班組長(zhǎng)能力提升特訓(xùn)營(yíng)   01.18

《班組長(zhǎng)能力提升特訓(xùn)營(yíng)》培訓(xùn)導(dǎo)師：王躍文培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天18小時(shí)(AM9:00-12:00PM13:300-16:30)解決方案定位：根據(jù)客戶(hù)調(diào)研結(jié)果所呈現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，（新人、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、零起點(diǎn)）確定本次學(xué)習(xí)形態(tài)為系統(tǒng)性集中培訓(xùn)；為確保培訓(xùn)質(zhì)量，建議盡量以3天特訓(xùn)營(yíng)的方式開(kāi)展。輔導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式更適合于未來(lái)導(dǎo)入。課程結(jié)構(gòu)綱要：【角色認(rèn)知】一線(xiàn)班組長(zhǎng)的作用與角色【人員管

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贏在核心圈-中高層管理者能力提升集訓(xùn)   08.27

探究管理智慧的法門(mén)——贏在核心圈（中高管理者能力提升集訓(xùn)）培訓(xùn)課程提綱|課程名|探究管理智慧的法門(mén)——贏在核心圈||稱(chēng)|中高層管理者能力提升集訓(xùn)|||北京大學(xué)EMBA總裁班精品課程：《中國(guó)商道勝經(jīng)》系列之高管班||培訓(xùn)收|以權(quán)威數(shù)據(jù)洞悉近期國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)。整合分析當(dāng)下面臨的困惑與挑戰(zhàn)。||獲|直面問(wèn)題，力圖從高管思維理念的全面系統(tǒng)升級(jí)入手，從根本上化危機(jī)

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找尋商魂-企業(yè)文化的重建5天版    08.27

《找尋商魂—企業(yè)文化的重建》—企業(yè)愿景使命價(jià)值觀的深度提煉課程大綱（5天版，6小時(shí)/天）[權(quán)威數(shù)據(jù)]當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的平均壽命僅為2.9年；集團(tuán)公司只有7年！沒(méi)有靈魂的軀體，頃刻消散！人如此，企業(yè)亦然！[課程收益]告別傳統(tǒng)說(shuō)教，道法自然、回歸本真、化虛為實(shí)、無(wú)中生有。讓企業(yè)文化的核心理念，在全員共建的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中被自主研發(fā)并浸潤(rùn)心田，獲得尊重。在頃情投入的探索發(fā)

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職業(yè)道德修煉特訓(xùn)營(yíng)   08.27

《職業(yè)道德修煉特訓(xùn)營(yíng)》課程主題《職業(yè)道德修煉》課程對(duì)象本課程作為職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練課程，可適用于不同職業(yè)和崗位人群。課程目標(biāo)了解誠(chéng)信、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、使命感等職業(yè)精神核心修煉的內(nèi)容，深刻理解實(shí)踐這些精神對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的益處。幫助職業(yè)經(jīng)理人樹(shù)立正確的工作心態(tài)和工作原則，提高其自身職業(yè)素質(zhì)。強(qiáng)化提高員工的忠誠(chéng)，敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促使員工遵章守紀(jì)

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中國(guó)商道勝經(jīng)課綱12講   08.27

《中國(guó)商道勝經(jīng)》12講課程綱要（3-4天版）導(dǎo)師：王躍文【縱橫商海的寶典】【馳騁商界的勝經(jīng)】這是一堂商道的掃盲課，應(yīng)當(dāng)確立為所有商業(yè)從業(yè)人員的必修課；學(xué)習(xí)對(duì)象：中國(guó)企業(yè)全員必修課；政府及中高層集中學(xué)習(xí)效果更佳；特別說(shuō)明：本課綱，部分章節(jié)可根據(jù)企業(yè)需求，獨(dú)立擴(kuò)充或組合為全新主題課程；另外，本課屬版權(quán)課程，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，恕不提供講義、課件，課程中禁止錄音錄像。請(qǐng)

