書記上講臺,黨課講起來 -- 黨課開發(fā)與呈現(xiàn)技巧
書記上講臺,黨課講起來 -- 黨課開發(fā)與呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容
書記上講臺,黨課講起來 -- 黨課開發(fā)與呈現(xiàn)技巧
培訓(xùn)對象
? ?黨支部書記
培訓(xùn)時長
? 3天(每天6小時)
課程背景
關(guān)于課程開發(fā):既能萃取內(nèi)容,又能設(shè)計課程,才是該學(xué)的課程技術(shù)
第一個問題,黨課開發(fā)是照本宣科?還是另辟蹊徑?怎么兼顧學(xué)員的興趣點??
第二個問題,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計邏輯是什么?怎么突出實用實效實戰(zhàn)?
第三個問題,黨課相關(guān)課程往往給人一種與生活相去甚遠的感覺,在內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)開展過程中,普遍被認(rèn)為是“費力不討好”選題之一,那么如何從內(nèi)容萃取、教學(xué)設(shè)計、語言表達、素材制作等方面引發(fā)學(xué)員興趣?讓宣講工作價值最大化。
關(guān)于授課技術(shù):三維六步呈現(xiàn),秒變身講師級黨支部書記
有的黨課培訓(xùn),內(nèi)容很好,為何達不到預(yù)期效果?很大程度上,培訓(xùn)師要負(fù)這個責(zé)任。
更要綜合運用好“三維六步”呈現(xiàn)技術(shù)和“三位一體”法——編(編劇)、導(dǎo)(導(dǎo)演)、演(演員)去提升課堂的講授能力。
課程收益
(1)課堂實戰(zhàn)、將知識內(nèi)化為能力:
? ? ● 編(編劇):萃取價值內(nèi)容,搭建實用結(jié)構(gòu)
? ? ● 導(dǎo)(導(dǎo)演):教學(xué)教法掌握,三維六步技術(shù)
? ? ● 演(演員):六項技能修煉,精彩課堂呈現(xiàn)
(2)輸出課件、將課程固化為結(jié)果:
? ? ● 課上梳理出企業(yè)的課件
(3)建立機制、將一次成果轉(zhuǎn)化為業(yè)績:
? ? ● ? 協(xié)助企業(yè)建立長效講師級黨支部書記選拔制度體系,搭建課件庫
課程特色
(1)360度保證成果落地:
? ? ● 精彩講授:好記、嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯縝密的知識和技能工具
? ? ● 深度案例:文字案例、音頻案例、視頻案例的研討和分享
? ? ● 全員演練:強針對性點評、深度復(fù)盤的全員實戰(zhàn)演練
? ? ● 主題游戲:有趣有料的知識點相關(guān)主題游戲
● 個性輔導(dǎo):一對一、手把手課程設(shè)計輔導(dǎo)
● 課后跟進:持續(xù)學(xué)習(xí)、落地轉(zhuǎn)化
(2)三位一體四步:
● 一套學(xué)完就能掌握的課程開發(fā)體系
● 四步開發(fā)流程簡單容易操作
● 編劇、導(dǎo)演、演員三角歸一的能力提煉
?課程結(jié)構(gòu)
課程大綱
第一章:編:對癥下藥,聚焦問題顯邏輯
1.培訓(xùn)師的三重角色
2.培訓(xùn)師的八宗罪
3.成人學(xué)習(xí)的特點
4.理清培訓(xùn)的三個概念
5.培訓(xùn)師職業(yè)化四階段
練習(xí):根據(jù)企業(yè)性質(zhì),熱身小課題設(shè)計
第二章:編:對癥下藥,聚焦問題顯邏輯
- 明確問題,聚焦問題
- 望:明確問題初體驗?
