旱睦硐肷?。每天早上早起一個(gè)到半個(gè)小時(shí),為自己創(chuàng)造一個(gè)整塊的時(shí)間,提前到公司為自己安排一份日程表,利用二八定律,找出自己最高效的時(shí)間,安排

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課程背景:團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)組織、公司賴以生存的資本,好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,可以在危機(jī)發(fā)生之時(shí)迅速扭轉(zhuǎn)危局,而不良的團(tuán)隊(duì)管理可以把一個(gè)上升趨勢(shì)的團(tuán)隊(duì)推向毀滅,這足見(jiàn)團(tuán)隊(duì)管理的重要性。更有實(shí)踐表明:關(guān)系融洽、凝聚力強(qiáng)、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)往往能夠更加順利地完成任務(wù),而意見(jiàn)分歧、關(guān)系緊張、相互摩擦、向心力差、各自為政、一盤散沙的團(tuán)隊(duì)往往不能有效

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課程背景:一位專業(yè)優(yōu)秀的員工被任命為管理者,意味著他開始迎接職業(yè)生涯中第一次真正的挑戰(zhàn),盡快適應(yīng)具有“完整管理者能力結(jié)構(gòu)”的全新角色。這時(shí),企業(yè)對(duì)這些新晉管理者的要求更多的是希望他們能夠“兩手都要抓,兩手都要硬”:既善于做好業(yè)務(wù),又能夠帶好隊(duì)伍。這一過(guò)程是極其艱難的,也是眾多新晉管理者們普遍遇到的困境。據(jù)統(tǒng)計(jì),絕對(duì)大部分專業(yè)優(yōu)秀的人才轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦墓芾碚?,大?/p>

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課程背景:溝通,作為在日常工作和生活中最常見(jiàn)的行為其重要性是不言而喻的,據(jù)統(tǒng)計(jì),人一天的有效時(shí)間中70是用于溝通的,而一個(gè)人所有的煩惱、困惑和焦慮,有70的原因是源于溝通不利。所以,可以毫不夸張地說(shuō),解決好溝通的問(wèn)題就相當(dāng)于解決了我們大部分的情緒問(wèn)題。職場(chǎng)上溝通對(duì)象復(fù)雜多變,如上司、跨部門同事、下屬以及外部客戶等等,要應(yīng)對(duì)這么多類型的溝通對(duì)象,需要的是高情商

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課程背景:在當(dāng)今社會(huì),執(zhí)行力已經(jīng)成為衡量工作能力和工作價(jià)值的重要指標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,真正讓他們走向成功的并不是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃,其中一個(gè)重要的原因是他們的高效執(zhí)行力。可以毫不夸張地說(shuō),執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。從個(gè)人的角度出發(fā),執(zhí)行力也可以理解為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、把握個(gè)人命運(yùn)的能力,

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