《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn) 第二階段——導(dǎo)》

  培訓(xùn)講師：薛寒冰

講師背景：
薛寒冰老師簡介實戰(zhàn)派企業(yè)培訓(xùn)咨詢專家北京華鼎訊通科技高級副總裁“狀元匯”首席大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中華全國總工會美業(yè)聯(lián)盟總教練820營銷軍校首席銷講教練和君咨詢簽約培訓(xùn)師中華講師網(wǎng)全國百強講師人社部“我是好講師”大賽評委擅長領(lǐng)域：搭建培訓(xùn)體系/訓(xùn)練 詳細>>

薛寒冰
    課程咨詢電話：

《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn) 第二階段——導(dǎo)》詳細內(nèi)容

《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn) 第二階段——導(dǎo)》

《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn) 第二階段--導(dǎo)》
培訓(xùn)對象：有一定授課經(jīng)驗的企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)目標(biāo)：訓(xùn)練提升專職培訓(xùn)師的培訓(xùn)催化技能
培訓(xùn)時間：2—3天
課程內(nèi)容：
一、學(xué)習(xí)的原理
1、記憶規(guī)律
2、大腦工作原理
3、學(xué)習(xí)金字塔
4、學(xué)習(xí)目標(biāo)分類
5、學(xué)習(xí)循環(huán)
6、庫伯學(xué)習(xí)模型
7、721法則
8、學(xué)習(xí)助長原理
9、成人學(xué)習(xí)特點
10、學(xué)習(xí)的革命

二、培訓(xùn)教學(xué)法
1、N種教學(xué)法
(1)講授
(2)產(chǎn)婆術(shù)
(3)程序教學(xué)
(4)VH法
(5)頭腦風(fēng)暴
(6)小組研討
(7)案例教學(xué)
(8)教練
(9)體驗式培訓(xùn)
(10)沙盤模擬
(11)游戲法
(12)角色扮演
(13)交互式培訓(xùn)
(14)崗位輪換
(15)學(xué)習(xí)沙龍
(16)E-learning
(17)幕課
(18)可汗學(xué)院
(19)翻轉(zhuǎn)課堂
(20)七步階梯教學(xué)法
2、教學(xué)法選擇
3、八大教學(xué)原則
4、教學(xué)法設(shè)計實戰(zhàn)——頭腦風(fēng)暴+小組研討

三、提升課堂氛圍
1、互動技術(shù)(4大類20種)
(1)互動四要素
a為何——互動作用
b何時——互動時機
c找誰——易感人群
d怎樣——互動方式
(2)問答互動
a提問技巧及提問冷場怎么辦
b如何引導(dǎo)學(xué)員發(fā)言
c傾聽技巧
d點評技巧
e答疑技巧及無法解答怎么辦
(3)肢體調(diào)動
(4)情緒調(diào)動
(5)活動任務(wù)
(6)互動音效
2、熱場破冰
(1)社交封閉癥
(2)20種低風(fēng)險的有效破冰方式
(3)破冰要求及注意事項
3、課程收尾(9種結(jié)尾方式)
4、課堂危機狀況處理
5、課堂管理
(1)理想培訓(xùn)場地
(2)培訓(xùn)場地布置
(3)最佳分組方案
(4)競賽獎勵制度
(5)課堂紀(jì)律要求
(6)作息時間安排
(7)培訓(xùn)助教工作

課程回顧與學(xué)習(xí)分享

五、翻轉(zhuǎn)課堂：10分鐘教學(xué)——輪流登臺現(xiàn)場糾正指導(dǎo)
培訓(xùn)輔助工作
場地要求：
空間大
光線好
有講臺
有空調(diào)
回音小隔音好
設(shè)置茶點區(qū)
可移動長條桌椅(充足)
課程設(shè)計板塊還需要網(wǎng)絡(luò)
分組方案：
部門打散男女均分將熟人分開(35—50人最佳)
6—8人一組(7人最佳)
可增加組數(shù)不增加每組人數(shù)
每組配備大張白紙或純色彩旗一張(A2以上盡量大)
不同顏色彩筆若干(每組兩支)
為培訓(xùn)師提供每組受訓(xùn)學(xué)員名單
教學(xué)用具：
投影設(shè)備1套(必須配備音響設(shè)備配合視聽教學(xué))
錄像設(shè)備1臺(拍攝學(xué)員展示幫助學(xué)員自檢)
相機1—2臺(抓拍培訓(xùn)師、學(xué)員、互動場面、集體合照)
無線麥克2—3個(備用電池充足)
學(xué)習(xí)用筆本紙
宣傳條幅/易拉寶
多備幾盒潤喉糖
飲用水供應(yīng)充足
參訓(xùn)學(xué)員要求：
著職業(yè)裝
中途不得擅自離場
手機統(tǒng)一上交至“養(yǎng)機場”
提前準(zhǔn)備一個10分鐘左右的課程(評估時專人計時提醒)
課程設(shè)計板塊需要網(wǎng)絡(luò)并且還要學(xué)員攜帶筆記本電腦

 

薛寒冰老師的其它課程

《狼性營銷》1   09.13

《狼性營銷》只有銷售能帶來利潤，其余一切都是成本　　即使不做銷售工作，也要學(xué)點銷售技巧，因為其實我們所有人都是銷售　　銷售技巧不是理論知識，而是一種技能和行為，《銷售行為實戰(zhàn)訓(xùn)練》——改變行為，產(chǎn)生結(jié)果　　培訓(xùn)對象：全體銷售　　學(xué)習(xí)收益：訓(xùn)練提升銷售實戰(zhàn)技巧　　課程時長：12課時/2天　　POS機企業(yè)　　一、狼的營銷智慧　　1、狼性營銷牌團隊組建　　2、銷售