- 拒絕“教科書”式開題
- 差距分析的兩種方法
?2.問:“4W提問法”撥開問題迷霧
?3.切:“三級篩選漏斗”將問題聚焦
- 尋根問底,原因分析
??1.尋根問底的兩種常用工具
- 撥云見日,樹立目標(biāo)
- “兩張量表”確保基層黨組織的課程開發(fā)人撰寫完善教學(xué)目標(biāo)
- 落實黨課教學(xué)目標(biāo)可操作性的“六層塔”
- 黨課課程命名,凸現(xiàn)亮點
- 黨課課程命名的三要素
- 黨課課程命名的四種經(jīng)典方法
- 黨課課程命名優(yōu)選的三個緯度
練習(xí):萃取技術(shù),聚焦黨課選題
? 1. 受訓(xùn)企業(yè)可以根據(jù)自身需求,給出需要開發(fā)的黨課選題
? 2.黨支部書記根據(jù)自己崗位實際情況和組員商議選題
? 3. 選題應(yīng)該為典型、高頻、重要的開發(fā)選題
? 備注:每個選題分配給一個學(xué)員小組
第三章:編:三段開發(fā),結(jié)構(gòu)清晰重實效
- 萃取方法——讓內(nèi)容更有效
- 經(jīng)驗萃取——內(nèi)部萃取“四步法”
- 經(jīng)驗萃取——外部萃取“兩鑒法”
- 搭建結(jié)構(gòu)——讓內(nèi)容更好記
- 課程建構(gòu)準(zhǔn)備工作
- 課程設(shè)計兩誤區(qū)
- 課程建構(gòu)核心原理
- 課程結(jié)構(gòu)搭建
- 搭建結(jié)構(gòu)“四步曲”
- 黨課課程建構(gòu)典型主骨設(shè)計“四模型”
- 黨建經(jīng)驗傳播經(jīng)典模型
- 黨史故事講解經(jīng)典模型
- 黨性進化演繹經(jīng)典模型
- 黨務(wù)實踐分享經(jīng)典模型
- 課程建構(gòu)模塊細分兩模型
- 包裝內(nèi)容常用“八仙過?!狈?/span>
- 量化成果——讓內(nèi)容可衡量
??1.讓教學(xué)內(nèi)容可落地的配套工具“三把刀”
案例:一次精妙邏輯黨課的課程結(jié)構(gòu)解析
工具:萃取漏斗?課程搭建黃金盤
練習(xí): “黨課黨課開發(fā)課程”結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計
?1. 講師輔導(dǎo)各組學(xué)員
?2. 完成每個“黨課黨課開發(fā)課程”的內(nèi)容萃取?
?3.用四大經(jīng)典工具現(xiàn)場改造黨課內(nèi)容
第四章:導(dǎo):引人入勝,精選教法為引導(dǎo)
- 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
?1.開場介紹“兩聯(lián)”介紹法
?2.激發(fā)學(xué)習(xí)情景的常用四種方式
- 指導(dǎo)學(xué)習(xí)行為
??1.三維六步設(shè)計法
?2.兩種教學(xué)模式?
?3.三種常用學(xué)習(xí)活動
?4.生動講解觀點兩種招式
?5.提高講授能力的六種策略
?6.魅力引導(dǎo)13法
- 促進學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
??1.課堂練習(xí)中常見的四種形式
?2.學(xué)習(xí)效率的檢驗標(biāo)準(zhǔn)
?3.課堂常見9種結(jié)尾法
?4.授課結(jié)尾全結(jié)構(gòu)
案例:一個有趣的黨建沙盤課、講黨課常見的四種失敗類型
工具: 腳本制作模板? 教學(xué)360度設(shè)計表單
練習(xí):一、“黨課黨課開發(fā)課程”腳本制作
1. 講師輔導(dǎo)各組學(xué)員
2. 完成“黨課黨課開發(fā)課程”教學(xué)教法設(shè)計
3. 完成每個“黨課黨課開發(fā)課程”的說明性文檔
? ??二、三維六步教學(xué)方法
第五章:演:專業(yè)生動,講好黨課身形范
- 第一層演:先入為主,專業(yè)形象
? 1.黨課的本質(zhì):呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,是自己
? 2.黨課培訓(xùn)師的三氣
? 3.培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)涞牧N武器
- 身——如何運用身態(tài)
- 表——如何運用表情
- 眼——如何運用眼神
- 手——如何運用手勢
- 步——如何運用步伐
- 裝——如何運用著裝
- 第二層演:鏗鏘有力,語言表達
? 1.魅力語音展示的六種武器
- 氣——如何運用氣息
- 量——如何控制音量
- 色——如何運用腔體
- 清——如何保持清晰
- 速——如何把握節(jié)奏
- 調(diào)——如何利用情緒
2.把握語言表達的3個原則:深入在己 淺出給人、通俗語言、 確保易懂
3.語言表達的8項注意
4.提升語言表達的三個方法
- 第三層演:精彩制作,玩轉(zhuǎn)PPT
? 1.讓PPT更簡潔——結(jié)構(gòu)化三必做
? 2.讓PPT更清晰——重點化三必做
? 3.讓PPT更有力——圖像化三必做
? 4.讓PPT更漂亮——美觀化三必做
?5.讓PPT更流暢——動態(tài)化三必做
案例:一次失敗的黨課課堂點評
工具:PPT制作要點?
