讓客戶變信徒-會員體系設(shè)計及運(yùn)營
讓客戶變信徒-會員體系設(shè)計及運(yùn)營詳細(xì)內(nèi)容
讓客戶變信徒-會員體系設(shè)計及運(yùn)營
【課程背景】
當(dāng)今,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭已由過去的流量競爭轉(zhuǎn)化為客戶競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭,而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一整套科學(xué)系統(tǒng)的客戶定位和營銷方法,有效開發(fā)新客戶,留住老客戶,讓客戶持續(xù)不斷的進(jìn)行回購,有效的進(jìn)行客戶生命周期管理,如何將客戶營銷理念,貫徹到企業(yè)的每一個流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的重點(diǎn)。會員體系的設(shè)計與建立,可有效的提升客戶粘性和忠誠度,保證客戶流失率的降低,增加客單價,從而穩(wěn)固企業(yè)在競爭中的地位,提升品牌溢價能力。
【課程收益】
掌握客戶生命周期的重要性和劃分方法,可在不同的生命周期階段進(jìn)行不同的客戶維護(hù)和營銷策略
明確會員體系的重要性和目的,可通過不同的工具和方法,借鑒各企業(yè)的成功案例,有效的設(shè)計和規(guī)劃自已的會員體系
保證會員體系的最快落地和運(yùn)營,協(xié)助企業(yè)提升競爭力和銷售業(yè)績
【課程對象】
呼叫中心/客服中心經(jīng)理、主管,客戶服務(wù)專員、呼叫中心服務(wù)人員、銷售部服務(wù)人員、市場部人員、客戶維護(hù)專員
【課程時間】2天(12小時/天)
【課程形式】講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、互動游戲、情景演練、課堂練習(xí)
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【課程大綱】
第一單元 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)創(chuàng)新與客戶管理
- 海底撈——學(xué)不會的服務(wù)下面可以學(xué)會的機(jī)制與體驗(yàn)
- 星巴克——永遠(yuǎn)走在客戶體驗(yàn)的時尚前端
- 華為——以客戶為中心的組織打造
- 騰訊——專注的社交客戶交互體驗(yàn)設(shè)計
- 阿里——千人千面的服務(wù)創(chuàng)新與客戶體驗(yàn)
- 阿芙精油——首創(chuàng)客戶體驗(yàn)官
- 三只松鼠——模擬場景下的服務(wù)創(chuàng)新
- 小罐茶——傳統(tǒng)茶葉市場的顛覆性創(chuàng)新
- 今日頭條——大數(shù)據(jù)時代的客戶定位與精準(zhǔn)營銷
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第二單元 ? 客戶標(biāo)簽建立與運(yùn)營
- 客戶標(biāo)簽的概念
- 定義
- 特征
- 客戶標(biāo)簽的作用
- 客戶標(biāo)簽分類
- 客戶標(biāo)簽設(shè)計路徑
- 數(shù)據(jù)挖掘與分析
- 標(biāo)簽規(guī)則
- 360全域畫像
- 人群細(xì)分
- 行為特征分析
- 客戶標(biāo)簽獲得途徑
- 客戶標(biāo)簽的落地與運(yùn)用
- 落地應(yīng)用框架
- 落地運(yùn)用步驟
- 運(yùn)用舉例
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第三單元 ? 客戶精準(zhǔn)定位與營銷
- 千人千面
- 千人千面的原理和概念
- 深度解讀客戶畫像
- 設(shè)計客戶畫像的標(biāo)簽體系
- 客戶消費(fèi)場景化
- 客戶定位5大策略
- 分析客戶的屬性
- 經(jīng)濟(jì)實(shí)力
- 客戶的消費(fèi)歷史記錄
- 客戶需求
- 提取你的精準(zhǔn)客戶特征
- 客戶行為精準(zhǔn)分析
- 將數(shù)據(jù)變廢為寶
- 客戶數(shù)據(jù)的發(fā)掘分析與運(yùn)用
- 客戶需求分析
- 做好客戶的細(xì)分
- 客戶細(xì)分的緯度
- 不同細(xì)分市場的客戶需求
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第四單元? ?完美體驗(yàn):有效提升客戶滿意度
- 客戶體驗(yàn)的峰終定律
- 不同客戶體驗(yàn)?zāi)J?/li>
- 信任體驗(yàn)
- 便利體驗(yàn)
- 承諾體驗(yàn)
- 尊重體驗(yàn)
- 自主體驗(yàn)
- 選擇體驗(yàn)
- 認(rèn)知體驗(yàn)
- 有益體驗(yàn)
- 身份體驗(yàn)
- 提升客戶體驗(yàn)的技巧和方法
- 了解你的客戶群體
- 提供與品牌配套的服務(wù)
- 創(chuàng)建多條溝通渠道
- 整合服務(wù)流程
- 善于傾聽客戶的意見
- 用互聯(lián)網(wǎng)工具管理客戶群
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第五單元 ??觸動人心—有效客戶生命周期管理
1、客戶生命周期的四個階段
2、客戶生命周期管理杠桿
3、客戶激勵的四個抓手
4、新客戶的生命周期運(yùn)營策略
5、老客戶的生命周期運(yùn)營策略
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第六單元 ? 會員體系的設(shè)計理念及運(yùn)營原則
1、會員體系的意義
2、會員不等于積分
3、會員體系搭建全景圖
4、常見會員體系模式
5、成功的會員體系商家案例
1)阿芙精油
2)COSTA
3)亞馬遜
4)每日優(yōu)鮮
5)支付寶
6、客戶成長值的測算及規(guī)劃
7、如何將客戶分層
1)客戶分層的依據(jù)
2)客戶分幾層
3)客戶分層的權(quán)重
4)權(quán)重如何設(shè)置
5)是否需要設(shè)置減分值
6)如何最終計算客戶綜合得分值
7)如何確認(rèn)分層是否合理
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第七單元 ? 客戶會員體系框架設(shè)計
1、會員分級:衡量客戶價值
1)客戶轉(zhuǎn)化的核心指標(biāo)
2)RFM模型建立及運(yùn)用
3)會員體系的價值基石—權(quán)益
2、等級設(shè)計
1)會員等級劃分
2)會員升級規(guī)劃
3)會員降級規(guī)劃
案例分析及展示
3、權(quán)益設(shè)計
1)權(quán)益激勵規(guī)則
2)權(quán)益表現(xiàn)形式
3)權(quán)益設(shè)計方法及技巧
案例分析及展示
1)客戶等級權(quán)益獲取上限
