全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

2.2.5《全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》
【培訓(xùn)目標(biāo)】
本課程講求實(shí)效、學(xué)以致用，深入淺出地介紹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論與方法，
并結(jié)合典型案例，給出了具體的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本方法，并具體回答了應(yīng)該如何建立起
低成本的、有效的企業(yè)內(nèi)控制度的問題，了解內(nèi)部控制監(jiān)管法規(guī)的發(fā)展，熟悉全面風(fēng)險(xiǎn)
管理，從而找到提升中國移動內(nèi)控管理水平的思路與方法。
【培訓(xùn)對象】
全省內(nèi)審人員
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 風(fēng)險(xiǎn)的概念與計(jì)量
2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素及其相互關(guān)系
3. 風(fēng)險(xiǎn)的屬性，以交通事故為例說明風(fēng)險(xiǎn)的屬性
4. 風(fēng)險(xiǎn)的分類
5. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的涵義
6. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）的涵義
7. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
8. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
9. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
10. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
二、如何進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理？
1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的涵義以及案例
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的依據(jù)
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的程序
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的技術(shù)和工具
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的成果
2. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別的定義、特點(diǎn)以及案例
? 風(fēng)險(xiǎn)識別的原則
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別的程序
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別的方法
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別的成果
3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與評估的概念、作用
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定性分析
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定性分析的程序
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定性的成果
? 案例：如何進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定性分析
4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的涵義與依據(jù)
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的程序
? 企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略
5. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系構(gòu)成
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的原理
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的依據(jù)
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的程序
? 案例：一個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控程序
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要工具和技術(shù)
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的成果
6. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織的職能
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織的構(gòu)成
? 對風(fēng)險(xiǎn)管理組織的要求
7. 小組討論:分析企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題
三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策
1. 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與效用理論
? 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
? 效用曲線的確定及其案例
? 效用曲線的具體應(yīng)用
2. 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與決策準(zhǔn)則
? 多屬性效用決策
? 風(fēng)險(xiǎn)決策的原則和要素
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策
3. 情景模擬：如何應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
四、企業(yè)內(nèi)部控制
1. 缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析
2. 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
3. 什么是真正的“內(nèi)部”？
4. 什么是有效的“控制”？
5. 預(yù)算管理是不是一種控制？
6. 內(nèi)部控制的定義
7. 企業(yè)發(fā)展的基石--內(nèi)部控制的核心觀念
8. 內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它
五、內(nèi)部控制體系建立
1. 企業(yè)內(nèi)部控制的“雷區(qū)”
2. 企業(yè)內(nèi)部控制的“高壓線”
3. 常見的內(nèi)部控制活動有哪些
? 海爾內(nèi)控案例介紹
4. 內(nèi)控的建立和執(zhí)行
5. 集團(tuán)化內(nèi)控體系建立
6. 集團(tuán)化內(nèi)控的框架
7. 企業(yè)內(nèi)控體系建立
8. 企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個(gè)內(nèi)控部門？
9. 內(nèi)控人員到底是做什么的？
10. 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
六、內(nèi)部控制監(jiān)管法規(guī)的發(fā)展
1. 發(fā)展階段
? 行業(yè)自控階段
? 內(nèi)部會計(jì)控制階段
? 內(nèi)部控制系統(tǒng)化階段
2. 政策法規(guī)
? 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
? 中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引
? 中國上市公司2015年內(nèi)部控制白皮書
七、課程回顧與總結(jié)
[pic]

唐中印老師的其它課程