練習(xí):一、語言訓(xùn)練:語境造心境訓(xùn)練、形神兼?zhèn)溆?xùn)練、講故事訓(xùn)練、五覺語言訓(xùn)練
? ? ? 二、課件中表達與演繹方法設(shè)計
? ? ? 三、PPT制作
第六章:演:全局在握,清晰細節(jié)來控場
?十四、控場第一層:偏向虎山行,應(yīng)對緊張
?1.培訓(xùn)師的四怕心理
?2.產(chǎn)生緊張的四大元兇
- 緩解緊張情緒的四個階段
?十五、控場第二層:靈活應(yīng)變,現(xiàn)場控制的方法
?1.有效控場的三個原則
?2.高效控場的八個方法
?3.提升控場技能的四個方法
?十六、控場第三層:迎刃而解,處理問題的專業(yè)技巧
? 1. 回答問題的四個原則
? 2.回答問題的四個流程
? 3.應(yīng)對六類棘手問題
- 難題——如何應(yīng)對專家和難題
- 挑戰(zhàn)——如何應(yīng)對追問和挑戰(zhàn)
- 調(diào)侃——如何應(yīng)對調(diào)侃和玩笑
- 挑釁——如何應(yīng)對挑釁和抬杠
- 故障——如何應(yīng)對故障和事故
- 失誤——如何應(yīng)對忘詞和失誤
案例:三層控場的視頻、文字案例
? 工具:STAGE MIGHT消除緊張操??
? 練習(xí):“黨課開發(fā)課程”互動方式設(shè)計
? ? ? 1. 講師輔導(dǎo)各組學(xué)員
? ? ? 2. 完成每個“黨課開發(fā)課程”的“基礎(chǔ)互動“設(shè)計
? ? ? 3. 完成每個“黨課開發(fā)課程”的“體驗式互動“設(shè)計
? ? ? 4. 完成每個“黨課開發(fā)課程”的“問題答復(fù)環(huán)節(jié)“設(shè)計
第七章:融會貫通——"黨課開發(fā)課程”呈現(xiàn)和評審
十七、組內(nèi)復(fù)盤
1. 每位書記結(jié)合真實工作場景、確定課程主題
2. 每位書記完成主題課程的設(shè)計
3. 組內(nèi)彩排
4. 講師點評和提升指導(dǎo)
十八、實戰(zhàn)演練
1. 各組登臺展示“黨課開發(fā)課程“設(shè)計成果
2. 黨支部書記按照指定方式完成演練
3. 黨支部書記間進行積分和比賽
第八章:課后學(xué)習(xí)和落地
一、課后學(xué)員學(xué)習(xí)計劃
1. 參與課程主題社群
二、課后學(xué)員練習(xí)方案
三、課后企業(yè)固化落地方案
曹茜老師的其它課程
路演—在路上演繹我們的人生 12.31
?在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代浪潮里,從來不缺少動聽的創(chuàng)業(yè)故事。“創(chuàng)業(yè)”一詞已然成為當(dāng)下中國人尤其是年輕人的夢想。實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢,資本無疑是關(guān)鍵一環(huán),而吸引資本則需要路演助力。那么投資人憑什么看中你的項目?如何選項目?你的項目對投資方而言有什么“非投不可”的價值?種種項目中的問題、優(yōu)勢或弊端,投資方都能透過路演看清創(chuàng)業(yè)的世相、亂象和真相。如此說來,路演不像拍電
講師:曹茜詳情
笑傲職場-匯報制勝技巧 12.31
1.1.培訓(xùn)對象??企業(yè)內(nèi)部提升工作匯報能力的群體1.2.課程背景職場中,最令人頭疼的工作之一莫過于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。很多人去向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,前腳進門,后腳就被領(lǐng)導(dǎo)轟了出來:“你這是匯報工作嗎?說了老半天,我都沒明白你在講什么,回去重新準(zhǔn)備,想清楚自己要說什么再來匯報。”他們總結(jié)和反思后,仍然找不到問題所在。因此,他們認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)性格暴躁,故意在下屬面前耍威風(fēng),一
講師:曹茜詳情
即興表達就這么簡單 12.31
1.1.培訓(xùn)對象??有表達需求的管理者、技術(shù)人員、銷售人員及其他有表達需求人員1.2.課程背景(1)即興交流高頻出現(xiàn)21世紀(jì),即興表達為人們提供了彼此連接、激勵和引導(dǎo)的方式。照稿宣讀的正式演講、PPT演示以及市場宣傳正在被領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者之間的日常對話所取代。即興表達可能發(fā)生在辦公室、電梯間、走廊、停車場、會議室、餐廳、飛機以及其他你能想到的地方。商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
