薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：江曉興

講師背景：
江曉興FB國際領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)創(chuàng)始人　　印度EVS集團(tuán)高級顧問　　TBP結(jié)果為王終極訓(xùn)練創(chuàng)始人　　清華大學(xué)--中旭商學(xué)院（中旭文化網(wǎng)）高級講師　　美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問　　印度EVS知識管理集團(tuán)外聘高級人力資源顧問　　世界銀行國 詳細(xì)>>

江曉興
    課程咨詢電話：

薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)


薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)


課程大綱
培訓(xùn)對象
企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)
理、專員;想從事人力資源行業(yè)，并提升自身競爭力，或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實(shí)務(wù)有興趣的
人。
課程大綱
一、薪酬心理與績效心理
1）薪酬的本質(zhì)
2）薪酬心理對績效的3大影響
3）薪酬心理決定績效心理

二、薪酬體系設(shè)計(jì)原則
1）以崗位價值定級別薪酬檔次
2）以能力高低定基本薪酬檔次
3）以崗位類別定薪酬結(jié)構(gòu)比例
4）以業(yè)績好壞定實(shí)得績效薪酬
5）以市場稀缺度定薪酬模式

三、崗位工作分析和崗位價值評估
1）如何進(jìn)行五步崗位工作分析
2）如何進(jìn)行三步崗位價值評估

四、薪酬調(diào)查與定位
1）同業(yè)和社會薪金調(diào)查
2）薪資增長狀況調(diào)查
3）薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查
4）不同職位和級別薪酬
5）獎金與福利狀況調(diào)查
6）長期激勵措施及未來薪酬走勢分析
7）薪酬策略與薪酬制度

五、動手操作：設(shè)計(jì)學(xué)員企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)（寬帶薪酬、等級薪酬、全面薪酬）

六、優(yōu)秀學(xué)員評選與課程總結(jié)

 

江曉興老師的其它課程

員工關(guān)系心理學(xué)實(shí)務(wù)課程大綱針對行業(yè)通用培訓(xùn)對象企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員;想從事人力資源行業(yè)，并提升自身競爭力，或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實(shí)務(wù)有興趣的人。課程大綱?一、員工關(guān)系本質(zhì)與員工關(guān)系心理學(xué)1）員工關(guān)系本質(zhì)2）員工關(guān)系心理學(xué)模型3）員工關(guān)系的基本理論二、員工關(guān)系管理模式與架構(gòu)1）員工關(guān)系管理的職能描述2）

 講師：江曉興詳情

主管SOS：EAP技術(shù)在管理上的運(yùn)用我國社會正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與社會結(jié)構(gòu)急劇變化共存，經(jīng)濟(jì)總量不斷增長與貧富差距不斷擴(kuò)大共存，家庭教育的無限溺愛與企業(yè)管理的冰冷無情共存，傳統(tǒng)文化觀念與多元社會思潮共存，少數(shù)個人成功的光鮮與廣大群體痛苦的掙扎并存……同時，自本世紀(jì)以來，出生在上世紀(jì)80年代后的新一代勞工群體逐漸成為企業(yè)員工主體，他們相對的有知識

 講師：江曉興詳情

NAP簡易九型分析心理學(xué)課程大綱針對行業(yè)通用培訓(xùn)對象管理者，HR　課程大綱一、NAP簡易九型分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、NAP簡易九型分析心理學(xué)入門測試2、NAP簡易九型分析心理學(xué)的1、0、-1模型3、NAP簡易九型分析心理學(xué)理論體系二、NAP簡易九型分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、一型人（改革者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐2、二型人（助人者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用

 講師：江曉興詳情

SAP簡易星座分析心理學(xué)課程大綱針對行業(yè)通用培訓(xùn)對象管理者，HR　課程大綱一、SAP簡易星座分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、SAP簡易星座分析心理學(xué)入門測試2、SAP簡易星座分析心理學(xué)的四維模型3、SAP簡易星座分析心理學(xué)理論體系二、SAP簡易星座分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、十二宮位意義詳解與十大星體意義詳解2、星座、行星、宮位、相位對比技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐3

 講師：江曉興詳情

幸福領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱究竟是什么可以達(dá)成所有人的夢想，決定一家企業(yè)真正意義上的基業(yè)長青？究竟是什么可以讓一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)僅用3年時間上市且財(cái)富倍增數(shù)億？究竟是什么連國際巨頭IBM公司都為此改變公司遠(yuǎn)景？答案是：幸福領(lǐng)導(dǎo)力比爾蓋茨說：如果員工不幸福，你領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)將毫無價值！馬云感嘆：如果一個領(lǐng)導(dǎo)不能讓員工幸福，將不能稱得上真正的領(lǐng)導(dǎo)！2

 講師：江曉興詳情

用人心理學(xué)實(shí)務(wù)課程大綱針對行業(yè)通用培訓(xùn)對象企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員;想從事人力資源行業(yè)，并提升自身競爭力，或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實(shí)務(wù)有興趣的人。課程大綱一、用人心理與用人本質(zhì)1）用人心理的16種方式2）用人本質(zhì)3）用人本質(zhì)決定用人心理二、如何打造高績效團(tuán)隊(duì)1）高績效團(tuán)隊(duì)的6個特征2）各種團(tuán)隊(duì)角色的配置3）

 講師：江曉興詳情

《自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課程收益:1.了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢；2.了解如何領(lǐng)導(dǎo)心智，掌控自己的心智引領(lǐng)模式；3.了解如何領(lǐng)導(dǎo)行為，掌控自己的行為引領(lǐng)模式；4.了解如何領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)，掌控自己的事業(yè)引領(lǐng)模式；5.了解如何領(lǐng)導(dǎo)財(cái)富，掌控自己的財(cái)富引領(lǐng)模式；6.掌握如何提高壓力與情緒的掌控力；7.掌握如何提高人際溝通的靈活力；8.掌握如何提

 講師：江曉興詳情

CAP簡易色彩分析心理學(xué)培訓(xùn)對象管理者，HR　課程大綱一、CAP簡易色彩分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、CAP簡易色彩分析心理學(xué)入門測試2、CAP簡易色彩分析心理學(xué)的色相、明度、彩度模型3、CAP簡易色彩分析心理學(xué)理論體系二、CAP簡易色彩分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、喜歡黑色的人的基本性格心理分析2、喜歡白色的人的基本性格心理分析??3、喜歡灰色的人的基本性

 講師：江曉興詳情

HAP簡易筆跡分析心理學(xué)課程大綱針對行業(yè)通用培訓(xùn)對象管理者，HR　課程大綱一、HAP簡易筆跡分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、HAP簡易筆跡分析心理學(xué)入門測試2、HAP簡易筆跡分析心理學(xué)的簡易、變易、不易模型3、HAP簡易筆跡分析心理學(xué)理論體系二、HAP簡易筆跡分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、漢字筆畫的個性心理分析技術(shù)及實(shí)踐2、漢字結(jié)構(gòu)的個性心理分析技術(shù)及實(shí)踐3、

 講師：江曉興詳情

LNP簡易生命數(shù)字心理學(xué)課程大綱針對行業(yè)通用培訓(xùn)對象管理者，HR　課程大綱一、LNP簡易生命數(shù)字心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、LNP簡易生命數(shù)字心理學(xué)入門測試2、LNP簡易生命數(shù)字心理學(xué)的生命地圖及周易兩極模型3、LNP簡易生命數(shù)字心理學(xué)理論體系二、LNP簡易生命數(shù)字心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、生命數(shù)字1的基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐2、生命數(shù)字2的基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)

 講師：江曉興詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有