規(guī)范管理2
規(guī)范管理2詳細(xì)內(nèi)容
規(guī)范管理2
管理規(guī)范化
一、困局
管理就像洗澡。你首先洗干凈自己,然后進(jìn)行思考。但是現(xiàn)在管理者面臨的問題就是
大多數(shù)人都在洗澡。
1. 家族管理、沒有規(guī)則
2、企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平較低
3、企業(yè)素質(zhì)較低
4、企業(yè)管理信息化程度低
5、民營企業(yè)的發(fā)展歷史和發(fā)展趨勢
6、【小結(jié)】
7、理念轉(zhuǎn)變
8、從“家族”到“規(guī)范”
9、企業(yè)出路
10、困惑
二、基礎(chǔ)知識概覽
1、管理的概念
2、管理的職能
3、管理體系
4、管理內(nèi)容
5、管理規(guī)范化十標(biāo)準(zhǔn)
三、體系構(gòu)建
1、建立科學(xué)的決策管理系統(tǒng)
2、決策過程分析
3、科學(xué)決策的途徑
4、企業(yè)組織
5、組織構(gòu)建原則
6、組織結(jié)構(gòu)的形式
7、組織結(jié)構(gòu)示意圖
8、典型組織機(jī)構(gòu)
9、組織構(gòu)建原則
10、基本崗位描述
11、定員定編的概念和目的
12、崗位與人員是兩個不同的概念
13、部門職位設(shè)置表
14、工作分析
15、薪酬管理
16、績效管理
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員工應(yīng)有的工作態(tài)度與責(zé)任心一.工作的意義1.工作是生活的一部分2.工作場所是表現(xiàn)您的能力的最好的地方3.工作能展現(xiàn)您的價值與尊嚴(yán)二.工作的特性1.工作是環(huán)環(huán)相扣的2.工作是一個團(tuán)隊的行動3.有付出才會有所得4.要如何收獲,就要如何耕耘(薪水是掙來的)三.員工在企業(yè)中的角色1.員工是企業(yè)中最重要的資產(chǎn)2.員工的水準(zhǔn)代表企業(yè)的水準(zhǔn)3.企業(yè)的發(fā)展決定于您們的努力程
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