2)對于異??蛻舻墓芸?/p>
5、會員體系設(shè)計關(guān)鍵點(diǎn)
1)以產(chǎn)品核心功能與業(yè)務(wù)場景為導(dǎo)向
2)以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向
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第八單元 ? 客戶至上—打造可落地的會員體系
1、符合客戶的行為軌跡
1)滿足客戶需求
2)順應(yīng)客戶行為
2、適配產(chǎn)品自身
1)符合產(chǎn)品定位
2)結(jié)合產(chǎn)品目標(biāo)
3)整合關(guān)聯(lián)資源
3、粉絲經(jīng)濟(jì)塑造—讓會員更熱忱
1)熱忱來自用戶的感性價值主張
2)溝通力:通過不同渠道延續(xù)用戶的熱忱
3)粉絲經(jīng)濟(jì)的塑造及運(yùn)營模式
4、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用—讓會員體系更落地
1)完成這五項,你的會員體系才有血有肉
2)會員體系運(yùn)營平臺的搭建方法與運(yùn)營
3)會員體系的數(shù)據(jù)分析
4)會員體系的優(yōu)化措施
現(xiàn)場輔導(dǎo):會員體系的設(shè)計與落地方案
公妍青老師的其它課程
培訓(xùn)課程大綱講師:公妍青課程背景當(dāng)今,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭已由過去的流量競爭轉(zhuǎn)化為客戶競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭,而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一整套科學(xué)系統(tǒng)的客戶定位和營銷方法,有效開發(fā)新客戶,留住老客戶,讓客戶持續(xù)不斷的進(jìn)行回購,有效的進(jìn)行客戶生命周期管理,如何將客戶營銷理念,貫徹到企業(yè)的每一個流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的重點(diǎn)。課程收益掌握客戶
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【課程背景】天貓、京東等各大電商平臺,目前流量運(yùn)營已處于飽和狀態(tài),無論是投產(chǎn)還是轉(zhuǎn)化率,都需要極大的運(yùn)營成本支撐,一旦廣告費(fèi)用和推廣費(fèi)用下降,則銷售量急劇下降同行業(yè)之間競爭白熱化,不斷提升推廣成本的方式來吸取流量和客戶,商家的利潤越來越低傳統(tǒng)推廣方式和電商思路已被逐漸淘汰,新的流量和運(yùn)營模式逐漸占據(jù)市場先鋒,電商平臺已由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向多元化的信息流新媒體運(yùn)營,
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打造金牌淘寶客服 12.31
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培訓(xùn)課程大綱講師:公妍青課程背景疫情非常時期,人與人之間的接觸被降到了最低,各行各業(yè)紛紛推出創(chuàng)新服務(wù)“新招式”,在線服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、無接觸服務(wù)等成為熱點(diǎn)。但是企業(yè)客戶服務(wù)涉及多方面,如何分析和處理客戶服務(wù)管理難題,如何保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,如何把服務(wù)做到極致,成為企業(yè)在危機(jī)中尋求新發(fā)展的契機(jī)。本課程希望幫助學(xué)員,較為系統(tǒng)性地掌握服務(wù)管理相關(guān)知識與技能,從而
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講師:公妍青詳情
培訓(xùn)課程大綱講師:公妍青?課程背景1.服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶,需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn);2.?隨著人們消費(fèi)心理的日益成熟,市場機(jī)制的日益完善,產(chǎn)品市場的日益豐富,市場的天平已經(jīng)由賣方向買方傾斜,能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在
講師:公妍青詳情
職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃修煉 12.31
【課程背景】職業(yè)生涯的規(guī)劃是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題,它是對企業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問題,他們希望在工作中一切都得到滿足,于是總是“這山望著那山高”,多次“追求發(fā)展機(jī)會”的結(jié)果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機(jī)會。企業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃是在了解自我的基礎(chǔ)上確定適合自己的職業(yè)方向、目標(biāo),并制定相應(yīng)的計劃,
講師:公妍青詳情
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培訓(xùn)課程大綱講師:公妍青課程背景1.服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶,需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn);2.?隨著人們消費(fèi)心理的日益成熟,市場機(jī)制的日益完善,產(chǎn)品市場的日益豐富,市場的天平已經(jīng)由賣方向買方傾斜,能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競
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- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
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- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





