《敬業(yè)精神》

  培訓(xùn)講師：凌潔冰

講師背景：
凌潔冰中國金牌培訓(xùn)講師前沿講座特約專家2010年度中州十大名師中國名人演說家協(xié)會(huì)高級(jí)講師北京大學(xué)、清華大學(xué)特邀專家【培訓(xùn)特色】凌老師具有多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯和理論研發(fā)能力，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí) 詳細(xì)>>

凌潔冰
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《敬業(yè)精神》

《敬業(yè)精神》
【課程背景】
缺乏敬業(yè)精神的表現(xiàn)：
公司好壞跟我沒什么關(guān)系，我就是個(gè)打工的，給我多少錢就干多少事，找不到工作帶來
的任何樂趣與歸屬感;
除了“錢”根本找不到更多的動(dòng)力來工作，每天都痛苦的做必須做的事情，沒有任何的樂
趣可言，一切向“錢”看;
不愿意接受新的事物或變化，老是喜歡過去的一切，因?yàn)槟且呀?jīng)都很熟知并了解了;
面對(duì)殘酷的競爭，抱怨、借口、理由這是我必備的工具;
這都不是自己錯(cuò)誤，負(fù)責(zé)任，憑什么由我來承擔(dān);
學(xué)習(xí)?開玩笑!每天都上班，活都干不完，還怎么學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)后能給我提干加薪嗎?
同事之間勾心斗角，怎么合作?怎么溝通?怎么信任?
【課程收益】
培養(yǎng)敬業(yè)精神、建立積極心態(tài)，把自己當(dāng)公司，塑造個(gè)人價(jià)值品牌;
課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力、容易被忽視的危機(jī)以及脫
穎而出的職業(yè)競爭力;
培養(yǎng)良好的合作意識(shí)、暢通的溝通渠道和積極的學(xué)習(xí)思想，因?yàn)轲B(yǎng)成這樣的品質(zhì)，是永
遠(yuǎn)丟失不了的;
培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識(shí)，主動(dòng)建立配合渠道，培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì);
樹立結(jié)果思維，提升執(zhí)行力。
【授課特色】
1、講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解)
2、案例分享(通過精彩片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā))
3、頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目
的)
4、游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
5、現(xiàn)場問答(現(xiàn)場提問及課后互動(dòng)性解答問題。)
【課程時(shí)長】
半天
【授課對(duì)象】
全體員工
【課程大綱】
第一章：敬業(yè)精神是企業(yè)人的生命
引言：
熱愛生命，是人的天性;像熱愛自己生命一樣，熱愛自己的職業(yè)。

第一節(jié)：十大必改之惡習(xí)
一、推卸責(zé)任，諉過同事
二、工作不主動(dòng)，撥一撥、動(dòng)一動(dòng)
三、牢騷滿腹，背后亂講
四、元老自居，居功自傲
五、包庇下屬，當(dāng)老好人
六、成本觀念差，隨意浪費(fèi)
七、本位主義，沒有全局觀
八、攀比收入，總覺吃虧
九、斤斤計(jì)較，鉆牛角尖
十、尋找借口，推卻工作

第二節(jié)：頻繁跳槽，難獲成功
一、忠誠的人更容易積累個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，形成個(gè)人競爭優(yōu)勢(shì)
二、忠誠的人更容易積累工作人脈
三、忠誠的人更容易獲得組織信任
四、忠誠容易獲得良好聲譽(yù)
五、忠誠的人能獲得更多的提拔機(jī)會(huì)
六、所以忠誠的人更容易成功
七、頻繁跳槽對(duì)個(gè)人的危害

第二章：你對(duì)生命——企業(yè)負(fù)責(zé)嗎?
引言：
生命的意義你清楚了嗎? 你對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)嗎?

第三節(jié)：工作主動(dòng)——人生成功之本
一、定義：不僅做領(lǐng)導(dǎo)布置的事情，還要根據(jù)組織目標(biāo)與原則主動(dòng)把工作做好。
二、工作主動(dòng)的必要性
三、如何做到工作主動(dòng)
四、工作主動(dòng)對(duì)員工的好處

第四節(jié)：受到批評(píng)一定程度是好事
一、批評(píng)的積極作用
二、個(gè)人如何做到“聞過則喜”
三、領(lǐng)導(dǎo)如何提高員工的心理素質(zhì)

第三章：敬業(yè)精神是一種絕對(duì)精神
引言：
什么是絕對(duì)精神?對(duì)職業(yè)無限的熱愛;對(duì)客戶高度的責(zé)任;對(duì)創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)的熱情。

第五節(jié)：斤斤計(jì)較，絞壞自我
一、斤斤計(jì)較的形式
二、工作斤斤計(jì)較的危害
三、斤斤計(jì)較者的人格特征
四、如何抑制斤斤計(jì)較的現(xiàn)象

第六節(jié)：互相扯皮，組織大敵
一、互相扯皮的表現(xiàn)形式
二、互相扯皮的危害性
三、管理“扯皮”的措施
四、綜合性工作的“責(zé)任”管理

第七節(jié)：老好人：企業(yè)中的罌粟花
一、老好人的虛偽性
二、老好人的表現(xiàn)形式
三、老好人的危害
四、形成老好人的原因
五、處理老好人的辦法

第四章：你工作的快樂指數(shù)有多高
引言：
生命需要快樂; 快樂來自創(chuàng)造價(jià)值; 價(jià)值取決心態(tài)與能力。

第八節(jié)：感恩的人更易成功
一、調(diào)查顯示;成功者感恩意識(shí)強(qiáng)
二、感恩的人易獲幫助
三、感恩的人更加敬業(yè)
四、感恩的人更加快樂
五、感恩的人朋友較多
六、感恩的人更易成功
七、感恩的行為

第九節(jié)：理解領(lǐng)導(dǎo)
一、領(lǐng)導(dǎo)常是最累的員工
二、領(lǐng)導(dǎo)可能是貢獻(xiàn)最大的員工

第十節(jié)：細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)，再細(xì)節(jié)
一、“差不多”文化批判
二、做事如何做好細(xì)節(jié)
1、學(xué)會(huì)以上級(jí)的視角看問題
2、養(yǎng)成反復(fù)檢查的習(xí)慣
3、建立細(xì)節(jié)至上的觀念
4、永無止境的合理化
5、把工作當(dāng)作自家的事務(wù)
課程回顧與總結(jié)

 

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