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總裁心性領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)   08.27

課題名稱(chēng)：《總裁心性領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)》副題名稱(chēng)：點(diǎn)亮心燈覺(jué)海慈航關(guān)鍵詞語(yǔ)：認(rèn)知；力量；心性；溝通；領(lǐng)導(dǎo);真相課程時(shí)長(zhǎng):（2-3天12-18小時(shí)）實(shí)施地點(diǎn)：參加人員：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、骨干精英人員40-100人課題導(dǎo)師：王躍文價(jià)值收益：全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見(jiàn)交互分享民主貢獻(xiàn)還原現(xiàn)場(chǎng)落地實(shí)踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動(dòng)超值體驗(yàn)課程亮

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向豐田學(xué)管理課綱   08.27

學(xué)習(xí)豐田好榜樣系列課程之《向豐田學(xué)管理》（版權(quán)課程）注：版權(quán)課程只提供課綱恕不提供課件。授課過(guò)程禁止錄音錄像。敬請(qǐng)諒解。課程大綱培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天培訓(xùn)導(dǎo)師：王躍文至今，持續(xù)為豐田集團(tuán)提供系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)達(dá)15年，服務(wù)項(xiàng)目涵蓋主機(jī)廠與經(jīng)銷(xiāo)店培訓(xùn)體系搭建，新車(chē)上市發(fā)布；豐田品牌理念系統(tǒng)導(dǎo)入；企業(yè)文化的頂層設(shè)計(jì)與建設(shè)；豐田大學(xué)系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與授課實(shí)施；經(jīng)銷(xiāo)店培訓(xùn)專(zhuān)員體系

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銷(xiāo)售精英是如何煉成的   08.27

《銷(xiāo)售精英是如何煉成的》課程大綱導(dǎo)師：王躍文培訓(xùn)背景：您是否在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)羞羞答答，不敢勇敢講出你銷(xiāo)售本意；?無(wú)法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維；?找不到更有效的營(yíng)銷(xiāo)渠道和模式；?不知道如何利用媒體活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)；?無(wú)法與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通，不能有效掌握客戶(hù)的心理底線(xiàn)；?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益，進(jìn)一步激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望；?不懂如何促

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心性領(lǐng)導(dǎo)力   08.27

課題名稱(chēng)：心性領(lǐng)導(dǎo)力講座副題名稱(chēng)：點(diǎn)亮心燈覺(jué)海慈航關(guān)鍵詞語(yǔ)：認(rèn)知；力量；心性；溝通；領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施時(shí)間：2016年實(shí)施地點(diǎn)：四川省參加人員：企業(yè)中高層管理人員30-500人課題主講：王躍文導(dǎo)師價(jià)值收益：全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見(jiàn)交互分享大家貢獻(xiàn)還原現(xiàn)場(chǎng)落地實(shí)踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動(dòng)超值體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)題講座---綱要——點(diǎn)亮心燈覺(jué)海慈航（6小時(shí)

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心性領(lǐng)導(dǎo)者的九項(xiàng)修煉   08.27

《心性領(lǐng)導(dǎo)者的九項(xiàng)修煉》——師法宇宙道法自然解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題：①企業(yè)組織面臨的問(wèn)題與瓶頸◆團(tuán)隊(duì)凝聚力不佳◆對(duì)公司承諾性不夠◆自我價(jià)值低落◆個(gè)人防衛(wèi)性及自我意識(shí)過(guò)高◆對(duì)上、平行、對(duì)下溝通不良②組織環(huán)境氣氛沉悶◆快樂(lè)度不佳◆缺乏活力與創(chuàng)造力◆以借口來(lái)退縮◆缺乏承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度◆缺乏生命的價(jià)值與使命感◆沒(méi)有目標(biāo)概念與達(dá)成目標(biāo)的承諾◆個(gè)人情緒不穩(wěn)定◆情緒沖突、抗衡太

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