《綠化工程成本核算》
《綠化工程成本核算》詳細內(nèi)容
《綠化工程成本核算》
《綠化工程成本核算》
【授課時長】
1天
【課程大綱】
第一講 成本核算對象的確定
一、成本核算對象確定的原則
二、成本核算對象劃分的方法
三、工程成本明細賬的建立
第二講 成本核算科目設(shè)置
一、“工程施工”科目
二、“機械作業(yè)”科目
三、“輔助生產(chǎn)”科目
四、“間接費用”科目
第三講 費用分配與核算
一、費用核算與分配
二、材料費的歸集與分配方法
三、機械使用費用核算
四、間接費用的核算
第四講 工程成本的計算與結(jié)轉(zhuǎn)
一、匯總本期施工的生產(chǎn)成本
二、未完施工成本的計算
第五講 綠化工程量計算方法
一、對苗木計量的方法：
二、基本費用：
三、施肥費用：
四、松土除草費
五、病蟲害防治費
六、稅費
七、利潤
八、總費用
九、基本數(shù)據(jù)：
十、綠化養(yǎng)護承包總費用計算方法
十一、簡易快速測算法
第六講 成本核算過程中容易忽視的問題與應對
一、成本的均衡性問題
二、分包工程核算問題
三、預算與會計的不同
四、解決現(xiàn)存問題的措施
第七講 施工企業(yè)成本核算存在的問題
一、成本核算對象不明確
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不精確
三、項目成本管理意識淡薄
四、成本費用不實
五、沒有形成完整的責、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制
第八講 加強施工企業(yè)成本核算的對策
一、進一步明確成本核算對象
二、強化成本核算程序
三、優(yōu)化項目成本分析內(nèi)容
四、加強施工現(xiàn)場管理
五、增強全員成本核算意識
第九講 施工企業(yè)成本核算對象、成本項目和采購成本、周轉(zhuǎn)材料成本、臨時設(shè)施成本核算
一、施工企業(yè)成本核算對象
二、施工企業(yè)成本項目
三、施工企業(yè)采購成本核算
四、施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料成本核算
五、施工企業(yè)臨時設(shè)施成本核算
第十講 案例分析
案例一 某施工企業(yè)成本核算辦法實施要點
案例二 某綠化工程成本核算案例
第十一講 互動與答疑
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