講師:曹茜詳情
公眾演講與全腦表達技巧 12.31
1.1.培訓(xùn)對象??有表達需求的管理者、技術(shù)人員、銷售人員及其他有表達需求人員1.2.課程背景(1)即興交流需求高頻出現(xiàn)21世紀(jì),公眾演講的即興表達為人們提供了彼此連接、激勵和引導(dǎo)的方式。照稿宣讀的正式演講、PPT演示以及市場宣傳正在被領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者之間的日常對話所取代。表達可能發(fā)生在辦公室、電梯間、走廊、停車場、會議室、餐廳、飛機以及其他你能想到的地方。
講師:曹茜詳情
1.1.培訓(xùn)對象??業(yè)務(wù)骨干、項目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層1.2.課程背景?問題一,領(lǐng)導(dǎo)指定課題后,如何快速成課,及時響應(yīng)??問題二,教學(xué)中,思路跳躍、缺乏邏輯性,現(xiàn)場聽眾云里霧里、一臉茫然;?問題三,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;?問題四,上臺后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;?問題五,聲音輕柔,缺乏穿透力,語速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語音音
講師:曹茜詳情
小白就能學(xué)會的微課 12.31
1.1.培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師:技術(shù)崗、高技能崗、項目管理崗,無需攝影師、編程師、剪輯師經(jīng)驗1.2.需求分析(1)關(guān)于微課制作:既能設(shè)計微課,又能快捷制作,才是該學(xué)的微課技術(shù)第一個問題,是不是所有的課程都適合開發(fā)成微課?微課只是短????微課制作開發(fā)都需要哪些流程?它的設(shè)計邏輯是什么?第二個問題,學(xué)習(xí)企業(yè)微課,我們最想看到什么?老師顏值,工作現(xiàn)場,還是知識講解?換
講師:曹茜詳情
三維六步,把課講好(授課技巧) 12.31
1.1.培訓(xùn)對象??業(yè)務(wù)骨干、項目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層1.2.課程背景?問題一,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;?問題二,上臺后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;?問題三,聲音輕柔,缺乏穿透力,語速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語音音調(diào)平緩,缺乏感染力;?問題四,教學(xué)中不會與學(xué)員互動,無法快速營造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場氣氛沉悶;?問題五,結(jié)束時,草草收尾,缺
講師:曹茜詳情
1.1.培訓(xùn)對象??企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、有志于從事培訓(xùn)行業(yè)的新人1.2.課程背景(1)關(guān)于課程開發(fā):既能萃取內(nèi)容,又能設(shè)計課程,才是該學(xué)的課程技術(shù)第一個問題,是不是所有的內(nèi)容都適合開發(fā)成課?怎么聚焦到有價值的課題?并萃取出來?第二個問題,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計邏輯是什么?怎么突出實用實效實戰(zhàn)?第三個問題,“急功近利”?
講師:曹茜詳情
1.1.培訓(xùn)對象??需要把崗位優(yōu)秀經(jīng)驗提取并傳承的專兼職培訓(xùn)師1.2.課程背景(1)關(guān)于課程開發(fā):既能萃取內(nèi)容,又能設(shè)計課程,才是該學(xué)的課程技術(shù)第一個問題,是不是所有的內(nèi)容都適合開發(fā)成課?怎么聚焦到有價值的課題?并萃取出來?第二個問題,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計邏輯是什么?怎么突出實用實效實戰(zhàn)?第三個問題,“急功近利”?
講師:曹茜詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





