中層經理必備管理技能之二：演講技巧-課程大綱

  培訓講師：郭立新

講師背景：
高級培訓師/引導師/教練/顧問-郭立新共創(chuàng)式培訓的創(chuàng)立者、實踐者和發(fā)展者領導力培訓與發(fā)展高級培訓師、引導師、教練及顧問MBTI國際認證執(zhí)行師/培訓師EQ-i情商國際認證執(zhí)行師/培訓師4D團隊領導力認證培訓師LEA領導力評估認證執(zhí)行師/培訓師 詳細>>

郭立新
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中層經理必備管理技能之二：演講技巧-課程大綱詳細內容

中層經理必備管理技能之二：演講技巧-課程大綱

中層經理必備管理技能之二：演講技巧
課程大綱

培訓目的：

通過培訓，參訓者能夠：
1. 了解演講的本質和意義；

2. 學習和掌握演講的方法和技巧；

3. 實現演講技巧的突破；





培訓對象：

中層經理

培訓時間

2天（09:00-17:00，每天8個小時，共16小時，含午餐及休息時間）

培訓方法：

團隊討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、演講競賽

課程內容：


第一天上午（09：00－12：00， 共180分鐘）

1. 課程概述（共60分鐘）

1. 講師自我介紹及課程內容介紹（10分鐘）

2. 學員自我介紹（40分鐘）

3. 學習小組組建及課前調查（10分鐘）




2. 為什么要學習演講（30分鐘）

1. 視頻觀看（10分鐘）

（國王的演講片段或其他片段）

2. 精彩演講的三大關鍵要素（10分鐘）

3. 管理者為什么要學習演講技巧（10分鐘）




3. 演講前的準備（80分鐘）

1. 了解你的聽眾（10分鐘）

2. 明確你的觀點和目的：兩類演講（20分鐘）

3. 如何構建你的演講內容：六種構建模型（40分鐘）

4. 如何克服克服緊張情緒（10分鐘）








第一天下午（13：30－17：00，共210分鐘）

4. 演講技巧（180分鐘）

1. 如何開場-方法，案例及演練（40分鐘）

2. 如何讓你的演講更生動-方法，案例及演練（40分鐘）

3. 如何收尾-方法，案例及演練（40分鐘）

4. 如何使用語音語調（30分鐘）

5. 如何使用肢體語言（30分鐘）




5. 第一天培訓小結（20分鐘）

1. 總結第一天培訓內容及問題解答（10分鐘）

2. 布置第二天演講競賽事宜-結合工作實際情況（10分鐘）




第二天全天（09：00－17：00， 共480分鐘）

6. 演講技巧練習-采用演講比賽形式（360分鐘）

1. 每個學員上臺演講（每人5-10分鐘，依參訓學員人數多少而定）

2. 自我點評（1分鐘）

3. 學員點評（3分鐘）

4. 講師點評（3分鐘）

5. 學員打分（1分鐘）




7. 課程總結（共40分鐘）

1. 課程內容回顧與總結（10分鐘）

2. 問題和解答（10分鐘）

3. 公布比賽成績及頒獎（10分鐘）

4. 課程評估和感謝（10分鐘）



-結束-

 

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