黃金珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化平臺

如何打造黃金珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化平臺
這是一門關(guān)于實(shí)踐的課程，以中國互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式為版本，以我國黃金珠寶行業(yè)為背景，系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)（黃金珠寶行業(yè)）如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融，從而構(gòu)建圍繞核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生成化。
21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，而中國互聯(lián)網(wǎng)在全世界居于領(lǐng)先地位。互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融在改善企業(yè)商業(yè)模式、融資環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高企業(yè)競爭力、打造產(chǎn)業(yè)鏈等方面的作用性日益重要。
本課程將系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺化、生態(tài)化的邏輯、基于供應(yīng)鏈金融的未來商業(yè)模式、如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)落實(shí)等內(nèi)容。
課程以唐中印講師多年的供應(yīng)鏈金融以及互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)心得對案例進(jìn)行親身講解。
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將有以下收獲：
第一，全面了解中國互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，及其對于中國經(jīng)濟(jì)社會的積極意義；
第二，系統(tǒng)掌握產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)踐供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)模式存在的各種關(guān)鍵點(diǎn)以及重難點(diǎn)；
第三，深入理解使用或?qū)⒁褂玫墓?yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的背后原理；
第四，指導(dǎo)學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)企業(yè)供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新時，盡量避免走彎路；
第五，指導(dǎo)學(xué)員如何去理解供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化的風(fēng)險控制以及如何制定符合自己企業(yè)需求的風(fēng)險控制措施。
課時 2～3天
課程大綱
第一模塊 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺化、生態(tài)化的邏輯
BATJX五大互聯(lián)網(wǎng)帝國戰(zhàn)略布局
2015年底阿里互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
阿里互聯(lián)網(wǎng)金融體系架構(gòu)
2015年底百度互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
2015年底騰訊互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融體系架構(gòu)
2015年底京東互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
京東互聯(lián)網(wǎng)金融體系架構(gòu)
2015年底小米互聯(lián)網(wǎng)帝國現(xiàn)狀
小米互聯(lián)網(wǎng)金融體系架構(gòu)
透過案例看本質(zhì)：供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化戰(zhàn)略的三大關(guān)鍵點(diǎn)
1、建立從開放到壟斷性的平臺
顛覆傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)
制定行業(yè)新的游戲規(guī)則
建設(shè)適度的開放平臺
2、大數(shù)據(jù)商業(yè)行為分析
商業(yè)數(shù)據(jù)的采集
商業(yè)數(shù)據(jù)的分析、處理
商業(yè)數(shù)據(jù)的利用（預(yù)測）
3、從提供產(chǎn)品到提供服務(wù)
金融服務(wù)
技術(shù)服務(wù)
社交服務(wù)
傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈平臺化、生態(tài)化原則（結(jié)合授課企業(yè)）
理論知識
平臺化、生態(tài)化要做到“六流”控制
信息流
數(shù)據(jù)流
物流
資金流
用戶流
業(yè)務(wù)流
生態(tài)化的核心要素（人、產(chǎn)品、服務(wù)、信用體系）
立足點(diǎn)---找到行業(yè)痛點(diǎn)
知道自己的優(yōu)勢
堅(jiān)持平臺化布局原則（那些自己做、那些投資讓別人做、那些合作、那些企業(yè)堅(jiān)決打死）
第二模塊 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：基于供應(yīng)鏈金融的未來商業(yè)模式
一、產(chǎn)業(yè)（供應(yīng)鏈金融）互聯(lián)網(wǎng)：傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇第二次革命
1、中國迎來產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略機(jī)遇期：
消費(fèi)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)格局已定，傳統(tǒng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代開啟
工業(yè)4.0與我國制造業(yè)2025規(guī)劃
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)=互聯(lián)網(wǎng)（產(chǎn)業(yè)電商）+金融（基于供應(yīng)鏈）+傳統(tǒng)行業(yè)的全新商業(yè)模式+平臺
二、供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺
1、典型案例分析
2、建立電子商務(wù)平臺的核心要點(diǎn)
支付體系
賬戶體系
物流體系—地理位置信息
業(yè)務(wù)流程體系
3、唐老師分享電子商務(wù)平臺建設(shè)過程的注意事項(xiàng)
三、供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)模式
1、唐老師總結(jié)出的生態(tài)圈核心要素
2、唐老師給出的打造生態(tài)圈的幾步走戰(zhàn)略
第三模塊 破題：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈平臺互聯(lián)網(wǎng)化的具體操作
一、明確供應(yīng)鏈金融融資類別
1、應(yīng)收賬款融資及其說明
2、庫存融資及其說明
3、預(yù)付款融資及其說明
4、戰(zhàn)略關(guān)系融資及其說明
二、理解多種供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式創(chuàng)新
1、什么是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
2、不同的供應(yīng)鏈金融類型化
3、流程化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)模式
4、定向化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)模式
5、整合化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)模式
6、物流導(dǎo)向型供應(yīng)鏈金融模式
7、市場導(dǎo)向型供應(yīng)鏈金融模式
8、一體化供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
9、區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
10、廣域變革發(fā)展型物流金融模式
11、知識型網(wǎng)絡(luò)拓展物流金融模式
三、實(shí)踐基于產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融管理創(chuàng)新
1、從核心企業(yè)視角下的供應(yīng)鏈金融
2、核心企業(yè)供應(yīng)鏈金融的類型化
3、信息化供應(yīng)鏈金融
4、跨國供應(yīng)鏈金融
5、整合供應(yīng)鏈金融
四、唐老師認(rèn)為未來供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢
1、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與價值網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的關(guān)系
2、互聯(lián)網(wǎng)化的供應(yīng)鏈金融
3、銷售型互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
4、采購型互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
5、整合型互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
五、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控
六、唐老師所在行業(yè)實(shí)踐供應(yīng)鏈金融互聯(lián)網(wǎng)化平臺的案例分享

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