規(guī)范管理2

  培訓(xùn)講師:劉幽山

講師背景:
劉幽山個人經(jīng)歷:1991年畢業(yè)于陜西師大工商管理系;1991年-95年在陜西周至中學(xué)任教,擔(dān)任一年教務(wù)主任;1995年-2003年下海組建建筑公司,承接鐵路、公路、水利、橋梁、樓盤等建筑工程;2003-2004年投資旅游項目資金被套;200 詳細(xì)>>

劉幽山
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規(guī)范管理2詳細(xì)內(nèi)容

規(guī)范管理2

管理規(guī)范化

一、困局
管理就像洗澡。你首先洗干凈自己,然后進(jìn)行思考。但是現(xiàn)在管理者面臨的問題就是
大多數(shù)人都在洗澡。
1. 家族管理、沒有規(guī)則
2、企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平較低
3、企業(yè)素質(zhì)較低
4、企業(yè)管理信息化程度低
5、民營企業(yè)的發(fā)展歷史和發(fā)展趨勢
6、【小結(jié)】
7、理念轉(zhuǎn)變
8、從“家族”到“規(guī)范”
9、企業(yè)出路
10、困惑


二、基礎(chǔ)知識概覽
1、管理的概念
2、管理的職能
3、管理體系
4、管理內(nèi)容
5、管理規(guī)范化十標(biāo)準(zhǔn)

三、體系構(gòu)建
1、建立科學(xué)的決策管理系統(tǒng)
2、決策過程分析
3、科學(xué)決策的途徑
4、企業(yè)組織
5、組織構(gòu)建原則
6、組織結(jié)構(gòu)的形式
7、組織結(jié)構(gòu)示意圖
8、典型組織機(jī)構(gòu)
9、組織構(gòu)建原則
10、基本崗位描述
11、定員定編的概念和目的
12、崗位與人員是兩個不同的概念
13、部門職位設(shè)置表
14、工作分析
15、薪酬管理
16、績效管理

 

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員工應(yīng)有的工作態(tài)度與責(zé)任心一.工作的意義1.工作是生活的一部分2.工作場所是表現(xiàn)您的能力的最好的地方3.工作能展現(xiàn)您的價值與尊嚴(yán)二.工作的特性1.工作是環(huán)環(huán)相扣的2.工作是一個團(tuán)隊的行動3.有付出才會有所得4.要如何收獲,就要如何耕耘(薪水是掙來的)三.員工在企業(yè)中的角色1.員工是企業(yè)中最重要的資產(chǎn)2.員工的水準(zhǔn)代表企業(yè)的水準(zhǔn)3.企業(yè)的發(fā)展決定于您們的努力程

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禮儀.形象   09.30

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區(qū)域市場開發(fā)與管理一、區(qū)域市場開發(fā)與管理十要素核心競爭力公司定位(我是誰)戰(zhàn)略規(guī)劃(從哪里來到哪里去)年度營運(yùn)計劃(如何去、起點(diǎn))市場勢能的8大效應(yīng):團(tuán)隊效應(yīng),政策效應(yīng),產(chǎn)品效應(yīng),口碑效應(yīng)、名店效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),品牌效應(yīng),規(guī)模效應(yīng)市場的布局造勢市場公式(好品牌好市場好客戶好店鋪好地段)?銷售公式=即:全年銷售額=客戶態(tài)度(A)×渠道狀態(tài)(D)×價格指數(shù)(P)×

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采購管理流程   09.30

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規(guī)范管理1   09.30

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9S管理簡釋   09.30

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