商業(yè)銀行供應鏈金融實戰(zhàn)課程V2.0
商業(yè)銀行供應鏈金融實戰(zhàn)課程V2.0詳細內容
商業(yè)銀行供應鏈金融實戰(zhàn)課程V2.0
商業(yè)銀行供應鏈金融實戰(zhàn)課程
這是一門關于商業(yè)銀行供應鏈金融實戰(zhàn)為主題的課程,課程系統(tǒng)介紹如何進行供應鏈金融管理創(chuàng)新和在互聯(lián)網時代下加強供應鏈金融風險控制措施。
本課程將系統(tǒng)介紹供應鏈金融基于不同企業(yè)、不同行業(yè)模式下的業(yè)務運營模式和風險控制措施,以及各種模式的典型案例。
課程以唐中印講師多年的供應鏈金融實戰(zhàn)心得對案例進行親身講解。
通過本課程的學習,學員將有以下收獲:
第一,銀行在實施供應鏈金融過程中,應如何布局、如何與潛在的競爭對手即合作又競爭;
第二,掌握實行供應鏈金融各種業(yè)務模式以及戰(zhàn)略布局要點;
第三,了解供應鏈業(yè)務客戶采購特點與采購流程,系統(tǒng)的把握供應鏈業(yè)務營銷流程,掌握接觸對公客戶關鍵并引發(fā)興趣的關鍵技巧;
第四、掌握設計并向客戶陳述一攬子供應鏈金融服務方案以及各種供應鏈業(yè)務產品的營銷關鍵點;
課程教學時間:2天
課程大綱
第一章節(jié) 供應鏈金融概述及供應鏈金融基礎知識
1.1供應鏈金融概述
供應鏈金融的定義
供應鏈金融產生的原因與發(fā)展背景
供應鏈金融服務與傳統(tǒng)金融服務的區(qū)別
供應鏈金融本質
討論:供應鏈金融與P2P供應鏈金融的區(qū)別
當前熱點:產融結合的供應鏈金融
1.2產業(yè)供應鏈金融
產業(yè)供應鏈金融參與主體
生產領域供應鏈金融創(chuàng)新
流通領域供應鏈金融創(chuàng)新
物流領域供應鏈金融創(chuàng)新
第二章節(jié) 如何為商業(yè)銀行目標客戶創(chuàng)造價值
2.1以“共贏”為核實地確定目標客戶
2.2目標客戶需求分析
采購類供應鏈客戶需求分析
銷售類供應鏈客戶需求分析
理財類供應鏈客戶需求分析
融資類供應鏈客戶需求分析
資金管理類客戶需求分析
2.3供應鏈金融業(yè)務詳解
預付帳款融資業(yè)務模式
應收帳款融資業(yè)務模式
基于物流服務融資業(yè)務模式
組合創(chuàng)新融資模式
2.4為用戶創(chuàng)造價值案例分析
案例分析:某公司銀行代理貼現、承兌匯票、買方付息票據
案例分析:某公司現金管理平臺業(yè)務
案例分析:融資票據化財務顧問案例
案例分析:某電器公司保兌倉業(yè)務
案例分析:某集團合理化避稅方案
第三章節(jié)、供應商鏈式融資方案篇3.1、“1+N”保理融資典型案例―XX有限公司供應商“1+N”保理融資3.2、代理采購融資案例――XX集團代理采購融資3.3、連帶責任保證供應商融資案例――XX公司供應商融資3.4、商票保貼封閉融資案例――XX公司供應商融資3.5、指定賬戶付款承諾項下供應商融資案例――XX化工公司供應商融資3.6、供應商委托貸款融資案例――XX公司供應商融資第四章、經銷商鏈式融資方案篇
4.1、 連帶責任保證項上經銷商融資案例――XX責任公司連帶責任保證項上經銷商融資4.2、 見貨回購擔保項下經銷商融資案例――XX有限責任公司見貨回購擔保項下經銷商融資4.3、 集中采購融信業(yè)務案例――XX鋼鐵經銷商集中采購融信業(yè)務4.4、 三方、四方保兌倉融資案例A――XX電器公司退款承諾項下經銷商融資案例B――XX鋼鐵公司四方保兌倉融資4.5、 法人賬戶透支案例――XX有限公司法人賬戶透支保兌倉融資4.6、 信用證+保兌倉案例――XX貿易公司信用證+保兌倉業(yè)務
第五章、供應鏈融資風險控制篇
5.1供應鏈金融風險點有那些?
5.2商業(yè)銀行供應鏈金融風險控制的核心要素
5.3商業(yè)銀行供應鏈金融外部風險分析與決策
5.4商業(yè)銀行供應鏈金融內部風險分析與決策
5.5商業(yè)銀行供應鏈金融主體風險分析與決策
5.6唐老師分享風險控制類別與常用手段
5.7討論:你們認為最有效的風險控制手段有那些
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