《樂(lè)在職場(chǎng)——職業(yè)人的情商管理》
《樂(lè)在職場(chǎng)——職業(yè)人的情商管理》詳細(xì)內(nèi)容
《樂(lè)在職場(chǎng)——職業(yè)人的情商管理》
《職場(chǎng)情商管理》培訓(xùn)大綱
課程背景:
隨著各個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)間節(jié)點(diǎn)的逼近,企業(yè)與員工的關(guān)系也在發(fā)生著深刻的變革,對(duì)員工
來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)之一來(lái)自于在這種不確定環(huán)境下適應(yīng)變化問(wèn)題的能力,也是情商管理需
要研究的重要講:。本課程借用心理學(xué)對(duì)情商五個(gè)方面的內(nèi)容即了解自我、自我管理、
自我激勵(lì)、識(shí)別他人情緒及人際關(guān)系處理,秉承簡(jiǎn)單實(shí)用、調(diào)動(dòng)參與的理念,從課程設(shè)
計(jì)為“搞定自己,搞定工作,搞定關(guān)系,在工作中找到意義”四個(gè)講:的內(nèi)容,幫助員工
建立積極心態(tài),提升工作效能。
課程收益:
1. 建立積極、正向的思維模式,以良好心態(tài)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn);
2. 以科學(xué)的方法管理時(shí)間和目標(biāo),高效完成工作任務(wù);
3. 掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧,建立高效團(tuán)隊(duì);
4. 在工作中找到意義,發(fā)現(xiàn)核心驅(qū)動(dòng)力;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:全員
培訓(xùn)大綱
導(dǎo)入: 情商指標(biāo)的四個(gè)象限
一、思維模式
二、自我發(fā)展
三、人際關(guān)系
四、自我激勵(lì)
第一講:轉(zhuǎn)換思維,做個(gè)職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者——職場(chǎng)積極思維的建立
一、思維模式?jīng)Q定結(jié)果:思維——行動(dòng)——結(jié)果模型
視頻案例:兩種不同思維下的生活狀態(tài)
職場(chǎng)案例:如何思考工作任務(wù)?
二、思維的干擾——是專注于關(guān)注圈還是影響圈?
三、職場(chǎng)情商思維:主導(dǎo)你的故事
練習(xí): 如何用積極思維思考問(wèn)題
第二講: 職場(chǎng)高情商從自律做起——職場(chǎng)人的自我發(fā)展管理
一、目標(biāo)對(duì)情緒的影響
二、如何進(jìn)行目標(biāo)管理之時(shí)間管理能力
1. 時(shí)間管理四象限
2. 案例分享
三、年度目標(biāo)制定——生命之花
1. 生涯四度:深度、廣度、溫度、高度
2. 生涯四度的能量守恒與轉(zhuǎn)換定律
3. 生涯四度關(guān)鍵詞
練習(xí):定制生命之花
第三講: 建立積極的職場(chǎng)共同體——職場(chǎng)人際關(guān)系管理
一、人際關(guān)系的基礎(chǔ)——知己知彼
測(cè)評(píng):DISC人際風(fēng)格測(cè)評(píng)
解讀:
1)四種風(fēng)格的狀態(tài)調(diào)適及注意事項(xiàng)
2)四種風(fēng)格的人際溝通與合作技巧
二、人際互助的基礎(chǔ)——情感帳戶
1. 情感帳戶的定義
2. 人際關(guān)系維護(hù)的“存款行為”分析
三、人際互動(dòng)的六種模式
體驗(yàn)游戲:尊重與諒解體驗(yàn)
第四講: 職場(chǎng)情商管理之自我激勵(lì)——尋找工作的意義感
1. 職業(yè)三葉草模型——興趣、能力、價(jià)值三者的關(guān)系
2. 職業(yè)三階段的意義分析
3. 贏在當(dāng)下:寫出你的工作宣言
羅姝老師的其它課程
企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展系列之職業(yè)續(xù)航——員工內(nèi)動(dòng)力提升——羅姝課程所解決問(wèn)題:職業(yè)倦怠課程特點(diǎn):1.本課程是研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于中國(guó)最專業(yè)的職業(yè)生涯咨詢機(jī)構(gòu)“新精英”,以大量的職業(yè)咨詢案例為研發(fā)數(shù)據(jù),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男睦韺W(xué)、職業(yè)生涯專業(yè)邏輯;2.本課程是“新精英”版權(quán)課程,已被百度、新浪、滴滴、電信等大型企業(yè)采購(gòu),并取得客戶一致好評(píng);3.?dāng)[脫說(shuō)教,將心態(tài)課程以落地工具為核心,
講師:羅姝詳情
《做成功的職業(yè)生涯管理者(管理者)》 04.15
企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展系列之——做成功的職業(yè)生涯管理者授課講師-羅姝課程背景:銀行的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和崗位要求正發(fā)生著深刻的變化,員工的能力亟待升級(jí);與此同時(shí),隨著新生代員工走向職場(chǎng),不同的成長(zhǎng)和就業(yè)環(huán)境讓幾個(gè)年齡段員工的價(jià)值觀集中交織在一起,發(fā)生著激烈的碰撞,由此也衍生出管理方法的調(diào)整與適應(yīng)問(wèn)題。職業(yè)訪談發(fā)現(xiàn)很多員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠、職業(yè)迷茫,而作為管理者,過(guò)去的激勵(lì)手段在
講師:羅姝詳情
《職場(chǎng)幸福力提升(全員)》 04.15
企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展系列之職場(chǎng)幸福力提升——羅姝課程所解決問(wèn)題:通過(guò)培訓(xùn)幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律,以及自己未來(lái)的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)組織和員工的雙贏。課程特點(diǎn):1.本課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于中國(guó)最專業(yè)的職業(yè)生涯咨詢機(jī)構(gòu)“新精英”,有大量的咨詢案例為研發(fā)的數(shù)據(jù)支撐,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男睦韺W(xué)、職業(yè)生涯專業(yè)邏輯;2.本課程是“新精英”的版權(quán)課程,已被百度、新浪
