繞過創(chuàng)業(yè)的雷區(qū)
繞過創(chuàng)業(yè)的雷區(qū)詳細內(nèi)容
繞過創(chuàng)業(yè)的雷區(qū)
繞過創(chuàng)業(yè)的雷區(qū)
引子:金一南少將及其著作、觀點
倒閉的禮約咖啡店
劉杰克:《MSN的退役》
簡單介紹定位
雷區(qū)之一:
老板——企業(yè)的首席品牌專家
結論:中小企業(yè)的成功,老板務必直接參與營銷,從營銷中找企業(yè)方向及經(jīng)營之道。
雷區(qū)之二:
好名字——能敵千軍萬馬
雷區(qū)之三:
聚焦——冠軍的關鍵
雷區(qū)之四:
分化——商業(yè)的方向
你的任何創(chuàng)新都要立足于走分化的道路,而不能逆潮流而動,原則上融合是沒有出路的
,除非你的融合是開創(chuàng)了新品類,你的融合給了顧客便捷。
雷區(qū)之五:
對立——神秘的捷徑
雷區(qū)之六:
視覺錘——進入心智的鑰匙
雷區(qū)之七:
配稱——讓對手無法復制
雷區(qū)之八:
差異化——營銷的本質(zhì)
雷區(qū)之九:
耐心——剩者為王
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終結戰(zhàn)略混亂 09.30
終結戰(zhàn)略混亂一、企業(yè)戰(zhàn)略是什么1、辭海對戰(zhàn)略的解釋2、韋氏詞典對戰(zhàn)略的解釋3、MBA教科書《戰(zhàn)略管理》對戰(zhàn)略的解釋4、百度百科對戰(zhàn)略的解釋5、姜汝祥《戰(zhàn)略》對戰(zhàn)略的解釋5、《新戰(zhàn)略性思考》對戰(zhàn)略的解釋6、“定位”體系對戰(zhàn)略的解釋案例分析二、戰(zhàn)略管什么1、傳統(tǒng)認識2、定位觀點三、戰(zhàn)略來自哪里1、傳統(tǒng)認識2、定位觀點案例對比四、如何找到好戰(zhàn)術1、深入前線2、觀察
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中國企業(yè)家的四項品牌修煉 09.30
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聚焦--中國企業(yè)的未來 01.01
一、失去聚焦的中國企業(yè)海爾TCL春蘭美的長虹聯(lián)想格力:2012中國企業(yè)500強“聚焦與多元化經(jīng)營的企業(yè)”數(shù)據(jù)對比二、聚焦的動力(一)全球化小鎮(zhèn)與城市專賣店對比從機場廣告看全球化從年輕人的衣服看全球化全球化之下的亞洲企業(yè):日本企業(yè)韓國企業(yè)中國企業(yè)美國前10大與日本前10大的區(qū)別(表格)全球化之下的美國:蘋果微軟沃爾瑪英特爾波音富裕的瑞士:賺富人的錢(二)市場分
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