向豐田學(xué)管理課綱

  培訓(xùn)講師:王躍文

講師背景:
王躍文老師★國(guó)資委高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師★國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)★《贏家大講堂》欄目首席顧問(wèn)專家★《中國(guó)商道勝經(jīng)》思想體系創(chuàng)始人★榮獲2010年度中國(guó)培訓(xùn)導(dǎo)師20強(qiáng)銀獎(jiǎng)★世界500強(qiáng)知名企業(yè)資深教育培訓(xùn)顧問(wèn)★美國(guó)全球知識(shí)中心認(rèn)證高 詳細(xì)>>

王躍文
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向豐田學(xué)管理課綱詳細(xì)內(nèi)容

向豐田學(xué)管理課綱

學(xué)習(xí)豐田好榜樣系列課程之
《向豐田學(xué)管理》(版權(quán)課程)
注:版權(quán)課程只提供課綱恕不提供課件。授課過(guò)程禁止錄音錄像。敬請(qǐng)諒解。
課程大綱
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
培訓(xùn)導(dǎo)師:王躍文
至今,持續(xù)為豐田集團(tuán)提供系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)達(dá)15年 ,服務(wù)項(xiàng)目涵蓋主機(jī)廠與經(jīng)銷店培訓(xùn)體系搭建,新車上市發(fā)布;豐田品牌理念系統(tǒng)導(dǎo)入;企業(yè)文化的頂層設(shè)計(jì)與建設(shè);豐田大學(xué)系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與授課實(shí)施;經(jīng)銷店培訓(xùn)專員體系搭建育成與授課;2004年赴日研修,獲得日本豐田總部授權(quán)講授豐田商魂——TOYOTA WAY課程資質(zhì);成為大中華區(qū)TOYOTA WAY 商道思想導(dǎo)入第一人;《TOYOTA WAY》經(jīng)典品牌課程首席金牌導(dǎo)師。
課程收益:
只要您靜心研習(xí)本專題課程,我們堅(jiān)信,無(wú)論您從事何種業(yè)態(tài);無(wú)論您的事業(yè)當(dāng)下處于何種階段;做到怎樣的規(guī)模;亦或在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中遇到何種困惑與難題;您都可以從豐田79年的創(chuàng)業(yè)史中有所照見(jiàn);一切答案盡在其中矣。您將收獲的不僅僅是系統(tǒng)的知識(shí)與方法,更多的或許是助力您實(shí)現(xiàn)事業(yè)夢(mèng)想的商道智慧與直擊心魂的滿滿的感動(dòng)。
課程亮點(diǎn):
名師+名課;正宗原裝 無(wú)可替代 獨(dú)一無(wú)二;全球500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)精品課程;
北大、清華總裁班必修課;全國(guó)名校EDP項(xiàng)目首選課程(日本現(xiàn)地見(jiàn)學(xué))
1.豐田汽車的現(xiàn)狀與行業(yè)地位
1-1豐田汽車的全球業(yè)績(jī)最新數(shù)據(jù)
1-2近20年來(lái)豐田汽車的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
1-3豐田品牌的價(jià)值與國(guó)際影響
2.豐田汽車的歷史沿革
2-1豐田公司的緣起
2-1-1豐田佐吉
2-1-2豐田織機(jī)——“自働化”
2-1-3從破產(chǎn)到二次創(chuàng)業(yè)
2-2汽車夢(mèng)的由來(lái)
2-2-1美國(guó)之行
2-2-2科學(xué)育人夢(mèng)想傳承
2-2-2專利化緣——事業(yè)啟動(dòng)
2-3百折不撓 勇猛精進(jìn)
2-4 見(jiàn)證A1原型的誕生
2-5勞資糾紛危機(jī)的化解
2-6歷史機(jī)遇 助力發(fā)展
2-7全球化的成功之路
3.時(shí)勢(shì)造英雄——豐田汽車4巨頭
3-1豐田喜一郎
3-2大野耐一
3-3神谷正太郎
3-4豐田英二
4.豐田汽車的歷史性貢獻(xiàn)
4-1可視化管理——看板管理
4-2JIT即時(shí)化生產(chǎn)——零庫(kù)存
4-3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的神髓
4-4確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)零缺陷的“安檔”系統(tǒng)
4-5統(tǒng)籌集約高效的汽車零部件供應(yīng)系統(tǒng)——“8車共線與58秒”
4-6 TPS精益生產(chǎn)方式
4-7 TBP——豐田問(wèn)題解決法
5豐田的企業(yè)文化——豐田商魂TOYOTA WAY
5-1豐田企業(yè)文化的2大支柱
5-1-1尊重人性
5-1-2不斷改善
5-2豐田企業(yè)文化的5大核心
5-2-1尊重
5-2-2團(tuán)隊(duì)精神
5-2-3挑戰(zhàn)
5-2-4改善
5-2-5現(xiàn)地現(xiàn)物
5-3銷售與市場(chǎng)的TOYOTA WAY
6.豐田的精益生產(chǎn)方式及其管理精髓
6-1豐田精益生產(chǎn)方式的體系和基本思想
6-1-1精益生產(chǎn)的目的——消除浪費(fèi),創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益
6-1-2生產(chǎn)過(guò)程中典型的7種浪費(fèi)
6-2豐田精益生產(chǎn)方式的2大支柱——準(zhǔn)時(shí)化& 自動(dòng)化
7.榜樣的力量——對(duì)比豐田找差距,現(xiàn)場(chǎng)制定改善方案
7-1結(jié)合豐田觀賞豐田管理的經(jīng)典視頻,對(duì)照自身找差距,制定改善計(jì)劃
————————————————————————————————注:以上課綱僅供參考,導(dǎo)師將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,酌情添減