講師:羅姝詳情
企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展系列之——職業(yè)啟航——新員工職場(chǎng)適應(yīng)力提升授課講師:羅姝課程所解決問(wèn)題:新員工職業(yè)環(huán)境融入問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與心態(tài)適應(yīng)問(wèn)題。課程特點(diǎn):1.?本課程的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于中國(guó)最專業(yè)的職業(yè)生涯咨詢機(jī)構(gòu)“新精英”,以大量的職業(yè)咨詢案例為研發(fā)基礎(chǔ),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男睦韺W(xué)、職業(yè)生涯專業(yè)邏輯;2.?本課程是“新精英”版權(quán)課程,已被百度、新浪、滴滴、電信等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大型
講師:羅姝詳情
《擁抱變化——新員工職場(chǎng)適應(yīng)與發(fā)展》授課講師:羅姝課程背景:隨著新生代員工進(jìn)入職場(chǎng),管理者發(fā)現(xiàn)以往的激勵(lì)手段往往效力減弱,新生代員工具有著互聯(lián)網(wǎng)的人格特質(zhì),比如他們好奇、個(gè)性、自由、具有創(chuàng)造性,但同時(shí),也有一些新員工有抗壓能力差、責(zé)任心較差、“任性”等特點(diǎn),當(dāng)這些特質(zhì)需要與強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)范、權(quán)責(zé)的組織融合時(shí),往往又會(huì)產(chǎn)生不適應(yīng)狀態(tài),新員工往往缺少成熟的應(yīng)對(duì)能力
講師:羅姝詳情
VUCA時(shí)代的職業(yè)生涯發(fā)展與管理——羅姝課程特點(diǎn):1.本課程是研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于中國(guó)最專業(yè)的職業(yè)生涯咨詢機(jī)構(gòu)“新精英”,以大量的職業(yè)咨詢案例為研發(fā)數(shù)據(jù),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男睦韺W(xué)、職業(yè)生涯專業(yè)邏輯,并參與中學(xué)生涯教材工作的編寫;2.本課程是“新精英”版權(quán)課程,已被百度、新浪、滴滴、電信、京東等大型企業(yè)采購(gòu),并取得客戶一致好評(píng);3.擺脫說(shuō)教,將心態(tài)課程以落地工具為核心,真正
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銀行新員工培訓(xùn)之業(yè)務(wù)素質(zhì)與銷售能力訓(xùn)練----羅姝課程收益:了解銀行銷售的性質(zhì)與銷售人員的素質(zhì)模型;建立積極主動(dòng)的營(yíng)銷意識(shí);掌握基礎(chǔ)產(chǎn)品銷售的標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的主要方法,提升銷售能力;明確各自在網(wǎng)點(diǎn)整個(gè)服務(wù)銷售價(jià)值鏈上的位置,掌握聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技巧。課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天第一部分擁抱環(huán)境——?jiǎng)偃螎徫灰蟮臉I(yè)務(wù)素質(zhì)一、擁抱變化——適應(yīng)銀行新環(huán)境1.不確定環(huán)境診斷之
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《銀行員工職業(yè)化塑造》 04.15
銀行員工職業(yè)化塑造課程背景:據(jù)調(diào)查資料顯示,90的公司認(rèn)為,制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。世界知名企業(yè)GE公司是以職業(yè)化管理著稱,并注重在不同階段培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)。隨著,金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,擁有高度職業(yè)化的員工是銀行從競(jìng)爭(zhēng)中突圍的關(guān)鍵之一。目前銀行員工存在:工作內(nèi)動(dòng)力不足、職業(yè)倦怠、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)營(yíng)銷行為被動(dòng)等情況,影響了客戶對(duì)銀
講師:羅姝詳情
銀行員工職業(yè)內(nèi)動(dòng)力提升——羅姝課程收益:1.幫助員工尋找當(dāng)下工作的意義,從全新角色看待工作;2.幫助倦怠期的員工尋找職業(yè)能力的提升點(diǎn),尋找核心競(jìng)爭(zhēng)力;3.利用有效的工具幫助員工制定下一階段工作與溝通計(jì)劃,提升績(jī)效;4.幫助員工尋找覺(jué)察與分析情緒的來(lái)源與背后的需求,調(diào)整工作狀態(tài);課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:新員工、青年員工課程大綱第一講:管理職業(yè)生涯,
講師:羅姝詳情
銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷內(nèi)動(dòng)力提升訓(xùn)練營(yíng)課程背景:目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:1.客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2.客戶經(jīng)理售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3.客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4.處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。…….從行
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