《經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》課綱

  培訓(xùn)講師：郭音

講師背景：
郭音老師講師背景投資人／創(chuàng)新變革資深顧問源創(chuàng)國(guó)際研究院副院長(zhǎng)上海基母投資董事總經(jīng)理硅谷10°C創(chuàng)新基地聯(lián)合創(chuàng)始人擔(dān)任多家集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資顧問專業(yè)實(shí)踐實(shí)踐研究領(lǐng)域:創(chuàng)新變革、平臺(tái)戰(zhàn)略、投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制曾擔(dān)任上?；吠顿Y、擷華資本、深圳前海上 詳細(xì)>>

郭音
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《經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》課綱

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
——新形勢(shì)下企業(yè)的創(chuàng)新策略
前言：當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨多種困難和挑戰(zhàn)：一是行業(yè)外部環(huán)境的變化越來越快；二是新技術(shù)不斷涌現(xiàn)與應(yīng)用。三是商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新與變革。所以，對(duì)企業(yè)來說，外部的挑戰(zhàn)越來越來大，對(duì)企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)，如何為企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革打好基礎(chǔ)，如何進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)速度和質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新至關(guān)重要。
課程大綱
課程收獲：
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維的改變
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新體系與原理
抓住機(jī)遇——企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略與工具
抓住機(jī)遇——企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的應(yīng)用與實(shí)踐
夯實(shí)基礎(chǔ)——新型領(lǐng)導(dǎo)力和新型執(zhí)行力
第一單元：應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維的改變
新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與態(tài)勢(shì)
創(chuàng)新從思維改變開始
思維改變的三個(gè)原則
案例解析
第二單元：應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新體系與原理
以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新體系
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的三個(gè)關(guān)鍵要素
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與戰(zhàn)略變革的協(xié)同
案例解析
第三單元：抓住機(jī)遇——企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略與工具
企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新兩個(gè)起點(diǎn)：戰(zhàn)略與客戶
創(chuàng)新策略分析
創(chuàng)新工具分析
案例解析
第四單元：抓住機(jī)遇——企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的應(yīng)用與實(shí)踐
企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析與判斷
企業(yè)經(jīng)營(yíng)聚焦與鎖定
企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)
案例解析
第五單元：夯實(shí)基礎(chǔ)——團(tuán)隊(duì)新型領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
新型領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
新型執(zhí)行力建設(shè)
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化
案例解析

課程總結(jié)

 

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