《卓越班組建設與班組長管理能力提升》課綱-王大泓老師

  培訓講師：王大泓

講師背景：
王大泓老師講師背景國內(nèi)資深管理實戰(zhàn)專家著名德資（AGFA）銷售總監(jiān)曾于國企和民企任高管職務直播課堂《名師在線》特聘專家清華、北大、上海財大特聘專家職業(yè)背景資深企業(yè)管理咨詢顧問，十余年營銷與企業(yè)運營經(jīng)驗，清華大學客座教授，曾于著名德資企業(yè)AG 詳細>>

王大泓
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《卓越班組建設與班組長管理能力提升》課綱-王大泓老師詳細內(nèi)容

《卓越班組建設與班組長管理能力提升》課綱-王大泓老師

《卓越班組建設與班組長管理能力提升》1-2天

課程背景：
? 班組成員執(zhí)行力差、配合度低；
? 班組成員應變力差、成長緩慢；
? 班組成員被動工作、應付任務；
? 班組成員抱怨多、缺乏工作動力；
? 班組缺乏團隊力、無法形成合力；
? ………………
現(xiàn)實中這一系列現(xiàn)象令領導頭疼，并嚴重制約著班組發(fā)展與績效成長，而現(xiàn)象背
后反映出的則是班組長在管理中缺乏一套行之有效、能夠解決以上諸多實際問題的管
理模式和管理方法，《如何打造卓越班組》課程全程案例教學，從班組管理中的實際問
題入手，提供系統(tǒng)化解決方案：有模式、有機制、有工具、有具體使用方法與技巧，
從而提升班組執(zhí)行力、應變力、凝聚力，并最終形成班組的工作合力！

課程目標：
? 為班組導入實現(xiàn)執(zhí)行力、應變力、團隊力的管理模式；
? 掌握快速提升員工工作能力以及應變能力的工具和技巧；
? 掌握提升員工執(zhí)行力以及員工間配合度的管理方法和技巧；
? 掌握提升員工歸屬感 ，形成班組團隊力的管理模式和技巧；
? ……………

課程對象及課時：
? 課程對象：班組長
? 授課時長：1-2天（6-12小時）

課程綱要：

第一單元：如何提升班組執(zhí)行力
? 班組中執(zhí)行不力的三個現(xiàn)象
? 為什么考核也改變不了員工行為
? 員工為什么抵觸公司抵觸領導
? 如何提升員工的執(zhí)行能力和執(zhí)行意愿


第二單元：如何提升班組應變力
? 員工成長滯后帶來的嚴重問題
? 員工為什么成長緩慢
? 如何快速提升員工工作能力
? 如何提快速升員工的應變能力
? 高效班組學習管理工具：案例管理法的應用


第三單元：如何提升班組團隊力
? 團隊力----象家人和戰(zhàn)友一樣的工作伙伴
? 如何構建員工的班組歸屬感
? 如何構建員工的工作價值感
? 如何重新激活員工的工作激情
? 如何實現(xiàn)快樂工作

第四單元：卓越班組管理工具集
? 卓越班組七個管理工具（機制建設）
? 卓越班組日常化管理方法
? 卓越班組透明化管理應用工具

 

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