 講師：薛寒冰詳情

《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效——培訓(xùn)體系搭建與管理》參訓(xùn)學(xué)員要求：企業(yè)商學(xué)院院長及人資培訓(xùn)各層級主管負責(zé)培訓(xùn)管理并熟悉培訓(xùn)工作提前準(zhǔn)備三個培訓(xùn)工作方面的問題課程大綱：一、什么是企業(yè)培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)工作中遇到的問題2、培訓(xùn)的三個維度——ASK系統(tǒng)3、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式4、企業(yè)培訓(xùn)工作劃分5、學(xué)習(xí)型組織：(1)初級水平——離散階段(2)中級水平——整合階段(3)高級水平——

 講師：薛寒冰詳情

《為自己工作——陽光心態(tài)與執(zhí)行力》課程時長：3課時課程大綱：　　你的工作好干嗎　　困難VS目標(biāo)　　工作中的問題與困惑——現(xiàn)場提問解答　　工作關(guān)鍵行為　　你為誰工作——老木匠蓋房子　　誰為你發(fā)工資　　什么是人才　　公司請你來干嘛——解決問題而不是制造問題　　什么叫執(zhí)行力——個銷售的故事　　服從意識——一切行動聽指揮　　停止抱怨　　用結(jié)果說話——除了結(jié)果都是廢話

 講師：薛寒冰詳情

《銀行開門紅營銷激勵》【課程背景】只有銷售能帶來利潤，其余一切都是成本！即使不做銷售工作，也要學(xué)點銷售技巧，因為其實我們所有人都是銷售！拿業(yè)績說話，除了業(yè)績都是廢話！【授課時長】2天【課程收益】打造營銷團隊/訓(xùn)練提升營銷人員綜合實力與技能【授課對象】金融行業(yè)營銷骨干與營銷團隊長【課程大綱】第一部分：營銷團隊建設(shè)篇1、營銷團隊文化研討與演練（隊名/標(biāo)志/口號/

 講師：薛寒冰詳情

《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效》培訓(xùn)大綱：培訓(xùn)是留住人才的最好方法——世界500強企業(yè)共同驗證培訓(xùn)很貴但不培訓(xùn)更貴——松下集團創(chuàng)始人松下幸之助培訓(xùn)是最好的投資——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云員工剛進公司素質(zhì)不高，不是管理者的錯;但經(jīng)過一段時間后，素質(zhì)還不高，就肯定是管理者的錯——海爾集團總裁張瑞敏未來最成功的企業(yè)，將屬于那些學(xué)習(xí)型組織;惟一持久的優(yōu)勢是：比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快?！?/p>

 講師：薛寒冰詳情

《領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)講師》課時：(18課時/3天)參訓(xùn)學(xué)員要求：領(lǐng)導(dǎo)干部及管理者1、演講與口才——臺上表達(1)語言的力量(2)表達常見問題解析(3)演說的四大類型(4)一分鐘自我介紹設(shè)計及演練——分組演練/輪流展示(5)口語化表達(6)專業(yè)術(shù)語描述訓(xùn)練——分組演練/輪流展示(7)說服力(8)講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場指導(dǎo)(9)幽默感(1

 講師：薛寒冰詳情

《口才訓(xùn)練與TED式演說實戰(zhàn)》課時：(12-18課時/2-3天)適合人群：企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)人與管理者培訓(xùn)講師銷售人員需要與公眾打交道的人課程大綱：一、語言表達1、語言的力量2、表達常見問題解析3、什么是TED式演說——關(guān)鍵技能4、口語化表達5、語言放大技術(shù)6、形象化描述7、語言邏輯——條理順序8、說服力9、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場指

 講師：薛寒冰詳情

《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn)第一階段--演》培訓(xùn)對象：無任何培訓(xùn)授課經(jīng)驗的培訓(xùn)講師候選人培訓(xùn)目標(biāo)：訓(xùn)練提升上臺講課演繹呈現(xiàn)的能力培訓(xùn)時間：2—3天課程內(nèi)容：一、語言表達實戰(zhàn)訓(xùn)練1、表達問題2、自我介紹實戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場指導(dǎo)3、條理次序——四序4、形象化描述實戰(zhàn)訓(xùn)練5、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練6、概括性語言——歸納總結(jié)7、說服力及論證技巧8、幽默感訓(xùn)練9、聲音運用實戰(zhàn)訓(xùn)

 講師：薛寒冰詳情

《XTT銷講師特訓(xùn)》參訓(xùn)條件：1、熟悉行業(yè)熟悉企業(yè)熟悉業(yè)務(wù)2、有豐富的銷售經(jīng)驗3、形象氣質(zhì)好感染力表達能力強4、熟練掌握電腦及PPT操作5、有講課經(jīng)驗者優(yōu)先6、需提前準(zhǔn)備產(chǎn)品銷講課件課時：18-30課時/3-5天課程大綱：模塊一：會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷6、銷講師要求模塊二

 講師：薛寒冰詳情

《會議營銷模式實戰(zhàn)》參訓(xùn)條件：企業(yè)總裁或營銷老大熟悉營銷工作并有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗對會議營銷模式感興趣課程大綱：一、會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷6、銷講師要求二、會銷策劃1、會場布局(1)會場選擇(2)會場布置(3)配套物資(4)座次安排(5)檢查工作(6)參會要求2、會務(wù)團隊

 講師：薛寒冰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有