企業(yè)品牌策劃、管理與推廣

  培訓(xùn)講師：吳洪剛

講師背景：
營銷實(shí)戰(zhàn)專家—吳洪剛老師武漢大學(xué)管理學(xué)博士西南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士沈陽工業(yè)學(xué)院MBA時代縱橫管理咨詢公司首席顧問美國科特勒營銷集團(tuán)高級咨詢師銷售培訓(xùn)網(wǎng)首席講師清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、亞洲城市大學(xué)等多家大學(xué)總裁培 詳細(xì)>>

吳洪剛
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企業(yè)品牌策劃、管理與推廣詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)品牌策劃、管理與推廣


企業(yè)品牌策劃、管理與推廣


系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)品牌競爭力

吳洪剛 博士



【課程背景】

方法比內(nèi)容更重要，在品牌管理方面更是如此。沒有系統(tǒng)的品牌策劃、管理及推廣方
法的指導(dǎo)，使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們在無數(shù)的案例的借鑒中找不到方向。把
品牌管理看成純粹的藝術(shù)，或以藝術(shù)家的眼光來管理企業(yè)品牌，往往是不成功的；同樣
，把品牌策劃完全當(dāng)成可以復(fù)制的科學(xué)化的程序也只能造就低水平重復(fù)的品牌管理。商
業(yè)思維與藝術(shù)思維的結(jié)合只能通過系統(tǒng)的品牌管理方法才可能協(xié)調(diào)起來。而忽視系統(tǒng)化
品牌體系的建設(shè)與設(shè)計(jì)使得品牌管理往往落入點(diǎn)子大師的零亂思維之中。企業(yè)品牌投入
要么成了一個賭博式的游戲，要么成為藝術(shù)家作品的試驗(yàn)費(fèi)。
我國品牌策劃和管理人員而言，更多的可以稱為業(yè)余愛好者。缺乏品牌系統(tǒng)化管理的
培訓(xùn)既是由于他們本身的思維方式所決定的，也是由于品牌咨詢或培訓(xùn)師并沒有太多的
有價值的品牌管理方法可以傳授給企業(yè)。而本課程正是彌補(bǔ)了這一空白，本課程不強(qiáng)調(diào)
品牌策劃的頎賞性，而強(qiáng)調(diào)品牌策劃的邏輯性；不強(qiáng)調(diào)品牌管理的跳躍性，而強(qiáng)調(diào)品牌
管理的系統(tǒng)性；不強(qiáng)調(diào)品牌推廣的奇效性，而強(qiáng)調(diào)品牌推廣的理智性。課程重點(diǎn)帶給學(xué)
員的是了解品牌策劃、管理與推廣的指導(dǎo)原則、方法和核心內(nèi)容。本課程不重點(diǎn)講授創(chuàng)
意，而是傳授品牌管理的分析框架與方法。





【培訓(xùn)目標(biāo)】


掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法；


培養(yǎng)與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場推廣人員的品牌管理水平；


掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領(lǐng)與工具。


【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)；
企業(yè)市場經(jīng)理、市場策劃人員、廣告管理人員、傳播人員；
企業(yè)各級銷售經(jīng)理與區(qū)域業(yè)務(wù)主管。

【講授章節(jié)及要點(diǎn)】


第一章：洞察中國市場消費(fèi)者


了解消費(fèi)者的真實(shí)需求？


了解消費(fèi)者的決策過程？


洞察打動消費(fèi)者的利益點(diǎn)


第二章：品牌定位與營銷策略


品牌管理分析框架


USP理論及應(yīng)用


品牌形象理論及應(yīng)用


品牌定位理論及應(yīng)用


第三章：企業(yè)品牌架構(gòu)決策


品牌架構(gòu)決策的三層模型


產(chǎn)品與品牌的關(guān)系


品牌間的驅(qū)動關(guān)系


品牌角色定位決策


第四章：企業(yè)品牌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的內(nèi)容


品牌名稱規(guī)范設(shè)計(jì)


品牌訴求點(diǎn)的確定


品牌理念詞的設(shè)計(jì)


品牌傳播的渠道設(shè)計(jì)


品牌推廣措施規(guī)劃


第五章：有效的品牌傳播途徑


整合營銷傳播思想


廣告


公共關(guān)系


CTS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）


市場推廣


第六章：廣告策劃及創(chuàng)意


廣告策略的形成過程


廣告創(chuàng)意解碼


如何提升廣告效果


如何進(jìn)行媒介規(guī)劃





第七章：品牌管理方法


奧美品牌管理之道


如何進(jìn)行品牌評估


品牌投資與品牌資產(chǎn)


【課程特色】

我們的培訓(xùn)有具備以下的特點(diǎn)：

培訓(xùn)師都是有多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)或企業(yè)咨詢服務(wù)的背景的高級顧問；課程中講師運(yùn)用了
對營銷咨詢實(shí)戰(zhàn)的案例，中有大量的對中國市場的研究和值得借鑒的案例與方法。
可以根據(jù)各企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)進(jìn)行有針對性的課程設(shè)計(jì)；
可以圍繞企業(yè)關(guān)注問題進(jìn)行顧問式探討；
培訓(xùn)中，教給企業(yè)的營銷人員相應(yīng)的管理方法與工具；

【授課方法】

專家講授、互動對話、分組討論、案例分析、課堂練習(xí)

 

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