投資與并購課程大綱

  培訓講師：俞勤

講師背景：
俞勤老師★北京交通大學教授，博士生導師★中國注冊會計師協(xié)會會員★中國管理會計學會常務理事★中國注冊會計師、高級審計師★中央財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家★中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家★清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師★ 詳細>>

俞勤
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投資與并購課程大綱詳細內容

投資與并購課程大綱

《投資與并購》課程大綱


一、課程收益
本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的投資與并購，并將企業(yè)的投資
與并購行為與具體的經營環(huán)節(jié)中的管理結合起來，從而可以將投資與并購管理工作在本
企業(yè)落到實處。
本課程將幫助您掌握對企業(yè)的投資與并購行為進行管理的方法和技能。
二、教學大綱及內容
一、投資管理
投資管理的程序
（一）投資的盡職調查
1.識別投資機會，進行可行性分析
2.被投資單位的凈資產的調查與評估
3.編寫投資計劃
（二）編制財務預算，估計投資項目的相關現金流量
（三）確定投資項目恰當的折現率
（四）投資決策的方法
凈現值、內部報酬率、獲利指數、回收期和投資收益率
案例1. 信達投資公司項目投資的可行性分析與凈資產的調查
（1）比較凈現值（ NPV ）
（2）比較內涵報酬率（IRR)
（3）比較獲利指數（PI）
（4）投資管理指標的比較
（四）投資決策的方法
1. 貼現指標之間的比較—凈現值與內涵報酬率的比較
2. 貼現指標之間的比較—凈現值與獲利指數比較
案例2．信達投資公司大連開發(fā)區(qū)兩個酒店投資項目貼現指標之間的比較與決策
3.投資決策中的非貼現指標：投資回收期（只能反映投資的回
收速度）、平均報酬率（只能反映投資的平均收益）等。在投資決策中只能作為
輔助評價指標。
案例3．信達投資公司投資管理綜合分析
二、兼并與收購
1.并購方式分析
與兼并、收購有關的部分案例分析。
案例4. 中石油收購PK石油公司
并購的常見形式：橫向并購、縱向并購、多元化并購、換股合并、通過多次交易
分步實現并購。
案例2. 盛大控股新浪
2.企業(yè)并購的動因分析
三起并購案例分析。
案例5. 聯想收購IBM-PC業(yè)務
企業(yè)并購的整體流程
3.并購的財務分析
（1）并購目標企業(yè)的價值評估方法
案例6. 市盈率模型的運用
案例7. 未來現金流量折現法的運用
（2）并購對企業(yè)盈余的影響
（3）并購對股票市場價值的影響
案例8. 并購對企業(yè)盈余及股票市場價值的影響


三、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層成員、各級財務管理人員，如集
團主管財務的副總經理、總會計師、主任會計師、財務總監(jiān)、財務部總經理、財務經理
及其他管理人員等。
四、培訓需要時間
培訓需要時間：1-2天。












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