 

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《班組長(zhǎng)能力提升特訓(xùn)營(yíng)》培訓(xùn)導(dǎo)師:王躍文培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天18小時(shí)(AM9:00-12:00PM13:300-16:30)解決方案定位:根據(jù)客戶調(diào)研結(jié)果所呈現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,(新人、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、零起點(diǎn))確定本次學(xué)習(xí)形態(tài)為系統(tǒng)性集中培訓(xùn);為確保培訓(xùn)質(zhì)量,建議盡量以3天特訓(xùn)營(yíng)的方式開(kāi)展。輔導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式更適合于未來(lái)導(dǎo)入。課程結(jié)構(gòu)綱要:【角色認(rèn)知】一線班組長(zhǎng)的作用與角色【人員管

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探究管理智慧的法門(mén)——贏在核心圈(中高管理者能力提升集訓(xùn))培訓(xùn)課程提綱|課程名|探究管理智慧的法門(mén)——贏在核心圈||稱|中高層管理者能力提升集訓(xùn)|||北京大學(xué)EMBA總裁班精品課程:《中國(guó)商道勝經(jīng)》系列之高管班||培訓(xùn)收|以權(quán)威數(shù)據(jù)洞悉近期國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)。整合分析當(dāng)下面臨的困惑與挑戰(zhàn)。||獲|直面問(wèn)題,力圖從高管思維理念的全面系統(tǒng)升級(jí)入手,從根本上化危機(jī)

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《找尋商魂—企業(yè)文化的重建》—企業(yè)愿景使命價(jià)值觀的深度提煉課程大綱(5天版,6小時(shí)/天)[權(quán)威數(shù)據(jù)]當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的平均壽命僅為2.9年;集團(tuán)公司只有7年!沒(méi)有靈魂的軀體,頃刻消散!人如此,企業(yè)亦然![課程收益]告別傳統(tǒng)說(shuō)教,道法自然、回歸本真、化虛為實(shí)、無(wú)中生有。讓企業(yè)文化的核心理念,在全員共建的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中被自主研發(fā)并浸潤(rùn)心田,獲得尊重。在頃情投入的探索發(fā)

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《職業(yè)道德修煉特訓(xùn)營(yíng)》課程主題《職業(yè)道德修煉》課程對(duì)象本課程作為職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練課程,可適用于不同職業(yè)和崗位人群。課程目標(biāo)了解誠(chéng)信、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、使命感等職業(yè)精神核心修煉的內(nèi)容,深刻理解實(shí)踐這些精神對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的益處。幫助職業(yè)經(jīng)理人樹(shù)立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高其自身職業(yè)素質(zhì)。強(qiáng)化提高員工的忠誠(chéng),敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀(jì)

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《中國(guó)商道勝經(jīng)》12講課程綱要(3-4天版)導(dǎo)師:王躍文【縱橫商海的寶典】【馳騁商界的勝經(jīng)】這是一堂商道的掃盲課,應(yīng)當(dāng)確立為所有商業(yè)從業(yè)人員的必修課;學(xué)習(xí)對(duì)象:中國(guó)企業(yè)全員必修課;政府及中高層集中學(xué)習(xí)效果更佳;特別說(shuō)明:本課綱,部分章節(jié)可根據(jù)企業(yè)需求,獨(dú)立擴(kuò)充或組合為全新主題課程;另外,本課屬版權(quán)課程,涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán),恕不提供講義、課件,課程中禁止錄音錄像。請(qǐng)

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課題名稱:《總裁心性領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)》副題名稱:點(diǎn)亮心燈覺(jué)海慈航關(guān)鍵詞語(yǔ):認(rèn)知;力量;心性;溝通;領(lǐng)導(dǎo);真相課程時(shí)長(zhǎng):(2-3天12-18小時(shí))實(shí)施地點(diǎn):參加人員:企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、骨干精英人員40-100人課題導(dǎo)師:王躍文價(jià)值收益:全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見(jiàn)交互分享民主貢獻(xiàn)還原現(xiàn)場(chǎng)落地實(shí)踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動(dòng)超值體驗(yàn)課程亮

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《銷售精英是如何煉成的》課程大綱導(dǎo)師:王躍文培訓(xùn)背景:您是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?見(jiàn)到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無(wú)法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維;?找不到更有效的營(yíng)銷渠道和模式;?不知道如何利用媒體活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷;?無(wú)法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購(gòu)買欲望;?不懂如何促

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課題名稱:心性領(lǐng)導(dǎo)力講座副題名稱:點(diǎn)亮心燈覺(jué)海慈航關(guān)鍵詞語(yǔ):認(rèn)知;力量;心性;溝通;領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施時(shí)間:2016年實(shí)施地點(diǎn):四川省參加人員:企業(yè)中高層管理人員30-500人課題主講:王躍文導(dǎo)師價(jià)值收益:全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見(jiàn)交互分享大家貢獻(xiàn)還原現(xiàn)場(chǎng)落地實(shí)踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動(dòng)超值體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力專題講座---綱要——點(diǎn)亮心燈覺(jué)海慈航(6小時(shí)

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